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幾年來,在學校領導的支持下和關懷下,我們語文教研組得到了不斷的成長和發展。現在,我將我們教研組建設發展情況作簡要匯報:
一、基本情況
多年來,我一直擔任語文教研組組長,摸索出了一些教學經驗。帶領全組教師認真學習理論,并將理論落實在現實教學中。工作中全組成員互敬互助、互幫互學,工作熱情高,師德品質好。每位成員都制定了個人的發展規劃,有著明確的工作目標,教育教學中,嚴謹治學,充分體現了盡心盡職、開拓進取的精神。
二、教育教研情況
?。ㄒ唬┝⒆阈1九嘤枺瑘猿滞獬鋈〗?,促進教師專業成長
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,為了有效促進研修,提高素質,強調教師的個人反思,我們組全體教師堅持寫教學反思,通過反思表達自己對教育的理解,增長教師的思考力和感悟力。把個體的研究引向集體的研究,隨堂課探討,問題會診等。教師圍繞教育教學典型問題展開深入細致的研討,提高教研活動的有效性。
在傳統的校本培訓之外,我們也引進信息新技術,搭建網絡學習平臺。2009年初,我們教研組建立了“博客”。每個成員都積極的參與博客建設,不斷的上傳資料、參與討論。在不斷的學習、實踐中,我們正在慢慢的成長。
?。ǘ╅_展教研活動,提高教師教科研水平。
教研活動是我們成長的舞臺,努力提高教科研水平是我們的目標。每學期的教研組活動,我們每個人均會積極參與,共同學習。
為了有效開展教研活動,每學期初,我們一起討論分析情況,才制定切實可行便于落實的教研組工作計劃。每學期的教研活動形式,我們都盡量做到形式的多樣,研討的有效。
三、目標定位:
“引導每個孩子主動發展,健康成長,打好‘精神的底子’,成為一名學生喜愛、家長尊重、同事信任、領導放心的好教師”是我們語文教師共同的追求。
師德、師能定位:我們語文教研組的老師能夠恪守師德規范,愛崗敬業,誠實守信;堅持師德為先、教學為主、育人為本,面向全體學生,關心學生,尊重學生。魯迅先生曾熱情地稱贊過泥土的奉獻精神:“譬如想有喬木,想看好花,一定要有泥土;沒有泥土,便沒有花木;所以泥土實在較花木還重要。”泥土默默無聞無私奉獻的精神恰是語文教研組全體教師的寫照。教書育人是我們的事業,而不僅僅是職業。我們語文教研組正發揚著“無私奉獻的敬業精神,刻苦鉆研的進取精神、高度負責的求實精神、團結互助的協作精神,敢為人先的競爭精神”,力爭扎實地走過每一天,每一年。
四、提高教學質量方面
(一)指導思想
本次教學質量年活動以科學發展觀為統領,以深化素質教育為核心,以提高課堂教學質量為突破口,以提升教師素質,加強教學工作細化管理,推動課程改革進程,全面提高教育教學質量。
?。ǘ?、活動內容
1開展調研活動,制訂整改措施
通過預約聽課、隨堂聽課等途徑,進行廣泛深入的調查研究,查找工作中的不足,分析問題產生的根源,研究應對策略,制定整改措施。各學科要找準“癥狀”,下準“良方”,找準提高教學質量的突破口,以點帶面,以局部帶動全局,促進教學質量的整體提高。
2、加強教學精細化管理,落實教學常規。
要嚴把“五個”關口,落實“五字”要求:一是嚴把集體備課關,理順集體備課的流程,加大對集體備課的過程性督查,突出一個“細”字;二是嚴把課堂教學關,強化以學生為主體的自主、合作、探究式的課堂,堅持面向全體,分層施教,建立課堂教學的監控機制,突出一個“新”字;三是嚴把作業的批改、講評關,作業選擇要精、批改要細、講評要到位,堅持“有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評”,科任教師要建立錯題檔案,突出一個“精”字;四是嚴把輔導關,要采取“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現培優和幫困兩不誤,突出一個“實”字;五是嚴把測試關,在堅持采取多元化、綜合性的評價標準的基礎上,以學生的知識生成、能力發展、問題解決等高質量的學習結果作為評價依據,加強日常測試、模擬測試的針對性,從試卷編制、批改分析到反饋講評等要以教與學的“診斷”、“矯正”為落腳點和歸宿,突出一個“效”字。
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