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酒店籌備工作計劃

1. 設計確定部門組織結構，確定人員編制，制定人員到崗時間表，報行政人事部備案實施。

 2. 建立適宜的部門各項規章制度，并不斷完善。

 3. 對本地區酒店業開展市場調研，設計出切合酒店實際的價格體系，報總經理室批準實施。

4. 組建具有高素質、戰斗力的銷售團隊。

5. 精心籌劃酒店開業前的營銷方案，上報批準后實施。

6. 起草酒店住房協議并印刷。

7. XX年XX月開始市場拓展，開業前協議單位簽約數不少于XXX家. 

 8. 部門內外溝通表單的設計確認并運用。

9. 部門培訓計劃的制定和實施。

 10. 提前與各大網絡訂房中心簽訂業務合作協議。

 11. 開業前二個月對上海杭州蘇州等周邊地區的旅行社報價，保持經常性的業務聯系。

12. 建立并保持與當地新聞媒體的良好關系。

 13. 在互聯網上積極做好酒店的宣傳工作。

14. 策劃酒店的開業慶典方案，上報批準后精心準備。

 15. 建立客戶檔案并不斷完善。

 16. 思考科學合理的銷售績效考核方案，報總經理室審批后開業后執行。

17. 做好部門辦公用品的采購計劃，報行政人事部匯總備案。

18. 跟進與VI設計公司的聯系，根據計劃進度配合完成酒店的整體VI設計內容。

19. 跟進酒店開業前的開荒工作。20. 其他未盡事宜。

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