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副校長職責

分管后勤副校長職責
協助校長管理后勤工作。
　　主要職責是：
１、加強對后勤職工的思想教育工作，牢固樹立后勤工作為教學服務、為師生員工生活服務的思想，安心本職工作，提高服務質量。
　　２、認真貫徹執行勤儉辦學方針，精打細算，厲行節約。
　　３、搞好財務管理。編制學期、學年初各項經費預算，管好用好財政撥款經費和計劃外收入經費，嚴格遵守國家財經紀律，實行民主理財，年末將經費決算，向校長和教代會報告，接受群眾監督。
　　４、加強財產管理。制定財產管理制度，檢查督促管理人員，搞好財產保管，杜絕校產浪費流失現象。
　　５、抓好基建和校舍維修。提出基建、維修項目，大基建項目設計、預算、招標等要提交領導班子集體討論決定。
　　６、搞好師生生活福利。提出食堂管理、改革方案。深入飯堂了解情況，不斷總結和完善方案，嚴格控制利潤提成比例。搞好勤工儉學，開辟財源，增加收入，努力改善辦學條件和教職工生活福利。
　　７、搞好校園規劃、綠化、美化，創造良好教學環境。
　　８、組織有關人員制訂計劃外資金收入使用和超量工作補貼分配方案，交行政會議研究和教代會討論通過執行。
　　９、審批各項經費開支。
分管德育副校長職責
 
一 、主要分管學生的思想道德教育、特殊教育，兼管藝術教育(也可由分管教學的副校長兼管)等工作。協助校長全面貫徹黨和國家的方針、政策，認真執行上級黨組織、教育行政部門的教育法規，積極參與制訂學校發展規劃和每學期的工作計劃，對分管工作提出具體的工作思路、重點和措施。
二、負責制訂政教處、少先隊相關人員的工作職責。堅持“育人為本、德育為先、全面發展”的學校辦學思想，指導他們制定工作計劃，并負責管理、督促實施。
三、抓好德育工作的網絡、隊伍建設，每學年結束前，負責向校長提出班主任配備建議方案。定期召開校德育工作領導小組會議，指導和協調好政教、班主任的工作，共同做好班級和學生管理。負責對以上人員的考核。
四、負責制訂班級、學生管理和獎勵條例，并指導政教處主任、少先隊總輔導員和班主任落實相關工作。會同分管教學的副校長，做好每學期優秀學生干部和優秀少先隊員的評選。
五、每學年組織一次全校性公開主題班(隊)會，并負責評選。每年組織一次學校藝術節，負責組織學生參加縣、市德育和藝術等各類比賽活動。
六、負責辦好家長學校，指導、檢查召開年級大會、班會和學生家長會。
七、負責學校與居委會、派出所等的關系，做好學生的校外教育和保護工作。
分管教學副校長職責
協助校長分管全校教學工作。
主要職責是：
　　1、組織教師學習和貫徹國家有關教學指示、教學計劃和教學大綱，制訂學校教學計劃、教學常規，建立正常教學秩序，以保證教學計劃的執行。
　　2、協助校長指導教導處制訂教學計劃，領導各教研組，開展教研活動，總結交流教學經驗。
　　3、全面掌握教師的思想、業務專長和教學水平，每學期、學年開學前，妥善安排教師的教學任務。
　　4、對擬新調進的教師，進行業務考核，向校長提出報告。
　　5、檢查教師教學和學生的學習情況，定期抽查教師教案和學生作業，每學期分年級召開學生座談會一次，切實掌握教學第一手材料，針對存在問題，提出改進意見。
　　6、組織和領導教師開展教研活動。有目的有計劃地進行教學方法的改革試驗，定期組織教師舉行教學觀摩課，總結交流教學經驗，擬出以老帶新方案，提高教師業務水平。
　　7、統籌安排各年級開設勞動技術課，開展第二課堂活動。
　　8、協助校長提出圖書、儀器、電化教具等教學設備添置計劃，審批訂書購物計劃。
　　9、認真檢查執行體育教學大綱的情況，切實有效地提高體育教學質量。檢查"推標""達標"情況。領導衛生保健工作，搞好近視眼和流行病的防治工作。 　
10、每學期、學年初向校長提出教學方面經費開支預算計劃，報主管學校財經的副校長審批。
11、直接領導教務處工作。每學期考核教務處主任、副主任一次，做好記錄，向校長報告考核結果。

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