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調(diào)研報告

我縣農(nóng)村專業(yè)合作組織的現(xiàn)狀及作用

分類: 調(diào)研報告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 03-27

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我縣農(nóng)村專業(yè)合作組織的現(xiàn)狀及作用

農(nóng)村專業(yè)合作組織是在市場經(jīng)濟條件下,廣大農(nóng)民群眾為提高組織化程度而創(chuàng)建的一種自我組織、自我發(fā)展、自我服務(wù)、自我受益的新型合作組織,是農(nóng)民群眾在實踐中的一大創(chuàng)造。目前,它對推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟,發(fā)揮著越來越重要的作用。

一、農(nóng)村專業(yè)合作組織的規(guī)模

近年來,我縣圍繞富民興農(nóng)目標(biāo),積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完善農(nóng)村專業(yè)合作組織,壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍。截至2011年,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到117個,其中,龍頭企業(yè)帶動型38個,占32%;行業(yè)協(xié)會帶動型24個,占20.5%;專業(yè)市場帶動型18個,占15%;經(jīng)紀(jì)人隊伍和示范園業(yè)主帶動型37個,占31.6%。專業(yè)合作組織有網(wǎng)絡(luò)基地18.4691萬畝,帶動農(nóng)戶99092戶,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入27053萬元,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達13%,綜合商品率達46%,初步形成馬鈴薯產(chǎn)銷協(xié)會共30個;冬早蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會共15個;辣椒產(chǎn)銷協(xié)會共5個黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會共25個;肉牛養(yǎng)殖協(xié)會共18個;仔豬養(yǎng)殖協(xié)會,共20個;優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)銷協(xié)會共4個。各專業(yè)合作組織各具特色、有所創(chuàng)新,發(fā)揮了較好的作用。

二、農(nóng)村專業(yè)合作組織的類型

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的組建形式多種多樣,但無論選擇哪一種組織形式,其基礎(chǔ)都是農(nóng)戶,經(jīng)濟發(fā)展的起點也是農(nóng)戶。在發(fā)展類型上,歸納起來大體有四種類型:

(一)企業(yè)帶動型。這種形式是以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托,組織農(nóng)戶共同參與而建立的專業(yè)合作經(jīng)濟組織。龍頭企業(yè)通過農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織向農(nóng)民提供服務(wù),利用契約關(guān)系,把分散的農(nóng)戶組織起來,共建農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地,形成規(guī)模化生產(chǎn),達到共同發(fā)展。目前,全縣有龍頭企業(yè)38家,其中,**縣種子公司、**雙臨畜牧養(yǎng)殖加工有限公司、**縣亞華農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司、**縣辣椒有限責(zé)任公司屬市級以上龍頭企業(yè),固定資產(chǎn)投資3245.62萬元,從業(yè)人數(shù)16465人,實現(xiàn)年銷售收入11235.02萬元,年利潤500.47萬元。

(二)農(nóng)戶聯(lián)合型。由農(nóng)村有一定組織能力的人牽頭,農(nóng)民自愿參與、自主管理,在組織內(nèi)部為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)。如金鐘鎮(zhèn)土城村優(yōu)質(zhì)肥豬產(chǎn)銷協(xié)會,由10戶農(nóng)戶自愿組織,2005年出欄肥豬200多頭,銷售肥豬300多頭,產(chǎn)值達325.3萬元。

(三)專業(yè)協(xié)會型。即圍繞某項生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)項目而形成的合作經(jīng)濟組織。一般由當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人或市場信息人才自發(fā)組織,通過農(nóng)戶入會,交納會費,共享信息,協(xié)調(diào)行動,實現(xiàn)對會員利益的共同保護。如**鎮(zhèn)**村蔬菜科技開發(fā)協(xié)會、**鄉(xiāng)蔬菜營銷協(xié)會等17家協(xié)會,通過為會員提供技術(shù)、銷售等服務(wù),2011年發(fā)展市場需求訂單農(nóng)業(yè)30398畝,產(chǎn)值達3630.5萬元。

