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調(diào)研報告

共青團:公司青年員工思想狀況分析調(diào)研報告

分類: 調(diào)研報告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 08-07

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近年來,隨著社會的飛速進步和企業(yè)的不斷發(fā)展,公司進行了一系列大刀闊斧、卓有成效的改革,這對廣大團員青年的工作、學習、成長都產(chǎn)生了極其深刻的影響。在新的形勢下,青年思想狀況呈現(xiàn)出新的特點:個人成長與企業(yè)發(fā)展結(jié)合更加緊密,青年的價值取向更加多元,行為方式更加務(wù)實,成才愿望更加強烈,青年的知識積累、社會交往、生活方式、擇業(yè)就業(yè)等需求更加多樣化,對共青團組織的職能作用也提出了更高的要求。從問卷和現(xiàn)場調(diào)研掌握的情況看,目前團員青年的思想狀況主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、廣泛關(guān)注企業(yè)的改革改制和長遠發(fā)展

對于當前企業(yè)的改革最需要解決的問題,有28.19%的青年認為是“用人機制”,有21.32%的青年認為是“管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平”,有19.12%的青年認為是“企業(yè)的管理制度問題”,由此可見,缺乏活力的用人機制和管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平是影響企業(yè)改革發(fā)展的兩大因素。在評價公司長遠發(fā)展的標準上,29.01%的青年認為是“為員工提供公平競爭、實現(xiàn)個人價值的平臺”,24.57%的青年認為是“員工收入呈遞增趨勢”。而問及“施工企業(yè)常年奔波流動,但您仍留在企業(yè)”,35.63%的青年認為“是很苦,但現(xiàn)在就業(yè)不易,想走又不敢走”,25.63%的青年認為“企業(yè)有前途和凝聚力,雖苦猶樂,有一種企業(yè)歸屬感”,說明了部分青年對企業(yè)存在較強的歸屬感,愿意將自身的人生價值與企業(yè)的長遠發(fā)展結(jié)合起來,實現(xiàn)個人與企業(yè)的同步發(fā)展。針對企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難,有26.06%的青年認為是“企業(yè)經(jīng)營管理水平不高”,有22.29%的青年認為是“人才流失嚴重”,有21.11%的青年認為是“企業(yè)負擔過重”。對于影響企業(yè)效益的主要因素,26.98%的青年認為是“管理水平”,25.33%的青年認為是“領(lǐng)導(dǎo)水平”。當問及“搞好企業(yè)的關(guān)鍵”,21%的青年認為是“一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子”,19.36%的青年認為是“高素質(zhì)的員工隊伍”,19.19%的青年認為是“企業(yè)的管理體制”。在如何認同企業(yè)的最大優(yōu)勢,較大部分青年均認為是企業(yè)規(guī)模大和國家政策優(yōu)勢,而對于企業(yè)的最大劣勢,大部分青年認為是經(jīng)營效率和管理水平低。這些問題都充分體現(xiàn)了當前廣大青年對企業(yè)改革改制和長遠發(fā)展的廣泛關(guān)注,普遍認為領(lǐng)導(dǎo)班子和管理水平是搞好企業(yè)和提高效益的重要因素,因此加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè),完善企業(yè)管理體制和提高管理水平是當前我處工作的重點。

二、積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革管理

對于企業(yè)改革改制的逐步深入,48.42%的青年的態(tài)度是“多看書學習,了解掌握現(xiàn)代企業(yè)知識,為改革改制獻計獻策”,28.8%的青年的態(tài)度是“積極參與,支持企業(yè)的每一項改革措施”,這說明針對企業(yè)的改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營,廣大青年是積極的參與,而不是消極的應(yīng)對。在如何看待目前企業(yè)存在的收入差距上,46.04%的青年認為“差距太大了,存在著明顯的不公平,應(yīng)進行糾正”,27.13%的青年認為“應(yīng)該保護正當合法的收入,不管差距是多大”,可見在收入分配存在著不一致的看法,應(yīng)當注重一方面保證合法收入來源,另一方面防止差距過分拉大。對于“二次分配的形式”,33.65%的青年意見是“一年根據(jù)項目效益情況兌現(xiàn)一次”,32.06%的青年的意見是“項目完工后,根據(jù)效益情況一次兌現(xiàn)”。在基層單位的指令、制度執(zhí)行情況上,36.39%的青年認為“制度體系本身不夠完善,基層執(zhí)行情況各異”,18.04%的青年認為“執(zhí)行不力,導(dǎo)致管理脫節(jié)”,而只有14.98%的青年認為“政令暢通,執(zhí)行情況良好”,說明了隨著企業(yè)改革改制的不斷深入,要進一步加大制度建設(shè),完善基礎(chǔ)管理,同時要加強對基層制度執(zhí)行情況的監(jiān)控。

