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調(diào)研報告

農(nóng)電系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報告

分類: 調(diào)研報告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 06-22

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調(diào)研報告范文:農(nóng)電系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報告是由范文詞典為您精心收集,希望這篇農(nóng)電系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報告范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是農(nóng)電系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報告的正文:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所作為三農(nóng)服務(wù)的重要窗口,其黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的優(yōu)劣,直接關(guān)系著農(nóng)電系統(tǒng)的管理和服務(wù)水平,直接影響著黨的方針政策的貫徹落實,對整個電力企業(yè)建設(shè)也具有非常重要的影響。因此,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè),是實踐“科學(xué)發(fā)展觀”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)的重要任務(wù)和必然要求。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的主要問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理有待進(jìn)一步規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的管理由于受傳統(tǒng)觀念影響,三項責(zé)任制考核有時還不能真正落實到位;相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的建立、健全和運(yùn)作效果有時還不夠理想;管理責(zé)任制還較低、人員的思想覺悟有待提高。

人員素質(zhì)參差不齊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所人員構(gòu)成以農(nóng)電工居多,普遍存在文化程度相對較低,服務(wù)意識、政策水平還不能跟上農(nóng)電管理和建設(shè)發(fā)展的需要;特別是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,受傳統(tǒng)觀念、思維慣性等因素影響,還需要大力加強(qiáng)。

宣傳教育 落實制度

加大宣傳教育力度,強(qiáng)化教育培訓(xùn)效果。加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,要根據(jù)供電所的生產(chǎn)工作實際,根據(jù)供電所員工特點,制定具體、切實可行的工作措施、方法和教育計劃。堅持不懈地對供電所員工開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,用科學(xué)理論武裝員工頭腦,培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)制度、敬畏制度、遵守制度的良好習(xí)慣,使之自覺地遵守黨紀(jì)、國法。供電所領(lǐng)導(dǎo)尤其要帶頭做到廉潔自律,自覺接受各種監(jiān)督。

完善規(guī)章制度、注重抓好落實。優(yōu)化供電服務(wù)管理制度,按照《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真貫徹落實“五統(tǒng)一、四到戶、三公開”農(nóng)村供電管理服務(wù)制度。規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝、抄表收費(fèi)、經(jīng)營核算、有償服務(wù)、故障搶修等方面管理制度和程序,使供電所業(yè)務(wù)透明化運(yùn)作,規(guī)范化開展。同時制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)管理考核辦法》,把相關(guān)業(yè)務(wù)納入考核范圍,定期或不定期組織檢查考核,與供電所“一長三員”及全體員工業(yè)績考核直接掛鉤;獎優(yōu)罰劣、落實兌現(xiàn),有效調(diào)動供電所搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作積極性、主動性。

抓好基建 所務(wù)公開

強(qiáng)化供電所管理服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使硬件條件達(dá)到規(guī)范化管理的要求。供電所基礎(chǔ)設(shè)施要符合規(guī)定,功能劃分清楚、布局合理;安裝維修、檢修搶修設(shè)備、器材要充足,設(shè)備要配套;視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用要規(guī)范;人員監(jiān)督欄、業(yè)擴(kuò)報裝流程、延伸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴舉報渠道、供電服務(wù)“兩個十條”要公布上墻。要建立規(guī)范各類記錄、臺賬,規(guī)范涉農(nóng)收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村各類電價政策,堅決杜絕“三電”、“三亂”,切實遏制用電管理方面的不正之風(fēng)。

強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)作制度落實,開展常態(tài)的所務(wù)公開。建立和完善分級管理、分類指導(dǎo)和分層考核的管理體系。嚴(yán)格執(zhí)行供電所民主集中制。凡涉及重大決策,職工崗位調(diào)整、任免、獎懲,主要項目安排和大額度資金的使用等,必須經(jīng)集體研究決定,防止一人說了算。堅持定時、定位、定項目進(jìn)行所務(wù)公開,做到?jīng)Q策民主化、制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)供電所的物資、材料、廢舊物資的處理和工程項目的管理,統(tǒng)一賬目,規(guī)范審批,防止漏洞的發(fā)生。