(四)產(chǎn)品購銷型。以農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷大戶和龍頭企業(yè)為主體,按照“自愿、互利、民主、平等”的原則,集產(chǎn)、購、銷于一體的專業(yè)合作經(jīng)濟組織。它在農(nóng)產(chǎn)品的購銷過程中,始終堅持以市場為導(dǎo)向,開展有償服務(wù),重點在市場調(diào)查、信息反饋、營銷策略、商品促銷等經(jīng)營方面發(fā)揮作用。三、農(nóng)村專業(yè)合作組織的特征

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是建立在農(nóng)民自助、自主、平等基礎(chǔ)上的經(jīng)濟組織,其特征主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)以農(nóng)民為主體,自愿合作。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織由農(nóng)民自愿組成,從提供信息、種子種苗、技術(shù)輔導(dǎo)入手,逐步擴大服務(wù)領(lǐng)域,積極為農(nóng)民提文秘家園.wmjy.net.cn供加工、貯運、銷售和農(nóng)用物資等社會化服務(wù)。合作經(jīng)濟組織尊重農(nóng)民群眾的意愿,堅持農(nóng)民自主原則,實行加入自愿、退出自由。

(二)以維權(quán)為目的,保護利益。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織對內(nèi)堅持非盈利原則,以服務(wù)每個成員為根本宗旨,協(xié)調(diào)行為,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);對外統(tǒng)一經(jīng)營,直接進入市場,追求利潤最大化,從而改變了農(nóng)戶在市場競爭中的弱勢地位,排除中間商,降低進入市場的成本,讓農(nóng)民直接分享到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后續(xù)環(huán)節(jié)中的利潤。

(三)以利益為紐帶,市場運作。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是以利益為紐帶的互惠互利共同體,合作經(jīng)濟組織內(nèi)部的每個成員,既是利益的共享者,也是風(fēng)險的共擔(dān)者。他們根據(jù)交售農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量返還利潤,根據(jù)勞動和資本的投入量分紅。實行民主管理,讓農(nóng)民參與經(jīng)營監(jiān)督和民主決策,增強農(nóng)民的積極性和責(zé)任心,體現(xiàn) “主人翁”地位。

(四)以產(chǎn)業(yè)為依托,逐步發(fā)展。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中壯大自己。特別是在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中,農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合的,多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))是有什么主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),就有什么專業(yè)合作組織,農(nóng)民有什么要求,專業(yè)合作組織就開展什么服務(wù),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作組織,帶動農(nóng)民增收。在專業(yè)合作組織的推動下,產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快,產(chǎn)業(yè)化水平得到提高。

(五)以合作為前提,能人牽頭。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織雖然是由農(nóng)民自愿組成,但大多是在“能人”的牽頭下組織起來的。這些“能人”一般是走南闖北、見多識廣的人,有威信、有組織能力和凝聚力。能者牽頭大致有三種類型:一是由部分種養(yǎng)大戶、營銷大戶牽頭,通過利益紐帶把小規(guī)模農(nóng)戶聚合成大規(guī)模的群體,實行適度規(guī)模經(jīng)營;二是由龍頭企業(yè)牽頭,龍頭企業(yè)由“公司+農(nóng)戶”逐步發(fā)展成為“公司+合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運行格局;三是農(nóng)業(yè)技術(shù)部門或者流通部門骨干牽頭組建的經(jīng)濟和技術(shù)組織。