三、高度關(guān)注青年人才成長的環(huán)境和政策

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,特別是青年人才的競爭,作為企業(yè)發(fā)展生力軍的青年群體,對企業(yè)當前關(guān)于青年人才培養(yǎng)的環(huán)境和政策產(chǎn)生了極大的關(guān)注。對于企業(yè)留住人才的最主要依靠,28.69%的青年認為是“優(yōu)厚的待遇”,21.04%的青年認為是“企業(yè)良好的發(fā)展前景”,而16.67%的青年認為是“個人良好的發(fā)展前途”,可見企業(yè)留住人才一要依靠優(yōu)厚的待遇,二要依靠企業(yè)和個人良好的發(fā)展前景。在如何看待人才引進的最佳渠道上,60.37%的青年認為是“從社會上公開招聘”,28.05%的青年認為是“從大中專院校引進”,因此,轉(zhuǎn)變當前單一的人才引進渠道是今后人才引進工作的重點,逐步在社會上引進一些具有一定工作經(jīng)驗、而企業(yè)又急需的人才是今后較為合理的人才引進方式。在培養(yǎng)復(fù)合型人才的主要途徑上,35.96%的青年認為是“崗位輪換”,32.28%的青年認為是“送外培訓”。對于如何促進見習生盡快成長,57.59%的青年認為最佳方式是“分配在各單位,根據(jù)項目情況多崗位輪換實習,再由個人申請在專業(yè)上重點培養(yǎng)”,而只有18.99%的青年認為是“先分配在各單位,根據(jù)專業(yè)由現(xiàn)在單位的工程師培養(yǎng)”。對于在生產(chǎn)實踐中青年成才的主要途徑,26.88%的青年認為是“項目實踐鍛煉”,25.74%的青年認為是“自學成才”。這些問題說明在促進青年的成長成才方面,一要加強在基層項目鍛煉,二要加強專家指導(dǎo)和培訓力度,要不斷營造青年人才脫穎而出的良好環(huán)境。在問及“處對專業(yè)技術(shù)人員的待遇和重視程度的滿意度”,有40.37%的青年表示均不滿意,而只有7.14%的青年表示均感到滿意,這說明當前專業(yè)技術(shù)人員的待遇和重視程度都處在較低的地位,各級領(lǐng)導(dǎo)對專業(yè)技術(shù)人員在思想上要加強重視,在待遇上要給予提高。

四、青年的行為價值取向更趨務(wù)實型和多元化

近年來,由于受市場經(jīng)濟的影響,青年在價值理念的變遷和發(fā)展中在一定程度上表示出重物質(zhì)、輕奉獻的傾向,但總體而言,其主流還是積極向上的。青年當前擇業(yè)最為看重的方面,38.89%的青年看重的是“未來發(fā)展前景”,22.49%的青年看重的是“眼下的報酬和福利”。而青年對現(xiàn)在收入的滿意程度,47.5%的青年表示一般,45.31%的青年表示不滿意,而只有0.63%的青年表示滿意。對于青年個人思想變化影響最大的因素,39.2%的青年認為是“經(jīng)濟狀況”,20.6%的青年認為是“社會觀念”。社會的變革、企業(yè)的改革給青年的思想帶來了最直觀的影響,絕大多數(shù)青年最為關(guān)注自身的發(fā)展前景和經(jīng)濟狀況,當前青年思想呈現(xiàn)出務(wù)實型和多元化的特征。

