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調(diào)查報(bào)告

縣環(huán)衛(wèi)局赴北戴河學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告

分類: 調(diào)查報(bào)告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 12-20

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縣環(huán)衛(wèi)局赴北戴河學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告


為推動(dòng)我縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)深入開展,*月*日,我局與縣財(cái)政局、衛(wèi)生局的相關(guān)同志一行13人在副縣長**同志的帶領(lǐng)下對秦皇島市北戴河區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,受到了北戴河區(qū)政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待,考察組聽取了北戴河區(qū)政府及相關(guān)部門同志的經(jīng)驗(yàn)介紹,并就環(huán)衛(wèi)工作的開展情況進(jìn)行了深入探討,現(xiàn)將考察情況簡要匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  北戴河區(qū)位于秦皇島市西南部,氣候宜人,位置優(yōu)越,是馳名中外的旅游休閑度假勝地。北戴河區(qū)總面積**平方公里,常駐人口約**萬人,人口密度較小。該區(qū)年均財(cái)政收入約**億元,雖說經(jīng)濟(jì)條件并不很十分富裕,但行進(jìn)在城區(qū)街道上,我們明顯的感受到了“整潔”與“規(guī)范”,但給人留下印象最深的還是一個(gè)字—“凈”,這不僅要?dú)w功于區(qū)委、區(qū)政府正確的城市發(fā)展定位,更要?dú)w功于當(dāng)?shù)氐沫h(huán)衛(wèi)部門—**保潔公司。

  **保潔公司現(xiàn)有職工**人(旅游淡季則相應(yīng)減少至**余人),負(fù)責(zé)城區(qū)**條主次干道共計(jì)***余萬平方米的清掃保潔工作(但其中包括綠化帶及海邊、公園面積**余萬平方米,實(shí)際街道清掃面積不足***萬平米),人均清掃保潔面積在***平方米以下。清掃方式仍以人工清掃為主,清掃保潔時(shí)間為早4:00至晚10:00,人均工資收入在***元以上,公司年運(yùn)營費(fèi)用約為****萬元。

  據(jù)北戴河區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹,改制前的環(huán)衛(wèi)局管干不分,人浮于事,效率低下,而且設(shè)備陳舊,經(jīng)費(fèi)緊張,為提高環(huán)衛(wèi)工作水平,****年**月份,北戴河區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照“兩層分離、競爭上崗、公開拍包、市場運(yùn)作”的方式對環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了全面改革,成功地走上了市場化運(yùn)作的健康發(fā)展軌道,其具體方法是:區(qū)環(huán)衛(wèi)局根據(jù)城區(qū)清掃保潔面積(包括原海漁廠及園林局的部分保潔區(qū)域)測算出實(shí)際工作量及實(shí)際運(yùn)營成本,對外公開招標(biāo),**保潔公司以***萬元的標(biāo)價(jià)成功中標(biāo),并正式接管該區(qū)的清掃保潔工作,而垃圾清運(yùn)工作則仍由環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一負(fù)責(zé)。改制后,清掃保潔工作實(shí)現(xiàn)了管干分離,清掃效果明顯提高,每年旅游旺季都倍受爭議的環(huán)衛(wèi)工作今年卻得到了區(qū)委、區(qū)政府及全區(qū)人民的一致肯定,這充分說明,改革取得了圓滿成功。總結(jié)改制的成功經(jīng)驗(yàn)我們認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):

  一是基礎(chǔ)設(shè)施到位。為打造“園林式、生態(tài)型、國際化”的現(xiàn)代旅游城市,北戴河區(qū)委、區(qū)政府不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,最近四年的累計(jì)投資額竟高達(dá)**億元。城區(qū)內(nèi)各類設(shè)施相當(dāng)完備,尤其是環(huán)衛(wèi)設(shè)施,不僅齊全,而且密度大、檔次高。硬件設(shè)施的建設(shè)不僅完善了城區(qū)功能,同時(shí)也促進(jìn)了市民文明衛(wèi)生意識(shí)的提高,目前城區(qū)內(nèi)的垃圾亂扔亂倒等違規(guī)現(xiàn)象已極為少見(本文來自:公文范文-文秘巴士WWW.WENMIBUS.COM)。

