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縣縣政府：

現(xiàn)就基地建立狀況作如下扼要匯報(bào)：

縣320國(guó)道蔬菜栽種示范基地始建于年冬，建立期間正值縣城搬家，擁有3.5萬(wàn)人的新縣城蔬菜生涯需求量大。 公路沿線散布著980畝稻田，距新縣城只要 18公里，高速公路只需7分鐘就能抵達(dá)縣城。共同的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，便捷的交通，宏大的市場(chǎng)需求，孕育了蔬菜財(cái)產(chǎn)發(fā)展的宏大商機(jī)。在縣委縣縣政府的準(zhǔn)確指導(dǎo)下，于本年初初次提出了“一點(diǎn)一帶六基地”的建立方案，為縣320 國(guó)道財(cái)產(chǎn)發(fā)展指清楚明了發(fā)展偏向，縣農(nóng)業(yè)局緊緊環(huán)繞提出的“一點(diǎn)一帶六基地”的建立方案。具體增強(qiáng)“一點(diǎn)一帶六基地”中的“一帶”建立，經(jīng)過(guò)一年的艱辛起勁，獲得了階段性的成功，已建立蔬菜栽種示范基地190余畝，栽種有芹菜、大白菜、萵苣、番茄、辣椒、蔬菜型馬鈴薯等30余個(gè)種類，栽種標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)合理、技能含量高的反時(shí)節(jié)蔬菜示范基地建立起來(lái)了。而且獲得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)才能已到達(dá)均勻日產(chǎn)新穎蔬菜900斤以上，按均勻蔬菜批發(fā)價(jià)0.6元/斤核算，天天收入540元，年收入近30萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益非常分明。還，蔬菜基地的建立，為我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)變革開(kāi)拓了新路，在鄉(xiāng)村財(cái)產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整中邁出了本質(zhì)性的一步，樹(shù)立了典范，做好了示范，在屯州、南高、岑松蔬菜基地的帶動(dòng)下，先后有岑松、屯州、接壤、苗寨、灣根、南高級(jí)8個(gè)村169名農(nóng)戶將自家稻田以自建或轉(zhuǎn)租承包的方法改種了蔬菜，蔬菜栽種面積已到達(dá)390畝，還，也成立了320國(guó)道蔬菜栽種專業(yè)協(xié)作社和辣椒財(cái)產(chǎn)發(fā)展專業(yè)協(xié)作社，以“民建、民管、民受益”的方式引領(lǐng)栽種戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)，320國(guó)道蔬菜財(cái)產(chǎn)帶逐步構(gòu)成。

首要做法是：

一是對(duì)新增菜田一次性賜與500-600元/畝的房錢(qián)津貼；二是抽派技能人員建立蔬菜栽種示范基地，依照“做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干，協(xié)助農(nóng)民賺”的工作思緒具體增強(qiáng)基地建立工作；三是在實(shí)時(shí)選送種子、肥料、農(nóng)膜、大棚等生產(chǎn)物資到320國(guó)道栽種大戶手中；四是派出技能人員合時(shí)進(jìn)行技能服務(wù)。六是組織出去等地進(jìn)行進(jìn)行觀賞學(xué)習(xí)，借辨別人栽種經(jīng)歷和探究蔬菜市場(chǎng)行情。

蔬菜基地的建立，不只為群眾供應(yīng)了實(shí)際的致富典范和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，還也是農(nóng)業(yè)技能人員理論理論的平臺(tái)，一年來(lái)，共招待農(nóng)技現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)30期800余人次，招待縣、州、省有關(guān)單元和指導(dǎo)組織觀賞調(diào)查200余人次。最能表現(xiàn)建立價(jià)值的是：探究出了基地栽種種類實(shí)時(shí)間布置與蔬菜市場(chǎng)需求相順應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。總結(jié)出了低海拔地域反時(shí)節(jié)蔬菜高產(chǎn)栽種適用技能方案。促進(jìn)了320國(guó)道沿線蔬菜財(cái)產(chǎn)帶的構(gòu)成。

面臨成果，既有成功的喜悅，也孕含著拼搏的艱幸，在財(cái)產(chǎn)發(fā)展鏈條上，還存在著發(fā)展與市場(chǎng)不相順應(yīng)的體系體例和問(wèn)題，我們處在客觀存在的堅(jiān)苦面前，愈加突出的堅(jiān)苦和問(wèn)題就是：

一是資金有限，水、電、路等基本設(shè)備建立跟不上蔬菜生產(chǎn)需求。

二是短少需要的技能設(shè)備，如農(nóng)藥速效檢測(cè)儀、泥土肥力檢測(cè)儀、殺蟲(chóng)燈等。

三是短少對(duì)市場(chǎng)信息更好的調(diào)查和把握。

四是農(nóng)技人員的技能理論才能要實(shí)時(shí)更新培訓(xùn)。

面臨存在的堅(jiān)苦，也恰是蔬菜基地發(fā)展的目的和往后起勁的偏向， 我們將重點(diǎn)抓好如下工作：

一是具體增強(qiáng)項(xiàng)目中后期服務(wù)工作，重點(diǎn)攙扶蔬菜專業(yè)協(xié)作社，讓蔬菜專業(yè)協(xié)作社引領(lǐng)栽種戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)、銷售，使基地栽種和市場(chǎng)可以有用結(jié)合。

二是持續(xù)做好農(nóng)技培訓(xùn)工作，進(jìn)步栽種科技程度，降低生產(chǎn)本錢(qián)。

三是依照國(guó)家綠色無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)規(guī)范，制訂蔬菜規(guī)范化栽培方案，使蔬菜財(cái)產(chǎn)逐漸進(jìn)入規(guī)劃化生產(chǎn)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的無(wú)公害蔬菜，進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四是積極探究生態(tài)輪回發(fā)展形式，以沼氣池建立為杻帶，將種、養(yǎng)、加工、銷售等財(cái)產(chǎn)鍵條銜接起來(lái)，有用進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

五是具體增強(qiáng)農(nóng)技人員的技能理論培訓(xùn)工作。

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