五、青年群體的思想和心理素質(zhì)趨向成熟和穩(wěn)健

在對于遭受挫折、委屈或者失敗時,55.88%的青年選擇的做法是“經(jīng)過反思,調(diào)整后重新開始”,22.94%的青年選擇的是“一笑置之,繼續(xù)我的努力”,而只有3.24%的青年感覺到“灰心失望,前途渺茫,一次挫折影響整個一生”,可見,當前青年的思想承受得到了提高,面對挫折失敗,不是一蹶不振,而是平靜面對,體現(xiàn)了良好和健康的心態(tài)。對青年工作積極性影響最大的因素,38.67%的青年認為是“待遇的高低”,28.4%的青年認為是“領(lǐng)導(dǎo)重視與否”。在問及“當面對下崗的感想”,76%的青年選擇的做法是“接受事實,努力尋找合適的工作”,18.25%的青年選擇“積極參加各種培訓,爭取早日上崗”。青年時期是人格塑造、價值觀念確立的最重要時期,也是思想最活躍、情緒起伏最大的時期,在面對挫折失敗、下崗分流等一些復(fù)雜問題的時候,大部分青年都能夠正確對待,平靜接受,說明了當前青年思想狀況和心理素質(zhì)趨向于成熟和穩(wěn)健,也體現(xiàn)了當前青年思想的主流是健康積極的,對企業(yè)的改革措施是大力支持的,這有利于今后改革力度的進一步加大。

六、青年成長成才的愿望強烈,主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要

在問及“平時讀書和業(yè)務(wù)學習的時間”,31.45%的青年平均每天1-2小時,21.07%的青年平均每天在1小時內(nèi),14.15%的青年平均每天達到2個小時以上,而只有1.89%的青年沒有進行學習,說明了青年的學習愿望和熱情比較積極,希望經(jīng)過持續(xù)的學習,不斷提高自身的素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)目前改革的需要。在是否堅持業(yè)余自學上,有40.89%的青年試過,但沒有堅持下來,有32.3%的青年一直堅持了下來。在問及“現(xiàn)在的知識和技能水平能否勝任目前工作”,33.33%的青年表示完全勝任,25.07%的青年表示基本勝任,而只有3.98%表示不能勝任。隨著企業(yè)改革改制的不斷深入,廣大青年的危機意識增強,主動適應(yīng)新形勢的要求,加強學習,提高素質(zhì),普遍表現(xiàn)出一種成長成才的強烈愿望。

七、積極參與團內(nèi)活動,期待共青團展示更大作為

在如何看待企業(yè)團組織的首要任務(wù),26.54%的青年認為是“帶領(lǐng)青年為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻”,25.89%的青年認為是“組織開展文體娛樂活動,豐富青年的業(yè)余文化生活”,這說明共青團工作重點要放在如何發(fā)揮團員青年的生力軍作用和豐富團員青年的業(yè)余文化生活,積極發(fā)揮共青團組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的職能作用。對于團組織開展的哪些活動感興趣,32.3%的青年選擇“文體活動”,29.19%的青年選擇“青年學習成才活動”。而當問及“團委應(yīng)側(cè)重在哪些方面改進和加強”,43.11%的青年認為是“開展各種青年成才活動,引導(dǎo)青年崗位成才”,31.38%的青年認為是“開展各種文體活動,豐富員工業(yè)余生活”,17.60%的青年認為是“開展各項生產(chǎn)活動,促進企業(yè)施工生產(chǎn)”。企業(yè)的改革既給共青團工作帶來了嚴峻的考驗,也賦予了發(fā)展的契機,可以說在新的形勢下,共青團的工作環(huán)境、工作對象、工作重心、工作方式都產(chǎn)生了極大的變化,工作難度進一步加大,工作領(lǐng)域進一步擴展,而廣大青年對共青團工作又寄予了更高的期望和要求。所以,如何創(chuàng)新和改進共青團工作,更加激發(fā)廣大青年的積極性和創(chuàng)造性是目前共青團組織面臨的一個重要課題。

