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縣交易中心工程建設(shè)股年度工作總結(jié)

一年來，工程建設(shè)交易工作在政管局的正確領(lǐng)導下，各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的工作要求 ，緊緊圍繞“陽光交易、規(guī)范管理、依法辦理” 的服務(wù)宗旨，堅持“公開、公平、公正”為原則，嚴格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立服務(wù)意識，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、開展工作情況

1、一年來的交易情況

一年來，xx縣交易中心共組織建設(shè)工程招投標、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項目XX個，實現(xiàn)交易總額XXXXX元，其中，工程及政府采購XXXX元，通過招標節(jié)約資金XXX元，分項看，建設(shè)工程招投標XXX項，攔標價XXXX元，中標價XXXX元，節(jié)約資金XXX 元，節(jié)約率為2.02%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報工程建設(shè)交易項目XX個，交易總額XXX元。

2、加強對招標代理機構(gòu)管理。

加強代理機構(gòu)管理，凈化交易市場秩序。對于進入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構(gòu)進行認真的資格審查備案登記，備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動，目前已經(jīng)備案登記了10個公司；對于代理公司在招標代理工程中出現(xiàn)與招投標紀律不相符合的行為進行當場指出并要求及時整改。

3、穩(wěn)步推進電子招投標工作

為保證電子招投標的穩(wěn)步推行，2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學習一周，系統(tǒng)學習工程建設(shè)招投標流程和電子詢評標的使用方法。2013年3月26日正式使用電子詢評標系統(tǒng)配合專家評標，成功開啟了27個標段，到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標系統(tǒng)，能夠解決電子評標過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

4、嚴格招標程序。

1）我縣工程建設(shè)項目（包括國家投資）招標嚴格按以下程序進行：招標事項核準—確定招標代理機構(gòu)—場地預約安排——發(fā)布招標公告（邀請招標發(fā)出投標邀請書）——出售資格預審文件——組織資格預審會——開標時間約定——制定招標文件——招標文件備案審查—出售招標文件（電子光盤）——開標、評標——評標報告?zhèn)浒浮u標結(jié)果公示—定標—發(fā)出中標通知書—簽訂合同。

2）加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理，開標會或資格預審會前XX開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀檢監(jiān)察部門、招標主體到專家抽取室，保證規(guī)范抽取，依法保密參評。

4、加強信息管理工作。

一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場，材料齊全完備方可入場交易。

二是加強信息發(fā)布工作。對于招標主體（代理機構(gòu)）遞交的招標公告和中標公示進行認真的審核，審核通過后才在云南省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布，確保信息發(fā)布的準確性。

三是認真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計上報工作。工程建設(shè)股完成對政府采購、國土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后，及時做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心和縣監(jiān)察局做好交易信息的對接。

二、存在的問題

1、個別業(yè)主單位對開展工程招標活動意識淡薄，把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。

2、招標項目時間性強，“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實施“擴內(nèi)需”政策以來，對擴內(nèi)需項目要求非常嚴格，必須限時開工建設(shè)，形成實物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度，11月份開標的項目就達到18個，占了年度開標項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

3、是招投標代理機構(gòu)有待加強管理。隨著招投標市場不斷發(fā)展，隨之而來的招投標代理機構(gòu)應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數(shù)招標代理機構(gòu)在招投標過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象。有及個別的招標代理機構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)一味迎合業(yè)主，破壞了招標的公平性。

4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠，還需繼續(xù)加強。

5、工程建設(shè)股人少事多，任務(wù)重，對于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認知程度不夠，工程建設(shè)評審的相關(guān)知識狹窄，亟待加強。

三、下一步工作計劃

1、一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。

2、是加強業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)。隨著招投標市場的不斷完善和招投標法律法規(guī)的不斷健全，要求干部必須要適應新的形勢和新的任務(wù)，希望能參加相關(guān)的培訓和學習，配合完成全市電子招標相關(guān)軟件、以及專家組的培訓。

3、強化服務(wù)意識 樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，使用法律法規(guī)來管理和交易。

4、完成全縣綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO(shè)，出臺專家?guī)旃芾磙k法。

5、推進鎮(zhèn)（街）交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機構(gòu)；二是建立規(guī)范服務(wù)體系；三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。

6、逐步試行項目開展標后評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標文件編制合理性；評標專家評審公正性；評標程序合法性。標后評估工作的推動，為進一步明確招標過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù)，為招標文件編制更加科學合理提供了技術(shù)保障，促進了我區(qū)招標活動更加規(guī)范。

7、完成委領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

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