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公司維穩綜治辦工作會議講話

　  今天下午，維穩綜治辦在此召開公司維穩綜治工作暨xx年北江大堤防護工作部署會議，綜管部安全保衛科已將去年維穩綜治工作總結和今年工作計劃做了報告，并對我司今年執行北江大堤防護工作做了介紹。

　  公司去年維穩綜治工作在集團年度考核成績為98分，評為優秀。火災事件，重大交通事故，員工違法犯罪事件，群體性上訪、糾紛、罷工事件，失、泄密事件和失竊事件，實現了五個為零。

　  下面，我就做好今年工作談點個人意見：

　  今年，公司將繼續堅持“以公司員工為本，以安全穩定為重”，在去年“強化三個同步”（強化生產經營與加強維穩綜治工作同步；強化各級領導的責任意識與加強廣大員工的維穩綜治意識同步；強化建立健全和完善各項規章制度與加強執行的力度和落實的效果相同步。）的基礎上，要主動抓好“強化五個預防”，即：強化員工穩定的預防，強化治安工作的預防，強化交通安全的預防，強化消防安全的預防，強化自然災害的預防。去年的“三個同步”都是一些做好工作的基本，在此基礎上，如何做好“五個預防”，才更能體現出我們的憂患意識和工作的前瞻性，預則立，不預則廢。

　  （一）強化員工穩定的預防。今年是建黨91周年大慶、辛亥革命101周年紀念和xx大學生運動會召開等國內有影響意義的大事發生，也是公司全面步入正常生產經營和“傳祺”車上市完成產銷3萬臺的第一年。因此，公司員工隊伍的穩定至關重要。公司現有員工近1500人，平均年齡24歲，既有正式工，又有勞務派遣工和實習生，年底公司將增至約2100人。林子大了，什么樣的鳥都會有。為防止去年三水本田罷工事件對公司帶來的負面影響和確保公司員工隊伍的穩定，我想，除了公司在員工福利方面加大力度外，更重要的是黨、政、工、團一定要齊抓共管，建立一支健全的員工思想動態網絡信息員隊伍，主動掌握好過細的員工思想動態，預防為主，“天下大事必成于細，天下難事必成于易”，“精彩的背后是精細，成功的背后是苦工”，只要大家理解了，什么問題也就迎刃而解了。

　  （二）強化治安工作（含保密工作）的預防。一是廠區周邊環境硬件的治安防范，電子監控系統的配置完善、發車中心的大門設置、廠區飲水池等的重點位置的治安加強；二是護衛隊的監管與管理層變更的銜接管理，3月份xx發展就將退出對護衛隊的管理，要做好對護衛隊員的思想穩定工作； 三是做好保密工作。我們的后續車型在不斷開發，現有的產品許多商業型的設變也在進行，要增強員工的保密意識和保密行為；四是要關注員工的人生安全，夜間加班回家路上要防搶、宿舍要防盜等；五是加強對外來人員的管理。廠區還有工程建設，隨著生產量的不斷增加，生產物流和外協人員也越來越多，對此要進行有序有效的管理。

　 （三）強化交通安全的預防。一是加大交通安全的宣傳力度，公司亞運傳祺車讓利售給員工，今后上下班自駕必定人多車多，對這些群體的非專業駕車人員，在工作一天后再長途返城，更應廣泛宣傳提高他們的交通安全意識 ，如開展交通安全知識競賽等；二是建立兼職司機安全學習制度；三是加強對員工上下班步行和騎自行車回傳祺公寓的交通安全教育，并對馬路施工泥頭車較多的現狀，要將員工人行道建立和標識清楚;四是試車場的管理，要嚴格按制度執行;五是嚴格廠區物流通道的管理；六是公司專職司機和員工大巴交通車司機要提供好休息的條件，確保不疲勞駕駛。

　 （四）強化消防安全的預防。要注重重點位置的汽、危化品庫、車間和辦公吸煙區等易燃易爆區域的消防監管，消防器材的點檢、維護和普及員工對消防器材的使用演練等，抓好消防隊的應急訓練工作，增強重點管理人員的責任意識和業務能力提高 。

　  （五） 強化自然災害的預防。公司地處xx江畔，屬夏季高溫、臺風、雷暴等自然災害多發地區，相關部門不能掉以輕心，要引起高度重視。每年番禺地區都有雷暴死傷人員的事件發生，要加大對防暑降溫、防風防汛投入的力度，確保平安無事。

　  最后一點，就是要做好今年北江大堤防護工作任務的完成；做好適齡青年的征兵工作和復退轉軍人的慰問及與駐軍的軍民共建工作。

　  謝謝大家。

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