經(jīng)過深入的現(xiàn)場調(diào)研和細致的問卷分析,并從上述情況可以看出,當前青年思想狀況總體表現(xiàn)為:心理日趨成熟,人心比較穩(wěn)定,心態(tài)基本平衡,主流是積極的、健康的、向上的。同時也存在一些不容忽視的思想傾向,比如青年歸屬感不強、政治意識淡化、價值取向庸俗化等等,其原因是復(fù)雜的、多方面的,既有不健康的社會環(huán)境對青年產(chǎn)生的不良影響,又有企業(yè)機制不健全對青年產(chǎn)生的誤導(dǎo),同時青年自身的局限性、思想政治工作的不適應(yīng)、以及共青團引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年的作用未能充分發(fā)揮都引發(fā)了這些非主流思想狀況的存在。并主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、青年對企業(yè)的歸屬意識不強,對企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展明顯表現(xiàn)為信心不足,導(dǎo)致人才流失嚴重,存在著嚴重的人才危機。在如何評價企業(yè)的改革前景上,有36.99%的青年持謹慎的樂觀態(tài)度,有18.18%的青年表示有點擔心。如問及“您對未來的打算”,有41.54%的青年選擇回答了“看企業(yè)的發(fā)展情況再定”,而有14.46%的青年選擇了“尋找機會準備跳槽”。這說明廣大青年對目前自身發(fā)展和崗位不是很滿意,就業(yè)和擇業(yè)觀念發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,對企業(yè)的長遠發(fā)展和自身的價值實現(xiàn)缺乏信心,并暗藏了人力資源流失的危機,這對企業(yè)發(fā)展并不是一個好的現(xiàn)象。針對當前人才流失問題,51.21%的青年認為是“待遇低”,24.94%的青年認為是“工作環(huán)境差”,因此,提高員工的工作待遇和改善基層的工作環(huán)境是解決人才流失問題的主要途徑,否則,將面臨著嚴重的人才危機。

2、青年價值體現(xiàn)大多表現(xiàn)為以自我為中心,趨向于重物質(zhì)待遇和個人發(fā)展方面,缺乏大局觀念和奉獻精神。對于當前青年最關(guān)心的問題,36.80%的青年認為是“發(fā)展前景”,36.08%的青年認為是“個人收入”,12.59%的青年認為是“住房問題”。當問及“個人目前最大的苦惱”,29.51%的青年認為是“經(jīng)濟狀況不理想”,22.79%的青年認為是“發(fā)展前景不樂觀”。在如何看待在當前崗位上自身的發(fā)展前途,20.31%的青年表示“有一點,但不多”,18.44%的青年表示“抑制了個人發(fā)展”,而只有9.69%的青年認為“很好”。這些問題都體現(xiàn)了當前青年群體的價值取向以實現(xiàn)自我價值為中心,凸顯了個人化和務(wù)實型的特征,而沒有很好的將個人的成長成才與企業(yè)的發(fā)展壯大緊緊結(jié)合在一起,缺乏大局觀念和奉獻精神,而對一個環(huán)境艱苦、條件惡劣的施工企業(yè)來說,要實現(xiàn)長遠發(fā)展必須要擁有一支甘于奉獻、勇于吃苦、大局觀強的員工隊伍,因此,要加強青年員工的理想信念教育,幫助樹立正確的人生觀和價值觀。

3、廣大青年求知欲望強烈,對參與學習、業(yè)務(wù)培訓的趣味濃厚,但企業(yè)未能提供強有力的支持。目前青年最希望得到的培訓,24.36%的青年希望加強本專業(yè)崗位技能培訓,18.33%選擇企業(yè)管理,10.21%的青年選擇外語,其次,還希望得到市場營銷、財會、電腦等相關(guān)培訓。青年階段是一個人學習的黃金期,特別是隨著企業(yè)改革的不斷深入,對青年的知識水平、學歷層次、實踐能力等都提出了更高的要求,廣大青年均表現(xiàn)出強烈的求知欲望,希望在日趨激烈的競爭中能夠通過學習,提高素質(zhì),努力朝企業(yè)所需的會生產(chǎn)、懂經(jīng)營、善管理的復(fù)合性人才發(fā)展。但因為單位平常施工任務(wù)緊張和工地搬遷頻繁,導(dǎo)致很多青年缺乏學習培訓的機會,企業(yè)要從長遠發(fā)展的角度,加大培訓力度和資金投入,每年有計劃、分批次、分層次地選送青年員工參與相關(guān)培訓。

