述職報告范文：礦業(yè)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)干部2013年述職報告例文是由范文詞典為您精心收集，希望這篇礦業(yè)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)干部2013年述職報告例文范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是礦業(yè)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)干部2013年述職報告例文的正文：

    尊敬的集團公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

    大家上午好！今天我以公司黨委副書記的身份站在這里作2013年的年終述職報告，在這一年的工作當(dāng)中，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指點下，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神和2013兩會精神，在思想和工作上都取得了較大的進步和提升，借此機會我也感謝大家一直以來對我的幫助與指點。下面就是我的述職報告匯報：

    一、加強學(xué)習(xí)，提素質(zhì)

    始終堅持認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十八大以及集團公司“三會”會議精神，重點加強了對各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神及主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平，以適應(yīng)當(dāng)前集團黨建工作的發(fā)展要求，努力使自己保持頭腦清醒，注重用理論來聯(lián)系自己的工作任務(wù)和要求，指導(dǎo)工作實踐，用科學(xué)的方法分析問題。同時在學(xué)習(xí)過程中努力解決自身在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，增強了全心全意為職工服務(wù)的宗旨意識。在注重政治理論學(xué)習(xí)的同時，還積極開展了相關(guān)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的提升學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了王董事長8.3、9.25講話及李董事長的署名文章，“七權(quán)七責(zé)”活動精神等。通過學(xué)習(xí)，進一步增強了做好新時期企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。，本人認真落實集團公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)干部“日學(xué)一小時，月讀一本書，年寫兩篇文”的活動要求，全年撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬余字，體會文章4篇，業(yè)余時間帶頭寫稿子、寫文章，我撰寫的《塑先進企業(yè)文化，鑄企業(yè)發(fā)展之魂》榮獲集團公司思想政治理論研討優(yōu)秀成果一等獎。

    二、雷厲風(fēng)行，兌承諾

    在集團公司開展的“講、提、明、兌”活動的同時，我公司開展了黨員干部認責(zé)承諾活動，量化個人的工作目標和承諾事項，明確責(zé)任目標，樹立大局意識和責(zé)任意識。以集團公司開展“黨建基礎(chǔ)工作考核”為契機，高標準、嚴要求、超前謀劃，保質(zhì)保量的完成黨建各項工作任務(wù)，在崗位上認認真真地做好每一件事，從細節(jié)入手，把好每個細節(jié)關(guān)，盡職盡責(zé)，以細微細節(jié)質(zhì)量抓起，追求工作質(zhì)量不斷提升，積極探索，不斷進取，將公司的黨建工作推向一個新的高度。其次嚴格按照集團公司“管理靠制度、工作講程序、辦事講原則”的要求，建立了政工部門工作績效考核責(zé)任制，做到年有規(guī)劃，季有目標，月有總結(jié)，周有點評，日有日志。明確了每項工作的責(zé)任人、工作要求和完成時限，量化了工作指標，激發(fā)了政工人員干工作的熱情。重新建立完善了公司參會紀律制度，使公司各項會議的紀律有了明顯改觀。完善了對外招待費使用制度，進一步規(guī)范了對外招待費的使用程序，降低了公司招待費的支出。建立完善了中層干部請銷假制度，增強了中層干部的組織紀律性，確保了公司黨政工作的高效和政令暢通。通過不斷建立完善各項制度，把激勵機制與約束機制相結(jié)合，保證了各項工作的有效落實，促進整體工作再上一個新臺階。

    樹立“干好本職工作就是人才”的理念，以身作則，全面踐行。共開展“黨員奉獻工程”16次，精心策劃了《青藍工程》師帶徒、《35歲以下青年競賽考核細則》、“三園”建設(shè)等黨建特色工作，鍛煉了政工隊伍，增強了黨員凝聚力，提升了黨建整體工作上水平。在日常分管的黨建工作中，自己堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心做工作，密切配合班子成員，進入管理，發(fā)揮作用。把生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點作為自己分管工作的重點去抓。由于市場疲軟，職工思想波動較大，自己主動帶領(lǐng)政工部、工會、紀委等部門人員，深入到采掘區(qū)、機運區(qū)，采取現(xiàn)場辦公的座談會的形式，與職工面對面、零距離進行答疑釋惑。不僅協(xié)調(diào)、理順了職工情緒、統(tǒng)一了兩區(qū)干部職工的思想和行動，而且解決了采掘生產(chǎn)中的問題，更加促進、提高了職工的崗位意識和責(zé)任意識，確保了正常的生產(chǎn)任務(wù)完成。

