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為充分發揮公立醫院的社會責任，切實回報社會，最大限度地解決少數群眾因病致貧、因病返貧和因家庭特殊無力支付醫藥費問題，能夠享受醫療服務的均等化，提升醫院社會形象，特制定此方案。
一、指導思想
為全面落實科學發展觀，努力適應全國醫療體制改革，突出公立醫院公益性和社會責任，切實提高廣大醫務人員的愛心、慈心和責任心，為
構建和諧社會而努力。
二、目標任務
今年全面啟動醫療生命救助基金，做到全院人員參與，總資金為10萬元，實現10-15人的醫療費用的減免或補助，減免或補助2-4萬元，主要是殘疾人家庭或無勞動能力，因貧致貧、因病返貧和自然災害所致無力全額支付醫藥費用，按先核實，領導組討論，實行定額補助或減免醫藥費用等療程予以實施。
三、資金來源
(一)醫院出資，每年投入生命救助資金5.0萬元。
(二)醫院內職工捐款每年舉行一次，其金額達1.0萬元以上。
(三)動員部分中標醫藥供應商適度捐資注入生命救助基金，預計5.0萬元—10萬元。
(四)動員部分企業特別是民營企業，且與醫療服務緊密聯系捐款注入生命救助基金，預計10萬元。
四、生命救助基金的管理
“生命救助基金”設立專戶、專帳管理，其帳戶設在財務科，會計及出納員由現行人員管理不變，定期將財務情況向領導組公布情況，并向其作財務分析。
五、基金申報使用程序
(一)各臨床科室住院病人在救治中，通過了解及基本核實，在治療中醫藥費用支付能力特別有限等原因放棄或中止治療而要求出院，但病情不允許其出院的等情況，由科室上報情況給基金工作。
(二)醫院基金管理管理工作組收到科室申請后，一天內到科室了解核實情況，必要時通過電話與鄉、村組負責人聯系，特殊時工作組需派出人員進行入戶核實。
(三)工作組將情況上報領導組，并提出處理建議，包括補助或醫藥費用減免額度等。
(四)領導組接到工作組上報情況后，組織相關人員集體審議，提出處理意見，需要補助或減免醫藥費的，將審批單交財務科具體辦理，并與入出院辦銜接辦理。
(五)工作組接到領導組審批意見后，及時告知病人其家屬，并要求病人到財務辦理完善相關手續，包括在基金投入人感謝信上簽字或自己擬定感謝信，工作組將感謝信郵寄給捐資人。工作組同時還完善其檔案。
五、加強領導，確保基金安全運行
“生命救助基金”設立是醫院貫徹科學發展觀，發揮醫院公益性的結果，是應對部分病人因貧致貧、返貧或因自然災害如干旱、泥石流等情況而致返貧而不能支付醫藥費用的問題，其基金來源于不同領域，屬于與醫保、新農合一類的生命救助資金。因此，為了管理好基金，樹立“以天地立心，以生民立命”的高尚情操，特成立相關組織。
(一)成立基金管理領導組
組長：趙志才(院長)
副組長：各位副院長
成員：宗芹、吳萍、凌雪燕、張春
領導組下設辦公室，其辦公室設在新農合辦，由凌雪燕同志負責日常工作。
主要職責：協調多方爭取資金，審核基金使用，設立專戶管理基金，并向捐資團體或個人填發證書。
(二)成立基金管理工作組
組長：雷方其
成員：凌雪燕、張春、郭亨富、廖玉萬、各科室主任、護士長。
主要職責：核實情況，提出基金使用建議，公示基金使用情況，完善相關辦理手續，對資料檔案管理。
六、本實施方案原則上執行一年后修訂完善，其人員變動時，由新任崗位人員任職。
七、本實施方案解釋權歸基金管理領導組。

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