4、青年業(yè)余文化生活極其單調(diào),缺少活動時間、場所和資金,造成青年在心理上的失衡。施工一線工期緊張,工作繁忙,日常很少舉辦青年群體喜聞樂見的文體活動,并且隨著項目法管理的不斷深入,行政領(lǐng)導(dǎo)在活動場所、資金投入等方面進行了嚴格控制,導(dǎo)致青年業(yè)余文化生活極其單調(diào),同時大部分項目地處偏僻,信息閉塞,廣大青年缺少跟外界接觸的機會,思維方式、觀念更新等方面跟不上時代發(fā)展的步伐。在如何看待企業(yè)團組織的首要任務(wù),25.89%的青年認為是“組織開展文體娛樂活動,豐富青年的業(yè)余文化生活”;對于團組織開展的哪些活動感興趣,32.3%的青年選擇“文體活動”;而當問及“團委應(yīng)側(cè)重在哪些方面改進和加強”,31.38%的青年認為是“開展各種文體活動,豐富員工業(yè)余生活”。因此,各級團組織要加強企業(yè)青年文化建設(shè),經(jīng)常性地開展一些集趣味性、教育性、思想性于一體的文體活動,豐富團員青年的文化生活,陶冶團員青年的美好情操,做到勞逸結(jié)合,從而調(diào)動青年群體的工作積極性和創(chuàng)造性。

5、基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作和團員青年關(guān)心和指導(dǎo)不夠,當前共青團工作缺乏良好的外部環(huán)境。對圍繞企業(yè)中心開展青年活動,41.77%的青年表示“有必要,企業(yè)十分重視,但缺乏有效途徑”,31.96%的青年認為“有必要,但企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)支持力度不夠”。對于當前共青團工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作結(jié)合程度,48.05%的青年認為談不上結(jié)合,43.18%的青年認為結(jié)合程度一般。在問及“黨政領(lǐng)導(dǎo)對于共青團工作的重視程度”,49.84%的青年表示“口頭上重視,實際忙起來就顧不上來”,27.18%的青年認為“比較重視,但要責成有關(guān)部門予以支持”,12.94%的青年覺得“不夠重視,不夠關(guān)心”。青年是企業(yè)的未來和希望,每一位注重企業(yè)長遠發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)都把青年工作列為議事日程,但部分基層領(lǐng)導(dǎo)缺乏對青年工作的正確認識,無論在思想認識上,還是在日常工作中,都缺乏對青年工作的大力支持和正確指導(dǎo),既不過問青年工作,也不關(guān)心青年生活,導(dǎo)致部分基層單位共青團組織出現(xiàn)“無活動、無效果、無作為”的局面。

今后工作的幾點對策和建議:

在今后一個時期,社會的發(fā)展將會進一步加快,企業(yè)的改革也將進一步深入,激烈的人才競爭、快捷的信息傳遞、深刻的社會變革將成為這個時期的主旋律,而作為企業(yè)發(fā)展生力軍的青年群體無疑將是整個社會最活躍的因子。團委通過本次廣泛的思想調(diào)研,較為全面掌握了當前青年的思想狀況,詳細分析了青年的所思、所慮、所盼,并對如何改進企業(yè)青年工作和促進青年成長成才提以下幾個方面的建議:

1、注重思想建設(shè)和調(diào)查研究先行,準確把握青年思想特點。處在傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)型的階段,青年正面臨著價值觀念變遷的巨大挑戰(zhàn),多元取向、崇尚個性、自信自省等等這些都成為當代青年人格形成和價值構(gòu)成的新特點。作為黨的助手和后備軍、作為聯(lián)系黨和青年的橋梁紐帶的共青團組織要進一步強化政治責任與政治方向,探索青年精神文明建設(shè)和青年思想政治工作的創(chuàng)新與發(fā)展。要深入青年群體開展調(diào)查研究,了解和把握青年思想脈搏,特別是要針對改革時期基層青年工作的新情況和新問題,了解和把握各類青年群體的思想特點、成長需求和思想動態(tài),切實把握并反饋青年在市場經(jīng)濟、多元價值和社會發(fā)展領(lǐng)域多變化背景下的思想和活動特點。針對青年面臨的現(xiàn)實問題,努力營造具有企業(yè)特點和時代特征的健康向上的青年文化和企業(yè)文化氛圍,不斷增強青年對黨、團組織的歸屬感和向心力

