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2010年，在學校領導班子的帶領下，認真學習領會學校工作計劃精神，結合學校實際情況，圍繞教育教學需要，致力于師生學習、工作的后勤保障，致力于教職工績效工資、福利待遇的繼續提高，致力于學校法律、教育教學設施設備的改善，精心設計、組織、實施后勤工作。

（一）2010年工作目標

1、完善、規范各項手續、程序，開工建設餐廳球館公寓樓。加強校安工程建設，完成綜合樓、教研樓的安全性鑒定、抗震鑒定，并設計、實施必要的加固，使學校成為最安全的場所。

2、改善教職工辦公條件，淘汰、補充空調等必須的設施設備。裝修分學科年級教師辦公室。

3、建設溫馨、優雅的宿舍文化，完善住（留）宿手續，確保安全；搞好餐廳文化建設，營建文明向上的校園文化氛圍。

4、提升日常維修時效性，100元以下物件維修不過天，1000元以下物件維修不過周，10000元以下物件維修不過月。

5、采取節電、節水措施，降低水電費用，完善辦公用品開支管理，嚴格各項支出管理，節能降耗，創建節約型校園、節能降耗先進單位。

6、增收節支，做好教職工績效工資、福利待遇發放的資金保障工作。

7、結合校園文化建設整體布局，加強校園法律建設，增設雕塑小品，提升綠化區域品位，鞏固法律園式單位創建成果，為師生營造優雅的學習、工作環境。

8、支持辦學特色發展，建設音樂教室、美術教室、外語教室、德育教室、心理輔導教室，配備必須硬件，提交使用，彰顯外國語特色。做好高三畢業沖刺階段的師生生活服務、學習環境條件服務、心理健康服務。

9、按市校安辦要求，拆除科技樓及東側平房，整體硬化地面，建設20個教職工汽車停車位、羽毛球活動場2個、室外乒乓球臺8個；建設教職工活動室，增添室內乒乓球臺，規劃設計餐廳室內球館、學生公寓綜合樓，力爭盡快開工建設。

10、進一步規范、創新后勤財產、財務工作，保持計財工作先進單位稱號。

（二）要達到上述工作目標所必須的措施

1、樹立足夠強的服務意識、奉獻意識、全局意識、主動意識。

2、充分認識資金保障的關鍵性，實施增收節支。

①管好水電，全年水費不超過8萬元，電費不超過12萬元。

②管好財產，進一步縮減維修費，全年不超過12萬元。

③控制支出，嚴格程序，降低辦公等日常支出費用。

④規范工作，避免不必要的事業性罰沒。

⑤做好溝通，減免常規性事業費稅。

⑥艱苦奮斗，杜絕攀比性奢侈鋪張。

⑦精打細算，調查研究，橫向比較，縱向對比，用好每一筆經費。

⑧大膽創新，用科技促進管理，以理性改善工作。

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