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9 中學(xué)教師師德師風(fēng)自我剖析材料
 
以習(xí)近平為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體“打虎拍蠅”的反腐懲腐行動，讓我自然而然地想起了偉大導(dǎo)師列寧說過的一句話：“在政治上采取誠實態(tài)度是有力量的表現(xiàn)，在政治上采取欺騙態(tài)度是軟弱的表現(xiàn)。”“打虎拍蠅”，不斷揪出黨內(nèi)、軍內(nèi)和政府內(nèi)的各種蛀蟲，反映了我們黨正視自己的問題并著力解決問題的“誠實和自信”，這種“誠實和自信”體現(xiàn)了黨大公無私一心為民的胸懷和不斷發(fā)展強大的生命力。
時下各行各業(yè)正在整風(fēng)整紀(jì)撥亂反正，師德師風(fēng)建設(shè)也在路上。如何營造師風(fēng)師德建設(shè)的良好氛圍，我以為批評和自我批評的精神最為重要。我很欣賞魯迅先生的一句名言：“我的確時時解剖別人，然而更多的是更無情面地解剖我自己。”這種“更無情面地解剖我自己”的勇氣和誠實態(tài)度，這種不怕丑、不護短、不怕痛、敢于批評和自我批評的精神是成熟的表現(xiàn)，有力量的表現(xiàn)，也是人格魅力的表現(xiàn)。目前師德師風(fēng)建設(shè)活動正需要這種“無情面地解剖我自己“的態(tài)度和精神。
我從教二十年了,自認為在師德師風(fēng)方面總體做的還比較好。從走上教師工作崗位以來，我能嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法 ，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守師德規(guī)范，從未有過吃、拿、卡、要以及從事有償家教的行為。二十年來始終滿腔熱情地從事本職工作，在學(xué)校這個“清水衙門”從來就沒想著升官發(fā)財，唯求愛好和才華的展現(xiàn)以及內(nèi)心的慰藉和平靜。正是基于此，不管在校內(nèi)還是校外，不管是一線教師還是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。我都是從一名普通公民、大學(xué)生、人民教師、中共黨員的角度自覺要求自己的言行和表現(xiàn)自己的文明素質(zhì)。2012年我競聘擔(dān)任副校長、調(diào)任偏遠的高橋中學(xué)以來，我同樣也是以一顆平常心對待自己工作崗位的變化，性格心底那份純凈樸實始終如一，對生活和工作的執(zhí)著有增無減。
盡管如此，在此次師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)活動中，結(jié)合灃東新城師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本——《讓美綻放》，我仍覺得自己在許多地方亟需改進和提高：
一、心氣浮躁急于求成
　  盡管自己也愛學(xué)習(xí)和思考，在教學(xué)管理上好點子也不少，但每當(dāng)自己的好主意好辦法沒有得到有效貫徹落實時就表現(xiàn)得有點“憤憤然”——盡管這種情緒“不怒于色，不形諸語言”，下屬不易覺察，但我還是覺得這種急躁的性格要不得，今后還需通過不斷學(xué)習(xí)、反思和工作的磨練來改善。我覺得做領(lǐng)導(dǎo)“穩(wěn)”“準(zhǔn)”“和”“新”四字應(yīng)是最高標(biāo)準(zhǔn)，急躁容易失和，失和容易失去凝聚力。
二、教學(xué)交流活動組織不夠
　  教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重。作為主管學(xué)校教學(xué)的副校長，我覺得這一年無論是對內(nèi)和對外教學(xué)交流活動方面還是組織的有點少——這一直也是高橋中學(xué)作為偏遠的農(nóng)村學(xué)校的一個弱項。做為副學(xué)區(qū)長協(xié)助學(xué)區(qū)長主管學(xué)區(qū)常務(wù)工作可能工作多了點，不積極組織教學(xué)交流活動既有自我減負的考慮，也有不想過多通過交流活動干擾常規(guī)教學(xué)活動的考量。但信息時代交流和信息應(yīng)是最大的資源和有效的學(xué)習(xí)途徑應(yīng)該得到重視和珍惜。所以，今后一方面要調(diào)整思維和思想，另一方面要有序有效的安排教學(xué)交流活動，積極為一線老師們提供展示、交流和提高的平臺。
三、信息技術(shù)水平亟待提高
　  XX中學(xué)作為XX市信息化建設(shè)優(yōu)秀學(xué)校和XX新城教育系統(tǒng)信息化建設(shè)的領(lǐng)頭羊?qū)崒匐y得。面對數(shù)字化教學(xué)時代的到來，信息技術(shù)應(yīng)用和學(xué)校信息化管理提到了議事日程。自己掌握的這點初級信息技術(shù)水平顯然越來越不適應(yīng)一線教學(xué)和學(xué)校教學(xué)管理。打鐵需要自身硬。2014年盡管分別參加了教師公需課培訓(xùn)、XX市校長崗位提高班培訓(xùn)、XX市教師綜合素質(zhì)測試，但卻因為”偷懶“的心理導(dǎo)致自己沒帶頭參加“遠程信息化培訓(xùn)”。今后自己要加強在信息化方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，使自己信息化的管理和應(yīng)用水平再上一個新的臺階。
四、課堂指導(dǎo)應(yīng)進一步跟進
作為教學(xué)副校長這一年聽課的量完成了——每學(xué)期20節(jié)課，但在聽課質(zhì)量——特別是研討活動上要再上一個臺階。有些課聽后往往為了照顧講課老師的面子而沒有深入的進行座談和交流。今后在教學(xué)管理方面，一方面要積極主動兼課，通過親自上課了解一線教情和學(xué)情，另一方面要動員組織全體領(lǐng)導(dǎo)和教研組長帶頭聽課，把隨手推門聽課制度落到實處，第三，堅持有效聽課，把研討和交流作為聽課的重點環(huán)節(jié)，使聽課成為全體領(lǐng)導(dǎo)和一線教師的“家常便飯”。
2014、11 9

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