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　　一、個人簡歷

　　本人于2004年六月畢業(yè)于昭通市第一中學(xué)，但由于家境困難沒能繼續(xù)上大學(xué)，后到廣東省深圳市打工，曾在深圳正一玩具廠工作，兩年后回到家鄉(xiāng)工作，2007年又返深圳，并在深圳拓威手袋廠工作至今。但由于金融危機(jī)的侵襲，公司破產(chǎn)，只好又回到家鄉(xiāng)。

　　本人在打工期間，一直堅持自學(xué)企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷、人力資源管理等。也曾學(xué)過部分科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)知識。

　　二、市場評估

　　昭通市昭陽區(qū)生豬生產(chǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，也跟城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量息息相關(guān)。然而，由于自然環(huán)境等因素的制約，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)來源不廣，生產(chǎn)生活困難，有勞力的人不得不到城市及沿海發(fā)達(dá)區(qū)域打工，很多農(nóng)村家庭留守人員為老人、兒童或喪失勞力人員，勞力減少，糧食減收，影響全區(qū)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。

　　生豬在農(nóng)村也多為分散養(yǎng)殖。

　　而且我市正在加緊搞城市規(guī)劃建設(shè)，土地被大量征收，農(nóng)民也實現(xiàn)了農(nóng)轉(zhuǎn)非。所以在未來的三四年后，我市的生豬養(yǎng)殖將會出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。

　　三、競爭對手分析

　　雖然目前我市也有不少生豬養(yǎng)殖場，但那些養(yǎng)殖戶多為屠戶轉(zhuǎn)變而來，他們雖對養(yǎng)殖、屠宰等過程有部分經(jīng)驗，但他們比較容易安于現(xiàn)狀，而且也是靠經(jīng)驗搞傳統(tǒng)養(yǎng)殖，對于市場的開拓、養(yǎng)殖技術(shù)的改進(jìn)、品種的更新等存在缺陷。

　　四、市場營銷計劃

　　1、引進(jìn)優(yōu)良品種仔豬

　　2、引進(jìn)先進(jìn)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)

　　3、對養(yǎng)殖場進(jìn)行現(xiàn)代的、科學(xué)的、高效的管理

　　4、與各屠宰場建立合作關(guān)系

　　5、力為本市居民提供充足、安全、優(yōu)質(zhì)的豬肉來源

　　6、闖出昭通市場，提高昭通的影響力

　　五、財務(wù)規(guī)劃

　　1、20000元用于豬舍建設(shè)

　　2、仔豬每公斤5.4元左右，購買35頭左右即可

　　3、留下一萬作為流動資金備用，其余的購買飼料

　　4、盡量在半年的時間將仔豬養(yǎng)到200斤左右，每頭豬約賣1200元，則可賣得42000元左右

　　5、一年可出兩欄，用一年半時間還清貸款

　　6、還清貸款的第二年擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模

　　六、技術(shù)支持

　　1、家住昭陽區(qū)北閘鎮(zhèn)的鄒峰是本人的中學(xué)同學(xué)，曾畢業(yè)于昭通農(nóng)校，他可直接向本人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

　　2、向各農(nóng)校老師求教

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