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活動(dòng)策劃

優(yōu)秀縣級(jí)煙草局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

分類(lèi): 活動(dòng)策劃 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 09-15

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活動(dòng)策劃范文:優(yōu)秀縣級(jí)煙草局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案是由范文詞典為您精心收集,希望這篇優(yōu)秀縣級(jí)煙草局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案范文可以給您帶來(lái)幫助,如果覺(jué)得好,請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是優(yōu)秀縣級(jí)煙草局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的正文:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》及《xx省煙草專(zhuān)賣(mài)局開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)(討論稿)》,切實(shí)加強(qiáng)我市煙草專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理工作,推進(jìn)縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局建設(shè)工作步伐,不斷提高依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平,維護(hù)良好的煙草市場(chǎng)秩序,根據(jù)我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。


、創(chuàng)建任務(wù)

按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局的基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步夯實(shí)縣局煙草專(zhuān)賣(mài)局的工作基礎(chǔ),提高依法行政、依法執(zhí)法的能力和水平,提升隊(duì)伍素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

市局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

組 長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx xxx

成 員:xxx xxx xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在專(zhuān)賣(mài)科,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織及相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),xxx任辦公室主任。xxx同志具體分管負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

(一)班子建設(shè)方面:

1.深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和國(guó)家局各項(xiàng)工作部署;

2.堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,黨組織學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化;

3.堅(jiān)持民主決策,完善議事規(guī)則,有效落實(shí)集體決策制度;

4.嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,堅(jiān)持民主生活會(huì)制度;

5.堅(jiān)持局務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督等制度。

(二)隊(duì)伍建設(shè)方面:

1.嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局要求,完成用工分配制度改革階段性目標(biāo);

2.專(zhuān)賣(mài)管理組織機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,崗位清晰,人員充實(shí);

3.專(zhuān)賣(mài)管理員職業(yè)技能鑒定工作有計(jì)劃、有措施。技能鑒定培訓(xùn)不少于規(guī)定的學(xué)時(shí),初級(jí)參培人員合格率達(dá)到80%以上,中級(jí)參培人員合格率達(dá)到70%以上,高級(jí)參培人員合格率達(dá)到60%以上;

4.建立健全培訓(xùn)考核制度,專(zhuān)賣(mài)管理人員參加各類(lèi)培訓(xùn)率達(dá)到100%,每年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于40課時(shí);

5.專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法主體依據(jù)和職責(zé)有明確的分解并形成職權(quán)目錄。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督檢查、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法案卷審查、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、辦案經(jīng)費(fèi)管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度健全;

6.專(zhuān)賣(mài)數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,無(wú)遲到、誤報(bào)情況。

(三)文化建設(shè)方面:

1.企業(yè)文化建設(shè)有年度工作計(jì)劃,文化富有特色,與行業(yè)文化相融共進(jìn);

2.企業(yè)文化宣貫有力,主要領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)踐行,廣大員工內(nèi)化于心、外化于形;

3.文化建設(shè)資金列入預(yù)算,規(guī)范應(yīng)用《中國(guó)煙草視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)》。

(四)內(nèi)部監(jiān)管方面:

1.內(nèi)管機(jī)構(gòu)健全、專(zhuān)職內(nèi)管人員達(dá)到全部專(zhuān)賣(mài)人員總數(shù)的25%;

2.內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建立,內(nèi)管人員熟練掌握和運(yùn)用《煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》,依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)管工作,程序規(guī)范、痕跡完備;

3.日常監(jiān)管職責(zé)明確,監(jiān)管任務(wù)具體,檢查記錄完整,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí),處理問(wèn)題得當(dāng);

4.對(duì)上級(jí)局下發(fā)的檢查意見(jiàn)書(shū)或提供的案件線索進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并作出處理;

5.卷煙落地銷(xiāo)售監(jiān)控到位,無(wú)被其他機(jī)關(guān)查處的卷煙外流案件。

(五)市場(chǎng)監(jiān)管方面:

1.卷煙市場(chǎng)凈化率達(dá)到95%;

2.按要求設(shè)立12313舉報(bào)電話,有相應(yīng)人員及辦公場(chǎng)所和設(shè)施。建立穩(wěn)定情報(bào)網(wǎng)絡(luò),拓寬情報(bào)信息來(lái)源;

3.對(duì)上級(jí)指揮協(xié)調(diào)的案件執(zhí)行得力,反饋及時(shí),開(kāi)展、參與聯(lián)動(dòng)協(xié)查有制度、有數(shù)據(jù)、有記錄;

4.建立與相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行案件移送制度,無(wú)以罰代刑的情況;

5.定期組織煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和真假卷煙識(shí)別等專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。

(六)證件管理方面:

1.制定并公布卷煙零售布局方案,許可證管理公開(kāi)、透明;

