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　　三創(chuàng)一辦工作實施方案
　　根據(jù)××市委八屆八次全會精神及局《關(guān)于做好“三創(chuàng)一辦”工作開展方案的通知》要求，結(jié)合企業(yè)實際，現(xiàn)提出實施方案如下：
　　一、 加強貫徹學(xué)習(xí)活動
　　市委八屆八次全會就提高執(zhí)行力、搶抓新機遇，縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)作出了決策部署。××市縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)，載體是創(chuàng)建“國
家衛(wèi)生城市”、“國家環(huán)境保護模范城市”、“全國文明城市”和協(xié)辦2011年第九屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會。這“三創(chuàng)一辦”，即涉及硬實力，也涉及軟實力，內(nèi)容很多，標(biāo)準很高，要求很嚴。并且提出了八大任務(wù)和執(zhí)行力的要求，我們要堅決按照李軍書記的講話精神，要讓公司全體黨員、干部、職工正確認識大局大勢，把思想和行動統(tǒng)一到市委對形勢的科學(xué)判斷上來，進而把行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來。結(jié)合本公司、本部門的工作，把本人的工作放在這樣的大局大勢下來思考、來(來源：文秘114 http://.wenmi114）謀劃，明確前進方向，增強前瞻性，贏得主動權(quán)。一是通過集中學(xué)習(xí)樹立大局意識，統(tǒng)一思想行動；二是通過黨員干部撰寫的心得體會文章，進一步加深認識；三是通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)與工作交流結(jié)合起來，指導(dǎo)和檢驗具體的行動；四是明確為實際的工作目標(biāo)和行動要求充分融入到不斷提升企業(yè)經(jīng)營服務(wù)水平的管理活動中，使之成為常態(tài)。
　　二、 提出契合公司發(fā)展要求的四大主題內(nèi)容
　　1、視野：既要有敏銳的眼光善于撲捉商機，又要于細微處洞徹事理，在平凡的工作中干出不平凡的工作業(yè)績。
　　2、理念：堅持做穩(wěn)、做強、做大的發(fā)展方針；
　　3、務(wù)實：腳踏實地，既要有高遠的理想，又要有務(wù)實的態(tài)度；
　　4、責(zé)任：要始終以強烈的責(zé)任感對待工作，用心思考、用心做事、盡心竭力。
　　三、明確發(fā)展的具體任務(wù)，通過四項工作目標(biāo)實施，充分貫徹執(zhí)行力要求。
　　1、為老百姓提供一個廉價、安全、高效、完善的二手房交易服務(wù)平臺。解決現(xiàn)有市場環(huán)境中的諸多問題，引導(dǎo)和促進中介市場改善服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，加強規(guī)范運營，共同創(chuàng)建符合生態(tài)文明要求的房地產(chǎn)中介服務(wù)市場。
　　2、進一步做好公積金貸款服務(wù)，積極配合公積金中心，通過“置合貸”等新方式的實施，在貸款需求不斷增長的情況下做好資金安排，滿足市場需求。
　　3、進一步做好二手房交易資金監(jiān)管工作，繼續(xù)完善服務(wù)功能配套，提高服務(wù)水平，細化流程控制，做到服務(wù)質(zhì)量和效率持續(xù)改進，資金監(jiān)管差錯率為0。
　　4、配合市房改辦做好職工存量補貼余額調(diào)劑管理工作，強化管理要求，深化服務(wù)，做好宣傳引導(dǎo)，做到資金監(jiān)管0差錯率和服務(wù)對象最大程度的滿意。
　　四、將八大任務(wù)要求演化為具體經(jīng)營活動的管理方略、經(jīng)營方針和行動指南。
　　1、在提升企業(yè)綜合實力和運營能力上，做到“單一向系統(tǒng)”“抓點向抓面”。
　　2、在打造企業(yè)核心競爭力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量上，做到“戰(zhàn)略向細節(jié)”“見物向見人”
　　3、在保持企業(yè)健康、穩(wěn)定上，做到“領(lǐng)導(dǎo)向基層”“人治到法治”
　　4、在員工素質(zhì)要求和企業(yè)文化建設(shè)上，做到“被動向主動”“臨時向常態(tài)”。
　　公司將要充分利用“三創(chuàng)一辦”這個載體，把置業(yè)擔(dān)保的工作亮點向面上推進，突出重點，拓寬領(lǐng)域，延伸觸覺，全面推開。從企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣到企業(yè)的經(jīng)營管理層面，把個別部門、窗口好的經(jīng)驗變成全公司范圍的普遍做法。總而言之，就是要使生態(tài)文明理念和實踐滲透到方方面面，提升企業(yè)形象，推動置業(yè)擔(dān)保工作上新臺階，上新水平。

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