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村黨支部書記的述職重點突出經濟指標完成、五個好”創建、先鋒工程”實施等工作；其他班子成員重點在為群眾事、取得的工作成績、成效方面“重筆”描述。一述”即村“兩委”班子成員進行述職。每名班子成員從德、能、勤、績、學（主要包括學習態度、學習內容和學習效果）廉6個方面全面述職。

一述雙評”制度的推行。使村干部干事創業的積極性和工作信心倍增，客觀、公平、公正地評價了村干部的工作。使他把更多的時間和精力投入到工作上，取得了明顯的成效：一是村干部的危機感明顯增強。現在村干部普遍反映：開發區實行‘一述雙評’制度后，感到壓力大、擔子重，工作干不好，群眾不“買賬”組織不認可，日子不好過。當前，各村村干部都主動努力工作，積極兌現對群眾的承諾，過去那種干工作只給領導和上級看，以及假、大、空現象，工作中不存在現在只有把工作做細做實，年底在述職時，才能得到群眾的認可。二是村干部為民辦事意識明顯增強。一述雙評“制度實施后，村干部知民情、順民意、解民憂，積極響應黨的富民政策，充分發揮“傳、幫、帶“作用，成為群眾致富的領頭雁。紅寺堡鎮十村干部引導群眾栽植高效釀酒葡萄0.5萬畝；大河鄉各村引導群眾積極發展黃牛養殖，采取爭取項目、貸款、農戶自籌的方式，籌措養殖資金，實現養殖增收；南川鄉各村干部動員群眾種植馬鈴薯0.5萬畝，并手把手教農民群眾掌握了馬鈴薯種植栽培技術，為該鄉馬鈴薯產業的發展提供了技術保障。尤其是各村“兩委”班子成員在開展“一幫一聯”活動中，都各自確定了幫扶的貧困戶和聯系的致富示范戶，幫助貧困戶購買春播籽種、化肥等農資；為致富示范戶爭取種、養項目，贏得了群眾的普遍好評。三是對村干部的約束力明顯增強。一述雙評”制度約束了村干部的言行。村干部年終進行述職時，必須對下一年內為群眾辦理的事項進行承諾，承諾的事項必須兌現，尤其要求干部必須“說了算、定了干”取信于民，將村干部的一言一行置于黨員、群眾的監督之下，形成了黨員、群眾監督村“兩委”班子工作的有效機制，促進了干部隊伍作風的進一步轉變。四是群眾的民主意識明顯增強。一述雙評”制度，述”基礎上，重點突出“評”暢通了群眾表達意愿的渠道。一方面，保障了黨員、群眾的意見充分表達，尤其是年終考核中，群眾最關注什么就評什么，使評議點到穴位”村干部“心跳冒汗”另一方面讓群眾說真話，民主不摻假，促進了基層民主政治建設。

進一步擴大黨員群眾知情權、表達權、參與權、監督權，為全面掌握村“兩委”班子成員的工作實績。2012年底，紅寺堡開發區開展了一述雙評”工作，即村“兩委”班子成員述職，由群眾評議和鄉黨委評議相結合的考核方式評價“村官”以此作為獎懲村干部的主要依據。特別是讓群眾說、聽群眾評，等于給想當“太平官”胡涂官”村干部上了一道“緊箍咒”

隨機走訪聽取民意。考核組結合觀看“一池三改”四位一體”菜棚建設、養殖等項目的實施及道路整修、渠道維修等亮點工作的同時，雙評”聽群眾評議。一是考核組進村入戶。先后走訪農戶2000余戶，與農戶面對面了解、座談，重點聽取掌握群眾反映的熱點、難點問題的解決及項目實施、為群眾辦實事等方面的意見。二是召開各方面代表會議評議。考核組改變了以前只在班子成員中、部分黨員中征求意見的做法，擴大了民主測評和民意調查的范圍，將參加人員由村兩委班子成員擴大到所在村的各級黨代表、人大代表、政協委員、家在農村的教師代表和群眾代表，使每個村參加人員至少達到30人，即通過發放民主測評表的方式，對村干部進行評價打分。三是個別談話。考核組擴大民主，與80%參會人員進行個別談話，談話人數達到4600余人次，全面了解村干部的工作、不足和今后努力方向。鄉鎮黨委評議。考核組聽取鄉鎮黨委班子成員的意見，由鄉鎮黨委班子成員依據平時了解掌握情況，從思想理論素質、工作、作風等方面逐一發表意見，之后，由鄉鎮黨委匯總提出書面綜合評價意見。考核組還結合聽、評，查看了黨員培訓、黨員設崗定責、黨員承諾及《黨員組織生活證》等黨建資料和相關制度；聽取個別黨員對制度執行方面的意見、建議，查看看考勤、值班記錄和黨員生活會記錄等，全面掌握被考核人員情況，為準確考核定論提供了依據。

將村干部的考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等次，一述雙評”考核制度。對優秀、良好、合格者給予一定的物質獎勵；對考核不合格者不增資，并亮出黃牌，兩年連續不合格者予以調整。

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