    在任黨委副書記一年多的時間里，憑著求真務(wù)實的工作作風(fēng)和真抓實干的工作態(tài)度，黨建基礎(chǔ)工作在井礦集團系統(tǒng)中始終名列前茅。本人在集團公司二季度“雙二十佳”評選中，榮獲“明星黨群干部”稱號。

    三、勇于任事，敢擔(dān)當(dāng)

    黨委副書記是公司領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀，是職工群眾的公仆，更應(yīng)是廣大職工群眾的貼心人，在企業(yè)中處于承上啟下的聯(lián)絡(luò)樞紐位置。日常工作中，辦事情、想問題，我堅持從兩個大局出發(fā)。一是作為公司董事長、黨委書記的助手，我堅持從公司改革發(fā)展大局出發(fā)，積極為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提建議、想辦法。二是堅持從服務(wù)職工群眾出發(fā)，堅持不懈地深入到職工群眾中，想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難，及時為職工群眾排憂解難，解決實際問題。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，帶領(lǐng)黨政工團發(fā)揮組織優(yōu)勢，堅持定期深入主要生產(chǎn)單位，利用職工學(xué)習(xí)日、班前后會等有利時機，對職工思想動態(tài)進行分析，為干部職工講形勢，講任務(wù)，樹信心，鼓干勁，把職工的思想和行動有效統(tǒng)一到“凝心聚力謀發(fā)展，增磚添瓦做貢獻”的高度。全年共深入基層開展形勢任務(wù)教育24次，做到了月有安排，季有重點，全年不斷線。

    四、創(chuàng)新思路，爭一流

    今年以來，按照集團公司“管理創(chuàng)新年”活動要求，以集團公司開展的“黨建基礎(chǔ)工作競賽”活動為契機，強基固本抓創(chuàng)新，晉級升檔求實效，黨建工作實現(xiàn)了與中心工作相融互動、相互促進，取得了“八項突破”。強化學(xué)習(xí)，注重溝通，班子建設(shè)有了新突破。一是公司黨政班子堅持以中心組學(xué)習(xí)為平臺，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)學(xué)之責(zé)，弘揚勤學(xué)之風(fēng)。二是堅持貼近實際。針對當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，公司黨政班子24小時堅守崗位，吃住在礦，每月比規(guī)定下井次數(shù)增加3—5個井次，對重點頭面建立了包保聯(lián)系點，并公開承諾，接受職工群眾監(jiān)督。完善機制，規(guī)范管理，基層組織建設(shè)有了新突破。按照集團公司“三基四創(chuàng)”活動要求，著力在黨的基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫，一是制定了《黨建“三基四創(chuàng)”實施方案》、《“三基四創(chuàng)”紅旗黨支部考核細則》等7項制度，加大了對基層的考核力度，考核結(jié)果與基層黨政班子績效工資掛鉤。二是對政工干部每月工作“曬業(yè)績”，每月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)對工作業(yè)績進行評定，分值與績效工資掛鉤。發(fā)揮作用，主動作為，在融入中心工作上有了新突破。一是堅持發(fā)揮思想政治工作的教育引導(dǎo)作用，強化安全生產(chǎn)教育，通過開展安全知識競賽、演講等活動，提高職工安全責(zé)任意識。二是積極開展“質(zhì)量月”活動，教育引導(dǎo)職工正確認識質(zhì)量和效益的關(guān)系，千方百計抓質(zhì)量，源頭把關(guān)提煤質(zhì)，想法設(shè)法促發(fā)展。三是認真組織開展黨員責(zé)任區(qū)和黨員掛牌示范崗活動，以黨員的先鋒模范作用，帶動全員提高精細化意識和標準化意識的養(yǎng)成，努力提高精細化管理水平。因地制宜，開拓創(chuàng)新，文化陣地建設(shè)有了新突破。公司黨委先后投入30余萬元，建成了企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化三大宣傳陣地。新增宣傳櫥窗63塊，創(chuàng)建了“榮譽室”和“郝瑞申創(chuàng)新工作室”，建成廊、園、亭、室、墻“五位一體”的企業(yè)文化陣地，為企業(yè)改革發(fā)展營造了濃厚的文化氛圍。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層，干群關(guān)系有了新突破。公司黨委高度重視教育引導(dǎo)黨員干部增強服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)。今年以來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，先后深入聯(lián)系點17次，幫助職工解決生產(chǎn)生活問題64個，廣受職工的好評。結(jié)合形勢，強化教育，穩(wěn)定工作有了新突破。一是針對今年以來煤炭市場的巨大變化，職工思想波動較大這一實際，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層14次，利用班前后會召開形勢任務(wù)教育大會，增強廣大員工履職的責(zé)任感。二是公司黨委大力實施“民心工程”。對32名困難職工，發(fā)放困難補助金32500元。為668名井下職工進行了呼吸道疾病免費健康體檢。投入60余萬元對供暖設(shè)施管網(wǎng)進行了改造，對3個職工食堂進行了裝修，不斷提升職工的幸福指數(shù)。公司3次榮獲集團公司“和諧穩(wěn)定紅旗單位”榮譽稱號。公開選聘，激勵引導(dǎo)，人才培養(yǎng)機制有了新突破。創(chuàng)新實施以“青藍工程”師帶徒為載體的人才培養(yǎng)工程，加大對35歲以下優(yōu)秀青年培養(yǎng)力度，制定了《35歲以下中青年人才庫》，通過一系列舉措的實施，從采掘一線班組長、專業(yè)技術(shù)人員、政工干部中選拔出7名年輕骨干放到中層管理崗位進行掛職鍛煉，優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)。強化宣傳，營造氛圍，宣傳工作有了新突破。制定了《宣傳任務(wù)考核細則》，堅持每月考核，公布上墻，考核結(jié)果與單位領(lǐng)導(dǎo)收入掛鉤。1—10月份，完成宣傳任務(wù)1816篇，在冀中能源網(wǎng)站和電視上稿90篇，完成全年計劃任務(wù)的167%；在省級以上報紙和網(wǎng)站上稿105篇，完成全年任務(wù)的218%，在集團公司二級單位中名列前茅。

