工作計劃范文：縣規劃和建設局2010年工作要點是由范文詞典為您精心收集，希望這篇縣規劃和建設局2010年工作要點范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是縣規劃和建設局2010年工作要點的正文：

2010年，規劃和建設局工作的總體要求：堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會、市委五屆十二次以及縣委十屆八次全會精神，以鄧**理論和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞“抓重建、穩增長、促轉變、惠民生、保穩定”的工作主線，以“重建攻堅、環境整治、三規范一加強”為抓手，基本完成災后恢復重建任務，為“綠谷紅城”新旺蒼打下堅實基礎。

總本目標：

——建筑業固定資產投資2億元

——招商引資2億元

——項目到位資金1億元

——新增儲備項目4個

一、科學規劃，不斷完善城鎮規劃與管理

一是以災后恢復重建為重點，完成中國紅軍城二期、氮肥廠片區、新城馮家壩片區、大中壩修建性詳細規劃，孫家壩、長灘壩控制性詳細規劃編制，完成東河、黃洋河水上公園規劃設計。二是加強規劃管理。積極探索規劃管理新機制，完善各項規章制度，規范審批機制，規范規劃驗收，嚴格規劃執法，嚴肅查處違法違章建筑，確保各類建設按規劃實施；進一步健全鄉鎮規劃管理機制，確保鄉鎮規劃管理工作走上正軌。

二、加速城鎮基礎設施建設，努力改善城鄉條件

一是加快推進城鎮基礎設施災后恢復重建。完成紅軍城片區核心保護區文昌街、龍潭街、王廟街3條主街市政改造，加快停車場、廁所、道路等市政基礎設施配套建設，建成黃河河堤及黃洋河路；完成新城片區新華街、紅星路、商業北街、旺月堤西段堤防等道路改造和鳳凰梁等區域背街小巷治理，全力推進青林山公園、東河黃洋河水上公園的建設；完成新橋片區政務中心東側道路，武裝部東側、南側道路，文體中心、黃家溝東西側道路的修建；完成嘉川片區的慶寨路，攀成鋼工業園區東側、西側進場道路、嘉川火車站南側道路，何家壩小區、石橋小學、紅旗干道非機動車道、人行道、綠化及排水等管線配套設施建設；按世行貸款項目要求，完成第一批馬家渡大橋、木門大橋、三江大橋等3座橋梁的修復加固，加快實施第二批大中壩道路、濱河路等項目建設；城市生活污水處理廠項目完成排污干管工程。二是加強鄉鎮場鎮建設，加快天星、化龍場鎮的遷址重建和五權場鎮的原址重建，完成五權、尚武、普濟、張華、金溪、三江等鄉鎮場鎮道路修復及市政設施配套建設，完成國華、鼓（）城等鄉鎮污水處理廠建設。三是切實抓好城鎮住房和農村永久性住房重建，繼續抓好城鎮居民住房災后重建技術指導、監督工作，主動配合相關鄉鎮，加速黃洋場鎮、三江官參營等集中安置點的市政基礎設施配套工作。四是抓好領秀江南、清江怡苑、雅化集團及消防大隊旁地塊等大型房地產項目招商，新增儲備項目4個并編制項目建議書。

三、以城鎮秩序整治行動為載體，不斷強化城鎮管理

以鞏固城鄉環境綜合治理成果為載體，進一步嚴格按照政府《城鎮管理暫行辦法》要求，積極增添措施，狠抓工作落實，切實搞好城鎮秩序、環境衛生、園林綠化、建筑市場、城鎮供水和燃氣市場管理工作。一是扎實推進廣巴高速公路、省道202線、縣城進出口通道、旅游路沿線為重點的城鄉風貌改造，深入實施“美化、綠化、凈化、亮化”工程，切實打造清潔、整齊、優美的城鄉環境。二是規范建筑市場管理，扎實開展工程建設領域突出問題專項治理，建立并完善內部管理機制。加強招投標管理，規范好招投標程序，規范評委行為；搞好相關企業資質認證工作，依法查處施工隊伍無資質、亂掛靠等違法行為，嚴把《施工許可》審批關，確保工程報建率達100%；加強工程質量管理，進一步嚴格規范工程質量監督檢測行為，提高監督檢測隊伍業務素質和政治素質，強化責任意識和質量問題，嚴格規范參與建設的五方行為，強化質量責任終身負責制，加大建筑材料檢測力度，杜絕不合格建筑材料進入施工現場。三是加強基礎設施維護管理，切實抓好城區水、電、路等基礎設施的維護與管理，做到供水及時，排水暢通，確保城區基礎設施完好率98%，路燈亮燈率達100%；搞好城區綠化樹木花草培管，繼續深入開展“園林式單位”達標活動，大力開展燃氣市場清理整頓，全面規范燃氣市場秩序。四是切實抓好市場秩序及環境衛生整治。合理劃分城鎮綜合市場經營區域，確保經營有序，加大執法力度，及時查處亂設廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂放等“十三亂”行為，加大走街串巷商販打擊力度，整治臨街門面貨物沿街擺放，杜絕大街小巷占道經營等行為，保持市場秩序井然，市容市貌美觀。積極探索環境衛生管理長效機制，做到垃圾日產日清，城區主支街道清潔，城郊結合部無衛生死角，城區綠化帶無垃圾雜物。

四、狠抓內部管理，強化隊伍建設

一是加強班子建設。開展“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”為主要內容的“創一流”活動，繼續發揚“樂于奉獻、求實創新、爭創一流、團結協作”精神，不繼增強隊伍的凝聚力；完善和落實局黨委中心組學習制度，推進干部培訓“四項聯動”改革，提高學習成效；開展領導班子創“四好”活動，求真務實，開拓創新，增強班子的戰斗力。二是進一步完善內部管理機制。繼續實施好“以事定崗，績效結合”目標管理工作，憑實績察德才，憑實績定效益，充分激發隊伍活力；建立工作運行體系，實行分管領導負責制，充分發揮各職能部門的作用，形成齊抓工管的格局。三是加強思想政治建設。進一步弘揚抗震救災精神、“旅發精神”，深入開展“三心一弘揚”、“感恩自強建家園、立足崗位作貢獻”、“做好文明廣元人”等主題實踐活動。進一步開展四破四立大討論活動，牢固樹立攻堅意識、進取意識、爬坡意識，使廣大黨員干部不斷解放思想。四是加強廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，建立分權制衡監督體系，著力推進教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系建設，不斷提高全體干部立黨為公、執政公民、勤政廉政意識，建立健全拒腐防變教育長效機制，反腐倡廉制度體系，權力運行監控機制。五是加強機關效能建設。深入開展“七進”活動，開展“改作風、立新風、樹形象、促發展”活動，建立系統行政管理、服務體系，樹立文明、高效、負責的機關形象，切實解決一些黨員干部作風漂浮、工作不力、信心不足、安于現狀的問題。六是加強精神文明建設。進一步深入開展文明單位、文明行業創建活動，不斷提高系統文明管理、文明執法和文明服務水平；要積極開展精神文明建設評選活動，特別要樹立一批災后重建工作積極、率先垂范的先進典型。加強宣傳信息工作，及時宣傳系統先進典型及工作動態，重視積極向上、健康有益的文化建設，充分展示規劃建設系統的精神風貌。七是深入推進平安單位創建。以創建平安單位為載體，認真落實社會治安綜合治理各項措施，積極抓好綜治維穩、應急防邪、信訪、婦女兒童等管理工作，確保無群眾性和越級上訪事件發生，確保全系統穩定平安。

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