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供銷社黨委黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動側記
這一諾，諾出了黨委班子的團結凝聚！

這一諾，諾出了黨支部戰(zhàn)斗力的有力提升！

這一諾，諾出了共產黨員的熠熠風采！

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，農五師供銷社黨委通過開展黨組織和黨員公開承諾、群眾評諾活動，使各項承諾得到切實履行，黨委班子更加團結，黨支部的戰(zhàn)
斗堡壘作用顯著增強，黨員的黨性觀念明顯提高，有力促進了各項工作的發(fā)展。

黨委在企業(yè)發(fā)展中保駕護航

農五師供銷社黨委從11月恢復成立以來，就把抓好自身建設作為一項首要任務。他們深知，黨委班子保駕護航的作用有多大，企業(yè)發(fā)展的路子就能走多寬。

團結凝聚，清正廉潔。這是該社黨委班子向群眾作出的第一項承諾。為此，黨委采取了多項加強班子建設的舉措。一年來黨委先后健全完善了黨委會議事制度、財務管理制度、“三重一大”制度、懲防體系建設制度等17項制度，科學決策、民主決策和依法決策得到有效落實。在廉政建設方面，一年來，組織黨委中心組廉政學習13次，制作警示桌卡26個，組織收看反腐警示片3部，舉行預防職務犯罪專題討論1次，層層簽訂了廉政建設目標責任書，簽訂家庭助廉承諾書，全體黨員干部參加了廉政知識考試。社黨委認真落實了企務公開制度，各項購銷合同的簽訂、社保基金的繳納基數(shù)、大宗物資采購、“五大費用”等情況均能做到定時公開，工作的透明度大大增強。

在公開承諾中，黨委成員分別在基層單位黨支部建立了聯(lián)系點，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對日雜茶畜綜合公司經營面狹窄的問題，與其掛鉤的黨委班子成員與他們一道進行市場調研，確立了新的經營思路。新三樂綠色循環(huán)農業(yè)有限公司是一家股份制企業(yè)，12名黨員過去一直在農資公司黨支部過組織生活，因工業(yè)區(qū)離市區(qū)較遠，黨員活動很不不便，與其掛鉤的黨委班子成員積極向黨委建議，于今年11月在新三樂公司成立了第一個股份制新企業(yè)黨支部。棉麻公司承擔著全師棉花的收購和銷售任務，是推動供銷社發(fā)展的主要力量之一。針對所屬的棉機配件公司個別同志不團結問題，支部通過耐心細致的思想政治工作，消除了誤解，增進了團結，大大提高了工作效率。

切實解決群眾反映的實際問題，也是該社黨委作出的一項莊嚴承諾。今年該社共投入10余萬元，對重點部位安裝了遠程監(jiān)控設備；投入3萬余元，改善了入企大學生住宿條件，投入1.7萬元建立了供銷社網(wǎng)站，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡平臺在黨員遠程教育和外宣方面的陣地作用，投入20余萬元建起了乒乓球室、健身房等設施，今年重陽節(jié)為老同志們進行了免費體檢，發(fā)放了5600元慰問品。在今年創(chuàng)先爭優(yōu)群眾評諾活動中，黨委班子及黨委成員的滿意率達100%。

支部就是一盞閃閃發(fā)光的明燈

在抓好黨委班子自身建設的同時，供銷社黨委狠抓基層黨組織建設，各支部廣泛開展了“以崗位定諾，以行動踐諾，以誠信履諾，以滿意度評諾”活動，每3個月召集職工群眾評諾一次，支部和黨員的踐諾情況如何，職工群眾有了發(fā)言權。其中，社機關支部開展了服務基層和爭創(chuàng)“學習型機關、創(chuàng)新型科室、能力型干部”活動；棉麻公司支部帶領黨員職工群眾開拓市場成效顯著，現(xiàn)已銷售新棉5萬噸；在社會上出現(xiàn)血荒時，農資公司10名黨員和職工義務獻血3400毫升，成為今年博州第一個主動申請義務獻血的單位；日雜茶畜綜合公司支部提出了“深入市場調研，實現(xiàn)經營突破”的口號。

要將各項承諾落到實處，黨員干部就要爭創(chuàng)一流業(yè)績。合作指導科科長馬維民是位回族干部，他帶領科室人員申報的3個“新網(wǎng)工程”項目獲補助資金116萬元，居兵團供銷社之首。農資公司黨支部書記關琳是家里的獨子，今年3月他父親病重住院，期間他沒請過一天假。經理喬平是農五師向兵團推薦的誠實守信道德標兵，她經常深入田間地頭調查研究，利用冬閑時間為農工授課，受教育者達9000人次，受到團場農工的一致好評。

榜樣的力量是無窮的，從支部團結務實的一班人身上，黨員干部們看到了努力的方向，增強了前進的動力。

黨員就是一面高高飄揚的旗幟

如今，供銷社的黨員干部們做到了平時看得出來，關鍵時刻站得出來，危難之際豁得出來，在職工群眾中贏得了良好的口碑。

許振杰是棉麻公司黨支部的一名職工黨員，一直從事棉花檢驗工作。在許多人的眼里，棉檢工作是個肥差，但他從不搞人情棉，拒收任何人的禮品，出色完成多次重大技改、檢修任務，并常年幫扶一位困難農工脫貧致富；新三樂公司職工黨員王玉華，丈夫去世多年，一人撫養(yǎng)兩個孩子，且身患乳腺纖維瘤，每年要做一次切除手術，但她從不向組織伸手，所帶的班組年年被評為先進，從生產一線轉崗后，一人把20多畝的草坪綠化帶管理得井井有條。今年8月的一天夜里突降大雨，可賽里木肥料有限公司的上千噸化肥還堆放在露天，黨小組長趙文斌帶領黨員沖進

如今，不論哪位職工遇到困難，供銷社的共產黨員們準會沖在扶危濟困的第一線。

供銷社黨組織和黨員公開承諾、踐諾、評諾活動的扎實開展，為經濟建設注入了
強大動力。2010年“北疆”牌棉花的售價比其他師局每噸平均高出元，今年棉麻公司被列入全國供銷系統(tǒng)百強企業(yè)；通過推行農資“一票到農戶”的惠農政策，農資公司在團場和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立4個配送中心和106個農資超市，連鎖經營成效顯著，每年為團場減少近1000萬元的報廢農藥損失，國家供銷總社領導今年來供銷社調研時，充分肯定農資超市的服務效益。

2010年，供銷社黨委不斷加大招商引資和股份制合作力度，使新三樂等5個股份制企業(yè)在供銷社落戶，并已產生了7440余萬元的銷售額。此外，通過 “新網(wǎng)工程”和“萬村千鄉(xiāng)”工程取得項目補助款190.6萬元、專項貼息貸款100萬元。2010年供銷社系統(tǒng)預計實現(xiàn)銷售收入17億元，預計實現(xiàn)利潤1449萬元。

公開一諾重千鈞。供銷社黨委通過扎實開展黨組織和黨員公開承諾、群眾評諾活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與經濟工作更加緊密地結合在一起，各支部的工作目標更加明確，黨員干部對自身的要求不斷提高，黨建工作對經濟發(fā)展的促進作用已初見端倪，并將愈發(fā)展現(xiàn)出蓬勃的生命力。

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