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感恩節(jié)“感恩公司 愛崗敬業(yè)”系列活動倡議書

各分支機構(gòu)：
　  時間進入2015年，隨著招標代理和造價咨詢收費標準文件的廢除，招標與造價行業(yè)將面臨更加嚴峻的發(fā)展環(huán)境，競爭將更加激烈。但，多年來我們中的每支團隊都在風(fēng)雨同擔(dān)、榮辱與共。為在進一步加深員工與公司之間的認同感與感恩心，使員工之間更緊密的團結(jié)在一起，形成不可戰(zhàn)勝的優(yōu)秀隊伍，特向各分支機構(gòu)發(fā)起“感恩公司 愛崗敬業(yè)”的倡議，希望各分支機構(gòu)內(nèi)部精心組織員工開展各項活動。
現(xiàn)將集團公司關(guān)于組織“感恩公司 愛崗敬業(yè)”系列活動的倡議書通知如下：
一、活動主題　 
“感恩公司 愛崗敬業(yè)”
二、活動目標
通過開展一系列的感恩反思活動及業(yè)務(wù)技能比賽活動，使員工在精神思想上產(chǎn)生一次精神洗禮，增加員工對公司團隊的認識和了解，提高員工的公司認同感和責(zé)任心，增強公司凝聚力和抗風(fēng)險能力；同時，通過系列活動使員工的業(yè)務(wù)技能普遍提高，使每位員工都能明白如何提升自我、高效工作。
三、活動組織形式
各分支機構(gòu)可組織招標采購知識競賽、演講比賽、主持人大賽、有獎?wù)魑摹敉馔卣沟纫恍┝谢顒樱瓌t上選擇兩種活動方式；各分支機構(gòu)可根據(jù)具體情況自行確定活動形式，鼓勵內(nèi)部員工踴躍報名，積極參與。
四、活動安排時間
各分支機構(gòu)可根據(jù)情況自主安排，在2015年4月20日—2015年6月20日期間，自行擇時組織。
五、集團公司扶持
各分支機構(gòu)在組織活動結(jié)束后，凡于2015年7月1日前，將活動具體實施方案電子版、活動現(xiàn)場照片（高清）、內(nèi)部獲獎?wù)掌ǜ咔澹┗蛞曇纛l等相關(guān)資料上報給集團公司的，集團公司將依據(jù)組織形式給予該分支機構(gòu)500--1000元的經(jīng)費補助，以資鼓勵。
六、如有未盡事宜，各分支機構(gòu)可及時與集團公司分管部溝通。
七、聯(lián)系方式：
聯(lián) 系 人：丁xx（分管部）  xx
　　　　  高xx（分管部）  xx 
劉xx （行政部） xx
聯(lián)系郵箱： xx
　　　　　　　　　 
xx項目管理集團有限公司
二零一五年四月九日

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