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受席卷全球的金融危機影響，今年是鹽業發展最為困難的一年,也是我們砥礪奮進,經受嚴峻考驗的一年,支公司在市公司的正確領導和縣委、縣政府的大力支持下，以黨的十七屆三中全會精神，和“三個代表”重要思想為指導，全面落實樹立科學發展觀，以發展鹽業經濟和強化食鹽專營為工作重心，各項工作在困難中前進。今年共購進各類鹽1505.5噸，完成了年購進計劃94%，銷售各類鹽1469.5噸，完成年計劃91.8%其中小包鹽1404.3噸完成年計劃90.5%。全年可控費用總額控制在16萬以內，比去年同期減少2萬元。實現利潤102萬元，完成年計劃103.5%,碘鹽市場占有率達98%以上?，F將一年來主要工作總結如下：

一加強學習，提高員工素質及黨風廉政建設

（一）加強學習，努力提高員工自身政治理論水平

作為國有企業員工，政治合格，素質過硬，至關重要。一年來，我們始終堅持把政治學習擺在首位,以黨報、黨刊為材料，認真學習了鄧小ping理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，學習了黨和國家的各項方針政策，特別是今年3-8月市公司組織開展“學習實踐科學發展觀活動”期間，作為支部書記，我們不折不扣的完成了學習任務，并堅持做學習筆記2萬余字，撰寫了政工論文。通過這次學習活動，員工自身的服務意識、宗旨意識得到了加強，政治理論水平得到了提高。自覺維護了國有企業的良好形象。

(二)以人為本凝心聚力。"火車跑得快,全靠頭來帶".一個企業要搞好，靠的是領導班子的齊心協力，和職工的齊心協力.我們深知"龍頭怎么擺，龍尾怎么甩＂的道理．首先在領導班子中倡導＂三帶頭＂帶頭講學習、講政治、講正氣；帶頭講黨性、講原則、講風格；帶頭下鄉、下村、入戶。改革開放的新式下，企業能否保持優勢，再創輝煌，關健在于有沒有一個團結敬業的領導班子和隊伍?？h支公司在職6人，5名黨員，1名建黨積極分子，雖然整體思想素質良好。但是，抓緊抓好全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學習和業務知識培訓，進一步鞏固和提高大家思想素質，不容忽視。在抓自身和職工愛崗敬業教育方面,我們結合市公司開展“四好”領導班子，“四高”黨員隊伍建設活動和市公司開展勞動競賽活動，針對公司實際情況，在職工中廣泛開展了“認清形勢、珍惜今天、發展企業”的思想教育活動，引導和幫助干部職工適應新形勢、樹立新觀念、轉變工作作風、提高認識，促進職工精神面貌的轉變，增強了職工對企業的榮譽感和愛崗敬業意識。

（三）提高廉潔從業意識，堅持黨風廉政建設，領導干部廉潔從業是新時期從嚴治黨，端正黨風的重要前提，是貫徹落實黨的路線、方針、政策，促進改革開放和經濟建設的重要保證。在自身廉政建設方面，公司領導堅持以年初與市局黨委、紀委簽定的《黨風廉政責任書》為標準，嚴格要求自己，積極參加黨風廉政教育，帶頭觀看縣紀委組織播放的警世教育片和學習《兩個綱要》、《黨員條例》等黨風廉政教材。以史為鑒,以人為鑒,時刻保持清醒頭腦,永葆共產黨員的清廉本色。近年來，沒有發生一起慢作為、不作為、亂作為等違紀違法案件。

