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8 市政管理科科長總結(jié)
總體來說，2012年驚喜多多，意外多多，需要感恩感謝的人排列一長串。
2012年，承蒙單位領(lǐng)導同事信任，本人首次擔任市政管理科科室負責人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關(guān)單位領(lǐng)導和前輩的大力支持和細心指導，以及本單位領(lǐng)導同事的充分信任和鼎力相助，2012年度本人所負責的科室終于獲得了“先進科室”榮譽，所負責的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個季度位列全市三圈層前三名，“xx經(jīng)驗”被全市轉(zhuǎn)發(fā)，單位被評為“2012年度全市打非先進單位”，局長、分管副局長以及本人被評為“2012年度全市打非先進個人”。另外，就在過去的2012年，科室首次試行的市政設(shè)施巡護市場化探索，為財政節(jié)約資金至少30萬元；零碎市政設(shè)施的巡護、維修等相關(guān)機制探索初見成效（許多歷史遺留問題得到徹底解決）；城市道路和橋梁的管護等相關(guān)工作逐步理順規(guī)范；百貨市場搬遷等臨時交辦、協(xié)助任務(wù)有序推進。可以說，在過去的2012年度，本人的人身價值得到了充分的平臺展示。
當然，凡是有得有失。作為一個相當年輕且略帶浮躁的自然人，2012年度本人也存在許多敗筆。首先，極度缺乏身體鍛煉，體重迅速飆升，“富態(tài)”明顯。其次，將個人精力的絕大部分投入工作中，導致個人感情問題連續(xù)不斷。第三，由于太過于浮躁，在處理某些問題上顯得不夠成熟，特別是處理領(lǐng)導間存在分歧等類似問題簡直沒入門。第四，匯報工作太過頻繁，匯報前的準備工作也不夠充分、仔細。第五，缺乏細節(jié)處理習慣，常犯低級錯誤。第六，性格過于陽光，沉穩(wěn)度還需加強。
不論是成是敗，經(jīng)歷就是財富。在未來的2013年，希望重點加強以下幾個方面的培養(yǎng)：一是嚴格為人準則，在日常工作和生活中注意自身修為，凡事從做人的最基本要求開始。二是加強學習，特別是強化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識學習。三是注意融入自己工作和生活的圈子，注意協(xié)調(diào)人際關(guān)系。四是不驕不躁，靜得下心，吃得來苦。
不論成與敗，2012年已經(jīng)徹底結(jié)束，新年已經(jīng)過去一小半。希望2013年換了新的單位和崗位后，一切能夠平安順利，一切能夠健康有序地向前推進！
最后，祝愿原單位所有領(lǐng)導同事，祝愿2012年度所有關(guān)心支持過我的每一個人新春快樂，身體健康，萬事如意。
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