活動策劃范文：2009年街道重大項目建設(shè)年實施方案是由范文詞典為您精心收集，希望這篇2009年街道重大項目建設(shè)年實施方案范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是2009年街道重大項目建設(shè)年實施方案的正文：

2009年是全面建設(shè)“服務(wù)強區(qū)”的開局之年，是建設(shè)現(xiàn)代化新中心城區(qū)的攻堅之年，也是保增長促發(fā)展的關(guān)鍵之年。按照《江東區(qū)2009年“重大項目建設(shè)年”活動實施方案》總體要求，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，現(xiàn)制定2009年“重大項目建設(shè)年”活動實施方案。
一、指導思想
　　以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，
認真落實省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略和市委“六大聯(lián)動、六大提升”的決策，按照區(qū)委七屆六次全會的部署和要求，堅持科學發(fā)展主題，突出保增促調(diào)主線，圍繞全面建設(shè)“服務(wù)強區(qū)”、全力確保民生改善這一主目標，以拆遷工作為重點，凝心聚力、攻堅克難、創(chuàng)新突破、狠抓落實，努力實現(xiàn)拆遷再突破、項目建設(shè)再加快、功能形象再提升。

　　二、目標任務(wù)

　　根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《江東區(qū)2009年“重大項目建設(shè)年”活動實施方案》精神，街道2009年重大項目建設(shè)的主要目標任務(wù)如下：

　　1、完成三江匯金融街一期地塊土地掛牌、規(guī)劃設(shè)計方案報批及開工準備工作，爭取開工建設(shè)。

　　2、完成三江匯金融街望江樓139戶計0.96萬平方米居民住宅和45戶計0.2萬平方米國有土地非住宅的拆遷。

　　3、完成輕軌1號線江廈橋東站涉及的40戶計0.24萬平方米居民住宅、14戶計0.8萬平方米國有非住宅拆遷和彩虹北路站124戶計0.96萬平方米居民住宅的拆遷。同時，配合輕軌施工。

　　4、完成七塔寺東北側(cè)地塊剩余的18戶計0.07萬平方米居民住宅拆遷。

　　5、完成針織三廠地塊剩余的1戶計0.005萬平方米居民住宅拆遷。

　　6、配合櫟木小區(qū)整治施工。

　　7、配合橋梁改造（朱雀橋重建）施工。

　　8、配合江東td—scdma網(wǎng)絡(luò)一期工程施工。

　　三、階段安排和工作舉措

　　（一）準備動員階段（1月—3月）

　　1、成立領(lǐng)導機構(gòu)，下設(shè)辦公室和五個專業(yè)組（附件1）。

　　2、制定《**街道2009年“重大項目建設(shè)年”活動實施方案》，明確目標任務(wù)、工作要求。

　　3、召開街道2009年“重大項目建設(shè)年”動員大會，全面部署工作。

　　（二）具體實施階段（3月—12月）

　　1、明確分工，確保責任到位。進一步明確任務(wù)目標、時間節(jié)點和工作要求（附件2）。按照條塊結(jié)合、以塊為主的原則，同步落實部門和個人責任，健全責任體系，做到任務(wù)到位、責任到位、服務(wù)到位。

　　2、完善機制，加快推進拆遷。根據(jù)時間要求，進一步完善“領(lǐng)導包組、干部包戶、分組競賽”，“一日一匯總、二天一分析、三天一公布、七天一小結(jié)”，“一戶一檔、一戶一策”等工作機制。認真落實工作簽到、主要領(lǐng)導督辦、過程和結(jié)果雙控考核等制度，緊扣時間節(jié)點，倒排破解難點的時間表，實現(xiàn)責任到崗、到人，不斷增強拆遷工作人員的緊迫感和責任感，全力以赴加速推進拆遷工作。