四、農(nóng)村專業(yè)合作組織的作用

(一)加強了行業(yè)自律,維護了行業(yè)發(fā)展,有效地保護了農(nóng)民利益。 面對激烈的市場競爭,許多企業(yè)和農(nóng)戶為了追求自身利益,或盲目發(fā)展,或降低產(chǎn)品質(zhì)量,或競相壓價,往往造成產(chǎn)品大起大落。而專業(yè)合作組織建立后,通過專業(yè)合作組織的內(nèi)部協(xié)調(diào),加強了會(社)員的行業(yè)自律,避免了相互之間的無序競爭,最大限度地降低了產(chǎn)品的經(jīng)營風(fēng)險,維護了行業(yè)利益,促進了行業(yè)發(fā)展。如迤車魚腥草產(chǎn)銷協(xié)會針對魚腥草市場競爭無序、產(chǎn)銷脫節(jié)的問題,通過制定統(tǒng)一的收購價和銷售價,把好購銷環(huán)節(jié)價格關(guān),制定會員自律公約,建立信譽保證金制度和制定會員違約罰則,規(guī)范會員經(jīng)營行為,并切實加強購銷服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù),消除了同行業(yè)的惡性競爭,減少了農(nóng)民的市場風(fēng)險,促進了魚腥草產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我縣現(xiàn)有10多家馬鈴薯產(chǎn)銷協(xié)會在引導(dǎo)企業(yè)加強行業(yè)自律,出臺了收購和銷售同行協(xié)議價,在指導(dǎo)企業(yè)收購和銷售產(chǎn)品的同時,還對部分有

無序競爭、低價競銷現(xiàn)象的企業(yè)和個別壓級壓價和有不正當(dāng)競爭行為的客商,及時做好引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、交涉工作。

(二)促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高了農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力。 農(nóng)村專業(yè)合作組織一頭連接市場,一頭連接企業(yè)、農(nóng)戶,利用組織優(yōu)勢,將市場的信息較為準(zhǔn)確地傳遞給會員,并帶動周邊農(nóng)戶進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn),形成規(guī)模化、專業(yè)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。同時,農(nóng)村專業(yè)合作組織充分發(fā)揮合作優(yōu)勢,積極拓展市場網(wǎng)絡(luò),以統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的質(zhì)量、統(tǒng)一的價格和穩(wěn)定的批量供貨,實現(xiàn)一家一戶的小生產(chǎn)和千變?nèi)f化的大市場的有效對接,有效地降低了市場交易成本,避免了家庭分散經(jīng)營格局下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無序性和競爭的盲目性,充分提高了農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,打破所有制、區(qū)域和行業(yè)界限,緊緊圍繞某一產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)生產(chǎn)要素在更大范圍、更大領(lǐng)域的流動重組,有利于調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),形成新的經(jīng)濟增長點。今年,專業(yè)合作組織發(fā)展了多家訂單農(nóng)業(yè),按照規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展符合市場需求的農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品。**五星萬通商貿(mào)公司在縣內(nèi)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)2萬畝,可實現(xiàn)產(chǎn)值1800多萬元。**閩松綠色食品公司同農(nóng)戶簽訂了3000畝的白蘿卜收購合同,總產(chǎn)值240萬元。今年,在協(xié)會的推動下全縣共發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)9個,種植面積41398畝,產(chǎn)值達4944.2萬元。

(三)促進了農(nóng)民組織化程度提高,增強了市場競爭能力。通過發(fā)展多層次、多領(lǐng)域、多形式的農(nóng)村專業(yè)合作組織,促使一大批農(nóng)村致富能手、專業(yè)大戶加入,把農(nóng)村分散經(jīng)營的農(nóng)戶聯(lián)合起來,共同抵御和防范自然與市場兩大風(fēng)險,實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接。2011年,由于受各種自然災(zāi)害的影響,辣椒、馬鈴薯等農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、品質(zhì)都比2004年有所下文秘家園.wmjy.net.cn降,但通過協(xié)會對收購價格的保護,各類農(nóng)產(chǎn)品的銷售收入同比都平均增加5%-7%,經(jīng)濟效益仍然可觀。因此,農(nóng)村專業(yè)協(xié)會已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最具活力的組織載體,成為農(nóng)民與市場之間的橋梁與紐帶。

(四)促進了農(nóng)村生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。農(nóng)村專業(yè)協(xié)會把農(nóng)村人才、土地、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素流動重組和優(yōu)勢整合,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源優(yōu)化配置,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益。通過農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會的組建實施,使農(nóng)村中一批具有組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營能力的鄉(xiāng)土人才脫穎而出,發(fā)揮帶頭人的作用,同時,協(xié)會的運行,使一批會員得到了學(xué)習(xí)、鍛煉,轉(zhuǎn)變了觀念,更新了思想,成為協(xié)會中帶領(lǐng)會員增收致富的骨干,有效解決了農(nóng)村人才資源不足的問題。

