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董事長在有關人事任命會議上的講話

xx公司的管理團隊沒有變，依然是以x總及x總為首，帶領大家做事，進行業(yè)務的開展。

　  公司的管理力量還需要加強，xx公司計劃準備年內將拿出兩個副職的職位，在現有的經營管理團隊中，通過競聘產生，讓大家充實到公司核心管理團隊里面來。

　  xx公司在外方股東退出后，中旅成為絕對控股的大股東。但其實國有股份可以降低到51%，其他的股份可以在適當的時候由管理骨干進行增資持股，讓大家都成為公司的核心骨干。接下來希望你們進一步改善公司的管理層級，將人力資源漸進式的發(fā)展放到公司發(fā)展的重要歷程。公司應該創(chuàng)造更多更好的發(fā)展階梯，實現員工的不斷發(fā)展。

　  公司的發(fā)展，還是需要各位主管及管理團隊共同的努力。公司改制9年來，在座的每一位，和x總及x總將肩并肩將xx公司的業(yè)務發(fā)展得有聲有色，公司許多業(yè)務的開展還是比較順利的。這個月將開設西班牙簽證申請中心，這個中心的開業(yè)，將給人力資源的管理帶來更大的壓力。沒有一套好的人力資源的激勵機制，我覺得我們各個管理人員都會承受巨大的壓力，那么我希望各個中心能夠依據貢獻度，能夠多設一些崗位出來，多設管理崗位、儲備干部的崗位出來，讓大家真正地為公司發(fā)展出力，讓大家看到在公司發(fā)展中的自己的價值。xx有這樣的文化和氛圍，能夠讓基層員工有機會走上管理崗位，更多地實現自己的價值。有句話叫做“快樂工作，幸福生活”，其實這個也是我所追求的，我希望能夠為更多的人謀幸福，為更多的人追求幸福。

　  今天，xx公司有一個新的經營責任人，我依然將這個責任壓在x總的身上，要求x總和x總帶領大家開始公司發(fā)展的新階段，也為其他的二級企業(yè)的改制提供楷模。我期望所有的股東要更思進取，為一線崗位的員工提供榜樣。公司的性質決定了公司的所有員工共同努力才能夠推動公司的發(fā)展。公司新的項目的開展，也有賴于每位員工的努力。同時，公司員工的業(yè)務發(fā)展方向也應更加偏重于專業(yè)操守和業(yè)務操作能力。

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