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一、認真搞好收支預算，確保社區工作正常運轉。 1、全年社區收入實現20萬元，全年開支控制在25萬元以內。 2、搞好項目建設，配置后續財源，主要是利用公墓區建設和殯儀服務需要，啟動花卉苗木基地項目建設。 3、通過多途徑、多渠道，爭取非常規資金，彌補資金不足。 4、厲行節約，壓縮非生產性開支。 二、鞏固新農村建設成果，繼續為民辦實事辦好事 1、硬化好胡家河等通組入戶道路1.1公里，投入15.4萬元。 2、完成人畜飲水工程。2009年經與雙紅水庫聯系，實施了該項目，年前已完成118戶443人，尚有118戶449人未得到解決，主要集中在7-12組，今年要爭取全部完成。 3、清理覆蓋一、二兩個組的排污水溝約300米，完成殯儀館排污，架設專管3公里進入河道。 4、向上級主管部門爭取資金整修好5座骨干塘，主要是解決堵漏、除險、加固的問題，以期能達到安全蓄水備用的目標。 5、抓好居民素質教育，進一步完善居民文化娛樂健身廣場的建設，利用多途徑進行道德風尚、法規教育，以期消除陳規陋習，倡導一種積極地向上和諧文明團結的道德風尚。 6、與電力部門聯系，爭取對社區一、二號臺區用電線路進行改造升級。 三、進一步搞好柑桔產業建設，確保農民增收 1、加強技術指導，針對當前柑桔生產現狀，在（）相關行業主管部門的指導下，按綠色食品的要求，動員廣大橘農嚴格實施科學栽培，提高產量，提高產品質量。 2、千方百計拓展銷售市場，確保柑桔不出現滯銷，并利用打蠟廠的優勢，為柑桔銷售造勢，推動柑桔銷售。 3、對集體園藝場，09年出于對銷售市場和成本的考慮，社區集體研究，形成決議，每株由原6.5元下降到3.5元，并召開居民代表及承包人代表參加的會議進行討論表決，形成一致意見，今年要完善新一輪承包合同，兌現往屆承包款。 四、下大氣力優化企業發展環境 1、是要優化好紅土采石場的周邊環境，根據現實情況，既要考慮群眾呼聲，又要考慮企業利益，本著共贏原則，將采取加強監管防災害的方法，采取運輸限載，交納道路損壞維護保證金等形式，確保村級道路安全和采石場正常經營作業。 2、是要繼續安排專人，全年參與殯儀館的服務管理，針對本社區近百人參與殯儀館的各項服務，要統一進行規范，訂出規章制度，拿出過硬措施，專人負責，確保其正常經營，確保服務服從于全縣殯改工作順利進行。 3、是要為湘冠柑桔打蠟廠做好服務，要從用工、生產環境、生產安全等方面提供服務，使其立得住，能發展，實現雙贏的目的。確保能安排農民工50人以上，確保企業生產正常運轉。 4、是要為轄區其他企業搞好服務工作，消除強買強賣的不良行為。 五、下大力氣抓好社區各項社會事務的常規管理與服務，重點是社會治安綜合治理，計劃生育，國土城建，社會救助與社會保障等。六、落實好工作措施，確保各項工作落實，在社區里要推行崗位目標管理責任制，大力開展爭先創優活動，營造一種人盡其才，才盡其用，用盡有效的工作氛圍

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