提升素質(zhì) 強(qiáng)化考核

采取多種措施,提高農(nóng)電工綜合素質(zhì)。一是在現(xiàn)有農(nóng)電工不能大進(jìn)大出的情況下,根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)電工文化、業(yè)務(wù)素質(zhì),采取行之有效的、農(nóng)電工喜聞樂見的方式、方法,不斷提高其綜合素質(zhì)。培訓(xùn)工作要與供電所黨紀(jì)法規(guī)、職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育結(jié)合起來,達(dá)到舉一反三、觸類旁通的效果。二是堅持依法用工,規(guī)范農(nóng)電工的用工管理制度,實現(xiàn)用工社會化。規(guī)范簽訂和解除勞動合同。在政治待遇方面對農(nóng)電工一視同仁,政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助、人格上尊重。設(shè)身處地為農(nóng)電工出主意、解難題,增強(qiáng)農(nóng)電工歸屬感。在涉及農(nóng)電工福利保險政策方面,按照國家有關(guān)規(guī)定,及時足額為農(nóng)電工繳納各項社會保險,讓農(nóng)電工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),解除農(nóng)電工后顧之憂。三是打破農(nóng)村電工崗位終身制,及時大批吸收優(yōu)秀農(nóng)村電工進(jìn)入供電所管理崗位,充分發(fā)揮農(nóng)電工聰明才智。對群眾反映較大,不能圓滿完成工作任務(wù)者,年底經(jīng)所在單位群眾評議不合格者,及時規(guī)范的解除勞動合同,實行優(yōu)獎劣汰。四是對因到齡退休、病故、解除合同后空出來的指標(biāo),按照省市公司規(guī)定,在上報上級批準(zhǔn)后,面向社會公開招聘大中專畢業(yè)生,充實農(nóng)電工隊伍,改善農(nóng)電隊伍年齡文化結(jié)構(gòu)。招聘工作始終貫徹公開、公平、透明的原則,要始終處于紀(jì)檢、監(jiān)察部門的監(jiān)督之中。

規(guī)范財務(wù)管理,做好廉政風(fēng)險的源頭控制。首先,優(yōu)化供電所財務(wù)管理模式,嚴(yán)格財務(wù)實行收支兩條線管理。其次,開展供電所效能監(jiān)察,把效能監(jiān)察的范圍延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所制度建設(shè)、財務(wù)管理、經(jīng)營管理、涉農(nóng)收費(fèi)、所務(wù)公開等的監(jiān)察,以財務(wù)清賬、經(jīng)營指標(biāo)分析、建立聯(lián)系點、設(shè)立監(jiān)督崗等手段,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理水平的提高。加大治理“小金庫”力度。對照“小金庫”清理內(nèi)容,逐項逐條進(jìn)行調(diào)查摸底、造冊登記。要求各供電所長簽訂承諾書,以書面形式做出保證。在自查的基礎(chǔ)上,對供電所進(jìn)行逐所清理,確保無違章違規(guī)現(xiàn)象存在。
建立供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督考核力度。首先,每年供電所都要和縣公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確詳細(xì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)實際情況實行責(zé)任分解、責(zé)任承擔(dān)制度。制定具體措施,并和其他工作做到同布置、同檢查、同考核。對各供電所負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)實行定位、定量、定人的目標(biāo)考核。在簽訂工作合同、經(jīng)濟(jì)合同時簽訂廉政協(xié)議。在完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時,要完成黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制度。其次,落實“三項談話”制度,推行“五項禁令”。加大對供電所的檢查考核,及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤,對確實不稱職的人及時調(diào)整和撤換,以加強(qiáng)供電所“一長三員”的自律意識和責(zé)任意識,規(guī)范干部員工廉潔從業(yè)行為,建立一支高素質(zhì)的農(nóng)電管理隊伍。實行責(zé)任追究制度,對在平時檢查、考核中所發(fā)現(xiàn)的干部、黨員、職工存在違紀(jì)違規(guī)行為的,及時進(jìn)行責(zé)任追究,彰顯制度的嚴(yán)肅性。最后,把加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,與建設(shè)供電所“共產(chǎn)黨員先鋒崗 ”、“創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動結(jié)合起來,穩(wěn)步推進(jìn)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,是落實“科學(xué)發(fā)展觀”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè),提高“三為”服務(wù)水平的重要措施,也是農(nóng)電建設(shè)和管理方面的一項重要的系統(tǒng)工程。只有加強(qiáng)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè),才能不斷開創(chuàng)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面,不斷地推進(jìn)供電所“三個文明”建設(shè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
 

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