  二是環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)充足。在改制工作中,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)就明確了一個(gè)基本理念,那就是“花錢買效果”,并不一味追求財(cái)政投入的降低,因此保潔公司在運(yùn)營過程中并沒有多大的資金壓力,有能力在提高清掃保潔質(zhì)量上多下功夫,從而使環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量在較短時(shí)間內(nèi)得到了極大提升。垃圾清運(yùn)工作雖仍由環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé),但每年用于清運(yùn)的經(jīng)費(fèi)投入也高達(dá)**余萬元,相對于僅不足**萬人的北戴河區(qū)來講,每年近**余萬元的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)可謂相當(dāng)充裕。

  三是政府大力扶持。對改制后的環(huán)衛(wèi)企業(yè),區(qū)委、區(qū)政府并不是簡單的“一包了之”,而是本著“互利雙贏”的原則給予了資金和政策上的大力扶持,尤其在人員招錄、機(jī)具設(shè)備、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等方面更是大開方便之門,為企業(yè)創(chuàng)造了寬松的環(huán)境,為其解除了后顧之憂,使其能夠集中精力投入到環(huán)衛(wèi)工作中,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。

  四是監(jiān)管措施有力。環(huán)衛(wèi)局設(shè)專門機(jī)構(gòu)對保潔公司的工作開展情況進(jìn)行監(jiān)管,并嚴(yán)格按照合同規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)懲,提高了企業(yè)工作的積極性和主動(dòng)性,此外環(huán)衛(wèi)部門還在城管局的配合下大力推行“門前三包”責(zé)任制,對亂倒垃圾等違規(guī)行為由城管局予以“重罰”,從而有力地規(guī)范了區(qū)內(nèi)商戶的經(jīng)營行為,促進(jìn)了區(qū)內(nèi)環(huán)境的不斷改善。

  二、我縣環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題

  反觀我縣環(huán)衛(wèi)工作,不難發(fā)現(xiàn)還有諸多不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是環(huán)衛(wèi)設(shè)施落后。我縣環(huán)衛(wèi)體制改革前,政府對環(huán)衛(wèi)工作投入較少,欠帳較多,先天條件不足,近兩年雖有一定投入,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。直至目前我縣仍沒有一座垃圾中轉(zhuǎn)站,露天式垃圾集裝箱和露天垃圾點(diǎn)仍大量存在,果皮箱、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施更是嚴(yán)重短缺。據(jù)了解,因露天式垃圾集裝箱影響市容,且容易造成二次污染,在其它區(qū)縣已逐步淘汰,而我縣仍在大量延用,甚至仍是城區(qū)垃圾的主要收集設(shè)施,因此急需進(jìn)行更新改造(本文來自公文范文-文秘巴士)。

  二是群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)不高。眾公共衛(wèi)生意識(shí)不高,垃圾亂扔亂倒現(xiàn)象十分普遍。垃圾箱近在咫尺,可箱內(nèi)空無一物,箱外垃圾成片,更讓人氣憤的是:環(huán)衛(wèi)工人前面掃,路上行人隨后扔,這些現(xiàn)象決不是個(gè)案,在現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)大量存在,其它的一些亂扔煙頭、果皮、紙屑等就更是司空見慣,不值一提了。這些問題雖小,但卻折射出市民素質(zhì)普遍不高的現(xiàn)狀,產(chǎn)生的影響十分惡劣。

  三是環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)不足。***年初我局對城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了公開招標(biāo),**保潔公司以**萬元的標(biāo)價(jià)中標(biāo),并于當(dāng)年*月份正式運(yùn)營。但兩年來確定環(huán)衛(wèi)承包經(jīng)費(fèi)的諸多要素已經(jīng)發(fā)生了變化,如勞務(wù)資源緊缺、能源大幅上漲等,致使保潔公司長期負(fù)債運(yùn)營,縣財(cái)政局雖對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了重新評審,并最終確定運(yùn)營費(fèi)用為每年**萬元,但目前仍未及時(shí)按新定標(biāo)準(zhǔn)撥付環(huán)衛(wèi)承包資金。此其一,其二衛(wèi)生費(fèi)是維持環(huán)衛(wèi)工作正常開展的一個(gè)重要資金來源,但多年來卻一直未能足額收繳,原因在以下兩個(gè)方面:一是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低。我縣目前的衛(wèi)生費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍按**發(fā)[20**]**號文件執(zhí)行,但該文件系參照**市“**政[20**]**號”標(biāo)準(zhǔn)制定,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低,與現(xiàn)在的人均收入水平和環(huán)衛(wèi)工作開展所需成本早已不相適應(yīng)。二是收繳力度不足。因收費(fèi)工作無相應(yīng)的強(qiáng)制性措施,相當(dāng)一部分居民、企業(yè)、甚至個(gè)別行政事業(yè)單位對衛(wèi)生費(fèi)收繳工作不支持、不配合,使衛(wèi)生費(fèi)一直未能做到應(yīng)收盡收,以20**年為例,衛(wèi)生費(fèi)實(shí)收額為**萬元,但經(jīng)我局初步測算,僅占應(yīng)繳總額的**%-**%,由于衛(wèi)生費(fèi)收繳不到位,直接影響了環(huán)衛(wèi)工作的資金投入,嚴(yán)重制約了環(huán)衛(wèi)工作的開展,應(yīng)及時(shí)加以解決。