2.依法進(jìn)行許可證受理、審核、發(fā)放、變更、續(xù)展、注銷(xiāo)等,許可證管理公正、公平;

3.利用證件信息管理系統(tǒng)完成行政許可,許可證高效便民;

4.配合工商部門(mén)及時(shí)查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為;

5.建立規(guī)范、完整、統(tǒng)一的許可證管理檔案。

(七)否定情形

再評(píng)選當(dāng)年和上一年度有下列情形之一的單位,不能參加“先進(jìn)縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局”的申報(bào)和評(píng)選:

1.有嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)情形者;

2.出現(xiàn)重大質(zhì)量事故、重大安全事故者均一票否決;

3.重點(diǎn)抽查發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在日常監(jiān)管中未發(fā)現(xiàn)的;

4.參加專(zhuān)賣(mài)管理員職業(yè)技能鑒定通過(guò)率未  上一頁(yè)  [1] [2] 達(dá)到30%的;

5.出現(xiàn)錯(cuò)案并造成不良社會(huì)后果的。

四、組織實(shí)施

創(chuàng)建活動(dòng)由市局專(zhuān)賣(mài)(內(nèi)部監(jiān)督)管理科(稽查支隊(duì))牽頭,辦公室、人勞科、資金結(jié)算中心、企管科、審計(jì)監(jiān)察科等相關(guān)科室共同參與、組織,各縣級(jí)局具體實(shí)施。創(chuàng)建活動(dòng)采取以點(diǎn)帶面、分步推進(jìn)、全面推廣的模式開(kāi)展,分二個(gè)階段實(shí)施,并納入全年目標(biāo)考
核。

(一)試點(diǎn)推廣階段(2009年7月1日至2010月3月31日)。國(guó)家局已指定xx縣局為我市全國(guó)首批10家創(chuàng)建試點(diǎn)單位之一,因此,在xx縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局建設(shè)的同時(shí),其他區(qū)縣局也要啟動(dòng)相應(yīng)的工作,要制定具體實(shí)施方案,進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作措施,在基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理上下功夫、上水平。11月初,市局將組織xx縣局交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,各縣級(jí)局嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)查找自身問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn),積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。市區(qū)直屬分局、xx縣局、xx局、xx縣局、xx縣局必須要在2010年3月全省優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建評(píng)比中達(dá)標(biāo),完成全市優(yōu)秀縣級(jí)局達(dá)標(biāo)率30% 以上目標(biāo)任務(wù)。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)各單位的檢查考核,把創(chuàng)建活動(dòng)作為考核基層單位的一項(xiàng)重要內(nèi)容,使創(chuàng)建活動(dòng)與貫標(biāo)工作、績(jī)效管理等掛鉤,保證創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

(二)提高完善階段(2010年4月1日至10月)。全市各區(qū)縣局要根據(jù)省局的評(píng)比結(jié)果對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),尋找不足,不斷改進(jìn)、完善。xx、xx、xx、xx、xx縣局要在10月份全省優(yōu)秀縣級(jí)局評(píng)比驗(yàn)收中達(dá)標(biāo),完成全市優(yōu)秀縣級(jí)局達(dá)標(biāo)率85% 以上目標(biāo)任務(wù)。

五、活動(dòng)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各縣級(jí)局要將創(chuàng)建活動(dòng)納入重要議事日程,成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施。各單位要研究制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,搞好動(dòng)員部署。

(二)拓寬思路,超前思維。各單位要緊密結(jié)合各自實(shí)際,尋找制約優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作的短板及瓶頸,找準(zhǔn)目標(biāo),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前思維,在軟件建設(shè)方面形成突破口,積極創(chuàng)新,挖掘亮點(diǎn),創(chuàng)建有各自特色的優(yōu)秀縣級(jí)局。

(三)以點(diǎn)帶面,分步推進(jìn)。要以xx縣局創(chuàng)建試點(diǎn)工作為依托,其他區(qū)縣局同步推進(jìn)。創(chuàng)建工作不能一枝獨(dú)秀,條件成熟的區(qū)縣局一定要抓緊時(shí)機(jī)實(shí)施,不等不靠,要嚴(yán)格按照國(guó)家局、省局的要求提前超額完成創(chuàng)建工作任務(wù)。

(三)創(chuàng)建工作要與iso9000質(zhì)量管理體系及職業(yè)健康安全體系緊密結(jié)合。優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建工作要嚴(yán)格依照iso9000質(zhì)量管理體系以及職業(yè)健康安全體系的相關(guān)要求,將“兩個(gè)體系”貫穿于創(chuàng)建工作的始終。

(四)搞好督查,推動(dòng)落實(shí)。各單位要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和督促檢查,通過(guò)情況匯報(bào)會(huì)、交流會(huì)、調(diào)研督導(dǎo)等形式,及時(shí)了解掌握活動(dòng)情況,督促解決問(wèn)題,防止形式主義,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。

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