    五、嚴于律己，講正氣

    作為黨委副書記，我始終牢記自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持身教重于言教，注重發(fā)揮率先垂范作用。一是堅定信念講黨性。嚴格遵守政治紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律、組織紀律，在思想上、行動上自覺與上級保持高度一致。帶頭落實國家法律法規(guī)、集團公司和公司黨政一系列決策部署，依法按程序辦事，自覺規(guī)范行為。二是廉潔自律樹形象。嚴格遵守并帶頭執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團公司反腐倡廉一系列規(guī)章制度要求，做到自重、自省、自警、自勵。認真落實重大事項報告制度，嚴格管好親屬及身邊工作人員，自覺接受職工群眾監(jiān)督。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率。牢固樹立親歷親為思想，認真落實集團公司《領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班》等制度，重心下傾，關(guān)口前移，深入一線，靠前指揮，加強工作指導(dǎo)，幫助基層想辦法、定措施，解決工作推進中的實際問題。四是發(fā)揚民主重團結(jié)。認真落實民主集中制原則，堅持重大事項黨政聯(lián)席會議集體研究、集體決策。不遺余力發(fā)揮參謀作用，主動與班子成員多溝通、多協(xié)調(diào)，大事講原則，小事講風(fēng)格，重大問題廣泛征求職工群眾意見，從根本上維護企業(yè)和職工群眾利益。

    以上是我的工作情況簡要述職。回首過去的一年，在肯定成績的同時，我也清醒地看到自己在工作中還存在這樣和那樣的不足。一是對理論學(xué)習(xí)還不夠深入，缺乏刻苦鉆研、深入思考的精神和學(xué)風(fēng)。二是工作急于求成，有時說話方式比粗放，容易挫傷同事干工作的熱情和主觀能動性。三是性格急躁，有時有急躁情緒，影響工作質(zhì)量。

    2013年是十八大的開局之年，也是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵一年，我們礦業(yè)集團不負使命，較好的完成了既定的工作目標和任務(wù)。在以后的工作當(dāng)中，我們要認真踏實的干好我們的工作，以更加堅定地信心勇于面對新的挑戰(zhàn)，相信在公司黨委班子的正確帶領(lǐng)下，在我們大家的共同努力下，一定可以創(chuàng)造我們礦業(yè)集團新的更高的成就！

    謝謝大家！

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