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學院教學副院長述職述廉報告

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

一年的任期已到，現(xiàn)將一年來主抓的能材學院教學工作進行總結(jié)，從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。

   一、德

   “誠心對人”，與領(lǐng)導班子搞好團結(jié)。“誠心待人”與周圍同志搞好團結(jié)，形成了能材學院的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“真心做事”，熱愛教學工作，用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。

二、能

教學管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機遇，充實內(nèi)涵，提升質(zhì)量”。加強對全體教師在思想意識方面的教育，“強化責任、憂患大局、忠實教育、服務學生”。為甘于奉獻的年輕人提供發(fā)展機會，形成榜樣力量；為教師提供學習培訓的機會，提高他們的綜合素質(zhì)；引進有企業(yè)經(jīng)歷的教師，提高雙師素質(zhì)隊伍建設(shè)。

三、勤

能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度，作為教學副院長，力爭成為能材學院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考，力求能材學院各項教學工作進一步規(guī)范。勤于和班子成員進行思想溝通，主持召開教學座談會35次，與教師談話40余人次，溝通人數(shù)約占能材學院教職工的100%。“兼聽則明、旁聽則安”，多聽取大家的意見，利于教學工作的開展。不放松業(yè)務學習和一線教師的責任，身體力行。聽課30節(jié)，完成276學時理論教學任務，6周課程設(shè)計教學任務，參加教育教學培訓學習3次，以書面形式向院領(lǐng)導提出教學改革1次，教學建議6次。努力推進人才培養(yǎng)方案建設(shè)，召開專業(yè)負責人會議4次，認真審核方案，以書面形式提出修改的意見2次，每個專業(yè)親自審核6次。

四、績

積極投身國家骨干院校建設(shè)工作，編寫“城市熱能應用技術(shù)專業(yè)”建設(shè)方案，提煉“夏制造冬運行、工學交替”人才培養(yǎng)模式，編制任務書、考核目標、進度表、課程建設(shè)等工作。十一放假沒休息，組織造價專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案”，保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學院建立專業(yè)對口支援工作，擬簽訂專業(yè)對口支援協(xié)議書。抓大賽，成績顯著，實現(xiàn)歷史性的突破，突出校企合作訓練，使造價專業(yè)取得國家級大賽一等獎1項，三等獎1項，省級大賽1等獎1項、3等獎1項。向?qū)W院提出《能材學院實訓教學與理論教學一體化教學改革方案》，解決理論教學與實踐教學兩層皮問題，提高專業(yè)團隊工作效率。規(guī)范頂崗實習教學管理工作，編制《能才學院學生頂崗實習手冊》，形成“一冊在手，頂崗皆有”的管理模式。廣泛調(diào)研，認真討論，編制了《能材學院專任教師社會工作量考核方法》。教學管理做到四個及時，“及時開會、及時工作，及時檢查，及時反饋”，在實際工作中，收到良好的效果。成立《能材學院學生科技活動小組》，豐富教學活動內(nèi)容，樹立教師和學生的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學院教學管理制度匯編》，6萬余字，27項教學管理制度，結(jié)束了能材學院沒有完整的教學管理制度的歷史。

五、廉

認真學習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等文件，認真對照“八個禁止”、“52 個不準”，對自身及工作中存在的問題和不足進行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子，做到增強法紀意識，做遵紀守法的模范；自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色；加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐敗行為做堅決斗爭。嚴格執(zhí)行《能源與材料工程學院領(lǐng)導班子議會八項規(guī)定》及《能源與材料工程學院教學費用使用與報銷管理制度》。毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,認真貫徹、學習國家教育教學文件,努力做到，讓領(lǐng)導放心、讓群眾滿意，讓領(lǐng)導放心。

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