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副總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不同 2010年

　　總經(jīng)理會議精神，加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、經(jīng)濟目標(biāo)

　　1．銷售額：2010年確保萬 元； [蓮山 課件 /Article/List/List_15.htm]

　　力爭 萬元。

　　2．回款率：確保95；

　　力爭100。

　　3．新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個；50萬 個 100萬 個

　　4．收集并開發(fā)成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于 個。

　　二、管理目標(biāo)

　　1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系；

　　2．總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)財務(wù)的監(jiān)督；

　　3．全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零；

　　4．顧客投訴次數(shù)為零。

　　三、安全目標(biāo)

　　1．杜絕一切中大型安全事故；

　　2．送貨駕駛員違章操作事故為零。

　　四、成本目標(biāo)

　　1．全年的銷售業(yè)務(wù)費控制在 萬元（包括）；

　　2．全年的運輸費控制在 萬元（包括）；

　　3．全年的差旅費用控制在 萬元。

　　加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事會特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。一、經(jīng)濟目標(biāo)1．銷售額：確保 萬元； 力爭 萬元。2．回款率：確保95%； 力爭100%。3．新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于兩個；4．收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個。二、管理目標(biāo)1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系；2．服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督；3．全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零；4．顧客投訴次數(shù)為零

　　。二、管理目標(biāo)

　　1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系；

　　2．服從董事長、總經(jīng)理的管理，

　　3．全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零；

　　4．顧客投訴次數(shù)為零。

　　財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　直屬上級：總經(jīng)理

　　置屬下級；會計 出納

　　1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

　　2.制定好公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.制定和管理稅收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

　　5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

　　6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及總經(jīng)理會議決議。

　　財務(wù)經(jīng)理2010年目標(biāo)管理責(zé)任書

　　直屬上級：總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān)

　　置屬下級；財務(wù)出納

　　一、工作內(nèi)容： 1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略； 2.負(fù)責(zé)公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等； 3.負(fù)責(zé)項目成本核算與控制； 4.負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況； 5.按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確； 6.制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。 7.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃； 8.監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向總經(jīng)理報告； 9.監(jiān)控公司重大投資項目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項目不實施，批準(zhǔn)的項目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中； 10.全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作； 11.負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告； 12.負(fù)責(zé)公司全面的獎金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作； 13.負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作； 14.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來； 15.完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。 二、權(quán)責(zé)范圍： 一）、權(quán)力： 1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的經(jīng)費支出有總體控制權(quán)； 2.對下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 3.對各部門財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權(quán)； 4.對違反財經(jīng)紀(jì)律、不符合財務(wù)制度的費用開支有權(quán)拒付； 二）、責(zé)任： 1.對公司財務(wù)計劃的完成負(fù)監(jiān)督實施責(zé)任； 2.對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會計核算管理等負(fù)組織責(zé)任； 3.對資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

　　會計崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)記好財務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。 二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。 三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預(yù)算。 四、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。 五、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。 六、上級財務(wù)機關(guān)檢查工作時，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。 七、每月書面向經(jīng)理匯報財務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀， 八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學(xué)校檔案室保管。 九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。 十、負(fù)責(zé)掌管財務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。 十一、按期填報審計報表，認(rèn)真自查，按時報送會計資料。 十二、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。

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