  四是監(jiān)管力度不足。門前三包是各地城市管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),但在我縣一直未能真正落實(shí),原因之一就是執(zhí)法力度不足,而造成執(zhí)法力度不足的原因有兩個(gè)方面,一是執(zhí)法人員不足。我局現(xiàn)有一線執(zhí)法人員**余人,除去夜間值勤人員外,白班在崗人員僅**余人,無法對城區(qū)進(jìn)行全天候有效監(jiān)管,從而給違規(guī)人員以可乘之機(jī);二是處罰力度不足。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對市容環(huán)衛(wèi)方面的違規(guī)行為處罰金額較小,一般多則幾十元,少的只有幾元,不能觸動(dòng)違規(guī)人員的切身利益,以致執(zhí)法的震懾力不足,無法達(dá)到“打擊一個(gè)、警示一群、教育一片”的目的。

  四、幾點(diǎn)建議及對策

  一是加大宣傳力度,增強(qiáng)群眾公共衛(wèi)生意識(shí)。要充分利用廣播、電視等媒體,大張旗鼓地宣傳環(huán)境衛(wèi)生方面的法律法規(guī),增強(qiáng)人民群眾的城市意識(shí)和環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),逐步扭轉(zhuǎn)“少數(shù)人清掃,多數(shù)人糟蹋”的現(xiàn)象,使廣大居民自覺規(guī)范自身行為,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)朝著內(nèi)部增強(qiáng)活力、外部依法管理、群眾自覺參與的方向發(fā)展。

  二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。加大環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施投入是提高環(huán)衛(wèi)水平的關(guān)鍵,我縣應(yīng)按照“人民城市人民建,建好城市為人民”的方針,多方籌措建設(shè)資金,在城區(qū)街道兩側(cè)增設(shè)果皮箱、在適當(dāng)位置規(guī)劃建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站,提高垃圾收、運(yùn)效率,并積極著手對露天式垃圾點(diǎn)及垃圾集裝箱進(jìn)行改造,以美化環(huán)境,解決垃圾的二次污染問題。

  三是加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入。一方面縣財(cái)政應(yīng)及時(shí)按新核定的標(biāo)準(zhǔn)撥付環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi),另一方面應(yīng)盡快結(jié)合目前的人均收入水平和環(huán)衛(wèi)部門實(shí)際運(yùn)營成本,對原有收費(fèi)文件進(jìn)行修改,適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)改變收繳方式,加大費(fèi)用收繳力度,相信隨著收繳力度的加大,環(huán)衛(wèi)工作的資金緊張問題將得到有效緩解。

  四是加大執(zhí)法監(jiān)管力度。在強(qiáng)化對保潔公司監(jiān)管的同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管力度,適當(dāng)增加執(zhí)法人員,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法重心的下移,并重點(diǎn)加大對城區(qū)內(nèi)亂扔亂倒、亂貼亂掛等違規(guī)行為的處罰力度,從而規(guī)范商戶的經(jīng)營行為,改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,同時(shí)也為環(huán)衛(wèi)企業(yè)開展工作營造一個(gè)寬松的環(huán)境。

  五是建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。應(yīng)迅速建立、健全并嚴(yán)格落實(shí)適合我縣實(shí)際的長效管理機(jī)制,如定時(shí)定點(diǎn)傾倒及門前三包等相關(guān)制度,使環(huán)衛(wèi)部門從沉重的作業(yè)負(fù)擔(dān)中解脫出來,集中精力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提高環(huán)衛(wèi)水平,使我縣的城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  **縣環(huán)衛(wèi)局

  二O**年*月*日

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