(五)促進了農(nóng)特產(chǎn)品市場開拓,創(chuàng)建了一批優(yōu)勢品牌。在市場經(jīng)濟條件下,沒有規(guī)模、沒有品牌的農(nóng)產(chǎn)品很難打開市場銷路,一些農(nóng)村專業(yè)合作組織由于經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量較大,質(zhì)量較高,容易形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng),且誠信水平較高,能夠形成比較穩(wěn)定的客戶群體,極大地提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入度,搶占了一定的市場份額。

(六)促進了農(nóng)技推廣和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。農(nóng)村專業(yè)合作組織是典型的社會化、專業(yè)化服務(wù)組織,能有效地解決一些集體經(jīng)濟組織“統(tǒng)”不起來,政府部門“包”不了,而農(nóng)民單家獨戶又“辦”不了的事,尤其在技術(shù)服務(wù)上,協(xié)會通過發(fā)揮本組織成員的整體技術(shù)優(yōu)勢,相互學(xué)習(xí),相互交流,相互幫助,有力地促進了新技術(shù)、新品種的推廣普及,大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。

(七)促進了管理體制創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的管理職能。農(nóng)村專業(yè)合作組織建立后,促進農(nóng)村干部改變過去重生產(chǎn)輕流通的工作思路和工作方法,轉(zhuǎn)而通過抓流通促生產(chǎn),并逐漸開始用市場經(jīng)濟的辦法指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的建立,實現(xiàn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的創(chuàng)新,為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府轉(zhuǎn)變職能提供了舞臺。政府通過發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作文秘家園.wmjy.net.cn經(jīng)濟組織,轉(zhuǎn)變了工作方式,由過去的行政命令、直接決策指揮向出謀劃策、引導(dǎo)服務(wù)、依法監(jiān)督轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮服務(wù)、扶持作用,根據(jù)市場需求和農(nóng)民需求,整合各方資源,調(diào)動各方積極性,為培育和發(fā)展新的經(jīng)濟組織創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境,搭建了合作平臺,從而進一步提高了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。

(八)有效地解決了農(nóng)產(chǎn)品賣難問題,促進了農(nóng)民收入增長。農(nóng)村專業(yè)合作組織通過舉辦參加農(nóng)產(chǎn)品展示展銷、推介會,建立銷售網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)點等多種途徑與市場建立穩(wěn)定的聯(lián)系,能夠獲得比較全面的市場信息,積極組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品,有效地克服了生產(chǎn)的盲目性。農(nóng)村專業(yè)合作組織對內(nèi)以服務(wù)為宗旨,對外追求文秘家園.wmjy.net.cn最大的經(jīng)濟效益,利用合作優(yōu)勢,積極開拓市場,一般按不低于市場價收購社員的農(nóng)產(chǎn)品,

并將加工或銷售增值部分的部分利益返還給農(nóng)民,增加了農(nóng)民收入;利用輻射效應(yīng)和示范效應(yīng),帶動尚未脫貧致富的非成員農(nóng)民,走共同致富的道路。同時,合作組織向入會農(nóng)戶提供免費的技術(shù)指導(dǎo)、市場信息、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)等社會化服務(wù)項目,直接降低了農(nóng)戶的生產(chǎn)成本,有利于促進農(nóng)民增收。2005年農(nóng)村專業(yè)合作組織代銷農(nóng)產(chǎn)品總量達34.8萬噸,代購農(nóng)用物資15萬噸,全縣117家農(nóng)村專業(yè)合作組織實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入達27053萬元,21家農(nóng)村專業(yè)合作組織實行保護價收購,11家農(nóng)村專業(yè)合作社實行了盈余返還。

總之,農(nóng)村專業(yè)合作組織在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中展現(xiàn)了生機和活力,對于促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收都起了明顯的效果和作用,將在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中發(fā)揮重要作用。

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