二、以銷售工作為中心，努力探索銷售工作新思路

年初，確立了以計劃為目標，以銷售為中心，以管理為保障，以鹽款回籠為責任的經營理念。我們根據鹽業市場銷售行情，采取有效措施，苦練內功，在原有制度的基礎上嚴細管理、趁換發《食鹽零售許可證》之機重新規范了零售終端客戶網絡，定送大戶管小戶，優化了配送網絡，并全部實行POS機收款杜絕了拖欠貨款和公款私用現象發生；加強了對公款、院內保安、防火、下鄉、行車等安全生產管理，保證了全年無任何安全生產責任事故；嚴控費用、節約開支像“擰毛巾一樣”過艱苦日子?？煽刭M用下降10%以上，減少了單位的費用，增加了公司的效益；在食鹽銷售中，為食鹽銷售點提供熱情的服務，并及時解決經營中存在的問題。為規范鹽業市場，完善服務；開通了24小時服務（涉鹽違法舉報）電話：6622257，48小時內免費配送貨到位，實現“零距離”服務。在包裝方面，本著對廣大消費者負責的態度，認真做好食鹽爛包裝調換工作，今年全部銷售350g鹽和多品種鹽，確保了合格碘鹽的供應。根據群眾反映，塘村鎮幾家超市有降價促銷現象，為促使零售價格逐步到位。嚴禁降價或提價銷售。通過我們上門核實教育，規范了食鹽銷售行為。對工業用鹽企業由我認真審查核發，嚴格控制，杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。

下半年,市公司下達非鹽經濟指標后,為了完成任務，我立即召開職工會，對工作進行安排、分工由我負責全面，副經理劉波帶陳鵬、肖躍軍主抓,在實際操作過程中，李棟柏、李教明兩位同志積極主動加入推銷隊伍，通過對各鄉鎮大食鹽經營點、親戚朋友推介等多方面努力，在短時間內,小有成效.已在10余個鄉鎮設立瀏陽河酒分銷點和漓泉啤酒意向分銷點。由于新產品在淡季上市,消費群體須有一個從認知到接受消費的過程,客戶怕有風險，見效較慢。春節前，我們正繼續加大宣傳推介力度，非鹽經濟網絡爭取在年前覆蓋15個鄉。

三、加強鹽政宣傳，加大執法力度，維護食鹽專營

鹽政采取平時宣傳與宣傳日、宣傳月相結合、日常宣傳與重點時日、重點人群宣傳相結合的辦法，通過各種媒體，采取多種形式，做好多形式的宣傳，1、我們日常下鄉到學校、大型酒店、食堂檢查和進村進店進戶檢查時散發《鹽業宣傳》資料宣傳；2、為了宣傳推廣多品種鹽，我們在期投遞量15000份的縣《時光廣告》作了兩期廣告。3、公司電話制作了多品種鹽宣傳彩鈴。4、今年“5.15”全國防治“碘缺乏病宣傳日”，由我組織策劃鹽業與縣疾控中心聯合開展了大型的宣傳活動，5月15日,縣支公司與縣疾病控制中心及步步高超市在步步高超市廣場設立宣傳臺,懸掛宣傳主題---“全社會共同參與,持續消除碘缺乏病”的橫幅。三家單位分工明晰,活動秩序井然.前來咨詢的群眾絡繹不決。許多群眾表示以前只知道假冒食鹽有害健康，不知如何辨別真假食鹽，紛要求我們多下鄉開展這種對老百姓有益的活動。縣電視臺對我們的日常宣傳和“5.15”宣傳活動多次作了新聞報道，不斷擴大了宣傳教育的覆蓋面和滲透力。我們的碘鹽供應與碘缺乏病防治工作順利通過了市消除碘缺乏病工作評組考核驗收。切實達到了讓社會理解鹽業、讓群眾放心鹽業、讓政府重視鹽業的目的。

鹽政運銷工作中，兩位領導經常帶領職工下鄉進村，今年，我們的鹽政運銷工作仍然突出一個“勤”字，每月安排不少于10天下鄉，做到逢路必進，逢村必看，不留盲點。我要求進村后，做到“三看”即看店子，是否有假冒食鹽；看廚房，檢測是否食用非碘；看垃圾堆，是否有假冒食鹽包裝。全年共出動鹽政人員638人次，出車164次，散發宣傳資料18000份。通過全體員工和縣各職能部門的共同努力，縣鹽業市場秩序良好。全年未發現一起涉鹽違法事件。確保了合格食鹽市場占有率達98.5%以上。

回顧年的工作，我們雖取得了一些成績，積累了新的經驗，但還存在有一定的不足和問題：

對職工出勤和工作績效管理不嚴.導致工作拖沓,紀律松散.開拓精神欠缺，沒有特色。多品種食鹽銷量未達市公司指標要求.非鹽產品經營啟動慢更是不理想。

今后的工作中,我們將加倍努力,加強自身各方面學習和實踐,發揚優點,彌補不足,力爭來年取得更多更好的業績。

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