　　3、招商選資，招大引強選優(yōu)。充分發(fā)揮三江匯金融街的區(qū)位和資源優(yōu)勢，定位于高端化、國際化的金融服務(wù)高地，強化聯(lián)合招商、主題招商和會展招商，積極開展推介活動，著力引進一批符合區(qū)塊定位的大型高端服務(wù)業(yè)項目和一批設(shè)計研發(fā)、標準檢測、創(chuàng)意設(shè)計等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。進一步創(chuàng)新招商方式，完善招商管理服務(wù)機制，對有意向、有實力的投資商進行全方位跟蹤服務(wù)，不斷提高前期項目的轉(zhuǎn)化率。

　　4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，開展三大服務(wù)。深入開展機關(guān)干部服務(wù)重大項目建設(shè)、服務(wù)拆遷工作、服務(wù)企業(yè)三大服務(wù)活動。切實增強走在前列意識和會戰(zhàn)攻堅的“主人翁”意識，通過協(xié)調(diào)、分析、督查、現(xiàn)場服務(wù)等多種方式，加快推進拆遷速度，主動介入三江匯金融街土地掛牌、規(guī)劃報批、開工、招商等前期工作，以進度、形象和效益為重要衡量標準，統(tǒng)籌推進建設(shè)、招商和管理。

　　5、保障穩(wěn)定，及時化解矛盾。繼續(xù)實行重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素領(lǐng)導包案制，堅持定期上報矛盾信息制度，完善應(yīng)急機制及預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。進一步落實維穩(wěn)責任，服務(wù)大項目建設(shè)，加強各類矛盾糾紛的排摸，千方百計把不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在內(nèi)部、化解在萌芽狀態(tài)。加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊阻礙項目建設(shè)的不法行為，積極營造無障礙施工的良好環(huán)境。

　　（三）總結(jié)評比階段（12月）。街道對各項目責任部門、責任人和參與項目推進的社區(qū)、部門進行考核評比，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗，進一步鞏固提高“重大項目建設(shè)年”活動的實效。

　　四、工作要求

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認識。充分認識江東全面建設(shè)“服務(wù)強區(qū)”戰(zhàn)略的重要意義，充分認識**街道面臨的歷史機遇和挑戰(zhàn)。要把推進三江匯金融街建設(shè)、加快服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展、大力實施拆遷，作為克服  上一頁  [1] [2] 當前經(jīng)濟發(fā)展困難、推動街道轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要舉措，進一步統(tǒng)一思想、加快進度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面推進重大項目建設(shè)。

　　（二）加強領(lǐng)導，明確責任。進一步健全黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導、辦事處齊抓共管、職能部門各負其責、全體干部積極參與、社會各界共同支持監(jiān)督的領(lǐng)導體制和工作機制。進一步健全以塊為主、條塊結(jié)合的重大問題協(xié)調(diào)、監(jiān)督
機制。堅持任務(wù)目標化、目標責任化、責任考核化，形成縱向到底、橫向到邊的責任體系和工作責任保障體系。各部門（工作組）要按照黨工委、辦事處確定的目標任務(wù)，倒排時間，倒排任務(wù)，確保任務(wù)明確、時間明確、責任明確。

　　（三）廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，及時總結(jié)重大項目建設(shè)的先進經(jīng)驗，大力宣傳具體工作中涌現(xiàn)的先進事跡和先進典型，進一步強化基層干部群眾的大局意識、全局意識，引導黨員群眾自覺服從服務(wù)大局、支持保障大局，營造會戰(zhàn)攻堅的良好氛圍。

　　（四）服務(wù)到位，形成合力。要高度重視黨員干部主觀能動性的發(fā)揮，不斷提高工作人員的服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力和群眾工作水平，在實踐中進一步鍛煉干部、改進作風、樹立形象。同時，要堅持全面推進和重點突破相結(jié)合，堅持急事急辦、特事特辦、好事快辦。要加強與上級有關(guān)部門和項目單位之間的對口聯(lián)系和服務(wù)，堅持上下聯(lián)動、條塊互動，及時協(xié)調(diào)解決各類困難和問題，爭取更多的理解和支持，進一步形成加速推進的工作合力。

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