2、圍繞中心,服務(wù)大局,把握和激發(fā)青年的興奮點,把青年積極性和創(chuàng)造力凝聚到投身企業(yè)改革發(fā)展上來。在企業(yè)加快發(fā)展的重要階段,廣大青年尤其要以振奮的精神、積極的姿態(tài)和有效的作為發(fā)揮生力軍作用。各級團組織要在工作實踐中切實注重引導(dǎo)、激發(fā)和形成青年追求事業(yè)和發(fā)展的興奮點,把他們的積極性和創(chuàng)造力凝聚到促進企業(yè)的施工生產(chǎn)和改革發(fā)展上來。要大張旗鼓地進行改革形勢和理想信念教育,幫助青年進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、更新觀念,讓青年更廣泛地認識和把握企業(yè)改革發(fā)展大舞臺對自身成長的鍛煉和幫助,真正把在企業(yè)的拼搏實踐作為一個十分有益而又值得珍惜的人生階段,用企業(yè)和個人同步發(fā)展的前景振奮精神、明確任務(wù);要繼續(xù)深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,積極培養(yǎng)倡導(dǎo)團員青年的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識,大力推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,推動企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。

3、大力推進青年人力資源開發(fā),實施青年人才振興計劃。企業(yè)團員青年成長途徑的多樣化和對自身成長發(fā)展的迫切愿望,要求我們把思想教育工作的著力點必須放在服務(wù)青年成長成才,為企業(yè)優(yōu)秀青年人才脫穎而出創(chuàng)造條件。因此要不斷深化青年讀書學習計劃,帶頭創(chuàng)建學習型組織,提高青年素質(zhì),滿足青年成才成功的強烈愿望。一要構(gòu)建讀書場所,提供青年學習陣地。建立形式多樣的青年讀書組織,并擴大讀書網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面,強化為青年學習服務(wù)的物質(zhì)依托。二要了解讀書需求,營造青年讀書氛圍。開展有針對性的主題讀書活動,在青年中形成“讀書好、好讀書、讀好書”的濃厚氛圍。三要堅持與時俱進,創(chuàng)新青年讀書載體。充分運用網(wǎng)絡(luò)資源,開展網(wǎng)上讀書活動,加強對青年學習的輔導(dǎo),為青年的學習提供切實的幫助。要通過開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、“十大杰出青年評選”、崗位練兵、技能培訓等形式多樣的活動,實施青年人才振興計劃,竭誠為青年學習成才提供實踐舞臺,為解決青年實際困難和文化需求提供服務(wù),團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年立足本職,建功成才。

4、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要加強對青年群體的人文關(guān)懷和共青團工作的指導(dǎo)支持。施工企業(yè)條件艱苦,環(huán)境惡劣,常年奔波,導(dǎo)致每年有不少的青年技術(shù)人員流失,各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要注重關(guān)心青年的日常生活,加強青年的工作指導(dǎo),了解青年的所思所想,解決青年的實際困難,鼓勵青年的成長發(fā)展,要多與團員青年交友、談心,不僅要給青年的成長營造良好的工作環(huán)境,更要營造舒心的人文環(huán)境,做到以事業(yè)激勵青年,感情感化青年。做好基層共青團工作的前提是“依靠黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持”,在當前共青團工作的難度進一步加大,而青年的期望值進一步提高的情況下,就必然要求共青團工作擁有一個良好、寬松的外部環(huán)境,各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo),能夠定期聽取團組織的匯報,盡力解決團組織的困難,大力支持團組織的工作,全面發(fā)揮團組織的作用。

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