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學(xué)校高中部教師大會(huì)發(fā)言稿

第一件工作： 培優(yōu)補(bǔ)差個(gè)輔工作

一、確定培優(yōu)補(bǔ)差培養(yǎng)對象

　 通過周考和月考，將每次考試成績在下列情況的，作為個(gè)輔對象

1、理科前10名、文科前5名同學(xué)作為我校特尖生培養(yǎng)對象。

2、理科80---120位、文科20---40位作為一本踩線生培養(yǎng)對象。

3、理科220-----180位、文科50---65位作為二本踩線生培養(yǎng)對象

二、培養(yǎng)目標(biāo)

固強(qiáng)補(bǔ)弱、全面平衡持續(xù)發(fā)展，消除學(xué)生成績上的短板。提高基本素質(zhì)、提升基本能力，提高考試技巧。創(chuàng)設(shè)條件形成尖子生群體，讓踩線生上線。

三、培優(yōu)補(bǔ)差的措施

1、各科教師上課的要求

培優(yōu)補(bǔ)差不能脫離原班級(jí)教學(xué)環(huán)境,課堂教學(xué)是學(xué)生獲取知識(shí)的主陣地。高效的課堂學(xué)習(xí)是學(xué)生成績穩(wěn)定而拔尖的根本保證。所以，正常上課時(shí)間，培優(yōu)補(bǔ)差對象在各班級(jí)學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)上好每一節(jié)課，注重基礎(chǔ)、突出能力，強(qiáng)化典型訓(xùn)練。教師在課堂教學(xué)中對培優(yōu)補(bǔ)差對象要格外關(guān)注并有意的對他們進(jìn)行個(gè)別點(diǎn)撥、輔導(dǎo)、激勵(lì)，使他們“吃得飽，消化得了”。采用推薦性作業(yè)，嚴(yán)格控制量而提高質(zhì)量，題目要典型，有針對性提高性和系統(tǒng)性。使得該學(xué)科成績能穩(wěn)定提高和爬尖。

（三）對周考、月考成績的要求：

　　  每次考試，要發(fā)揮考試的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，力爭在下次考試時(shí)學(xué)生能取得更好的成績。特別是對一些培優(yōu)補(bǔ)差對象的薄弱學(xué)科，力爭每次考試都要有進(jìn)步.這就要求各科教師在今后的教學(xué)過程中，重點(diǎn)關(guān)注這些偏科的學(xué)生，幫助這些學(xué)生突破薄弱學(xué)科的瓶頸，實(shí)現(xiàn)各科均衡發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，各班將把培優(yōu)補(bǔ)差學(xué)生學(xué)科上的短板落實(shí)到各科代課教師身上，個(gè)人對所帶的班級(jí)偏科學(xué)生負(fù)責(zé)。各科教師對所負(fù)責(zé)的學(xué)生由班主任分配。

各科教師的培優(yōu)的主要職責(zé)：

（1）、各科教師要與所負(fù)責(zé)的學(xué)生每周談一次話，了解學(xué)生學(xué)習(xí)上的難處，以及學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。

（2）每周至少要找學(xué)生檢查一次培優(yōu)補(bǔ)差對象的改錯(cuò)情況、學(xué)生對錯(cuò)題本的運(yùn)用，并進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。

（3）注重特尖學(xué)生學(xué)法進(jìn)行指導(dǎo)，培養(yǎng)其自學(xué)能力，幫助學(xué)生建立知識(shí)體系，使之系統(tǒng)化。

（4）周考、月考試卷要面評(píng)，典型作業(yè)要面改，及時(shí)指出學(xué)生錯(cuò)誤的原因，以及如何改正。

（5）各科教師要與學(xué)校簽訂目標(biāo)責(zé)任書，填寫個(gè)輔手冊，教學(xué)處每周把個(gè)輔手冊作為重點(diǎn)來查，每一位老師每周個(gè)輔學(xué)生要在5人次以上，單班老師盡量在10人次以上。

（6）每位教師要對所負(fù)責(zé)的學(xué)生跟蹤指導(dǎo)，并在下次月考分析中做出個(gè)人工作總結(jié)

（7) 衡量培優(yōu)的結(jié)果，學(xué)校將以每次考試后，學(xué)生在全年級(jí)單科的成績排名進(jìn)行考評(píng)。對于培優(yōu)工作比較突出的老師，學(xué)校將給于通報(bào)表揚(yáng)，做得不好的，要通報(bào)批評(píng)。

　 總之，我們想方設(shè)法充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力，激活學(xué)生的思維靈感和競爭意識(shí)，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極信。

第二件工作：分層教學(xué)

現(xiàn)在學(xué)生兩個(gè)層次：一層次：3、4班和1班的前10名，

二層次：一班其他學(xué)生、2班、5、6班學(xué)生

教學(xué)要求，分層設(shè)計(jì)，分層練習(xí)

1、分層設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案和練習(xí)：理科的3、4班與5、6班要用兩套導(dǎo)學(xué)案和練習(xí)，請備課組做好分工，各成體系。一層次：中等題：能力題：難度題按5:3:2設(shè)計(jì)；二層次：基礎(chǔ)題、中等題：能力題按5:3:2設(shè)計(jì)，一定不要設(shè)計(jì)難度題。

2、課堂教學(xué)進(jìn)度和難度、方式方法：一層次課堂容量難度可以大，二層次要降低難度，尤其是練習(xí)難度，量少而精，在落實(shí)上下功夫，課堂上可以講一個(gè)，練一個(gè)，爭取人人當(dāng)堂過關(guān)。

3、班主任的管理也要分層要求：一層次多給學(xué)生自由時(shí)間，老師的重點(diǎn)是精選材料、多講方法、多激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，一層次是老師鼓勵(lì)學(xué)生自學(xué)，自己多拓展，多總結(jié)；二層次多精細(xì)安排學(xué)生的時(shí)間，班主任多到班，先做看守性老師，慢慢放手，二層次是老師引導(dǎo)學(xué)生跟著老師學(xué)，完成老師的基本任務(wù)；

附：一、二層次的兩種難度和方式的小練習(xí)。

第三件事：規(guī)范教學(xué)次序和常規(guī)

1、落實(shí)校長辦、學(xué)生部、課程部的考勤，請假、遲到、缺席要斗硬獎(jiǎng)懲；事假每次扣20元，遲到每次扣50元，缺席扣100元；

2、自習(xí)、課堂紀(jì)律要通報(bào)到班、班主任、任課教師、學(xué)生人頭。

3、定期召開班干部會(huì)議、特尖生會(huì)議、弱差生會(huì)議。

第四件事情：目標(biāo)分配(見目標(biāo)分配表）

1、班級(jí)目標(biāo)：

2、備課組目標(biāo)：

3、單科各班目標(biāo)：

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