規(guī)章制度范文：安全、現(xiàn)場(chǎng)管理考核評(píng)比細(xì)則是由范文詞典為您精心收集，希望這篇安全、現(xiàn)場(chǎng)管理考核評(píng)比細(xì)則范文可以給您帶來(lái)幫助，如果覺(jué)得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是安全、現(xiàn)場(chǎng)管理考核評(píng)比細(xì)則的正文：

來(lái)源














安全、現(xiàn)場(chǎng)管理考核評(píng)比細(xì)則 序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn) 每項(xiàng)實(shí)際扣分1安全規(guī)章制度完善及執(zhí)行情況是否健全和完善，執(zhí)行率是否達(dá)到100%。不完善或未執(zhí)行扣10分/項(xiàng)2安全“五個(gè)一”工程按要求開(kāi)展情況是否按要求開(kāi)展“五個(gè)一”工程活動(dòng)。未開(kāi)展扣10分3領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員值班、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班執(zhí)行情況檢修、搶修、處理突發(fā)事故、節(jié)假日等，是否嚴(yán)格執(zhí)行。未嚴(yán)格執(zhí)行扣10分4本單位及公司計(jì)劃會(huì)（安全例會(huì)）安全工作計(jì)劃、安全工作安排、安全工作任務(wù)完成情況是否實(shí)施本單位及公司安全工作計(jì)劃、安全工作安排，是否完成本單位及公司下達(dá)的安全工作任務(wù)。未實(shí)施、未完成扣10分/項(xiàng)6安全教育與培訓(xùn)工作開(kāi)展情況是否按要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃，編制教案，組織培訓(xùn)；是否按時(shí)參加公司各項(xiàng)培訓(xùn)并考試合格；是否重點(diǎn)對(duì)新入廠職工組織培訓(xùn)。未開(kāi)展扣10分/項(xiàng)7近三年新入廠職工傾向化（重點(diǎn)）安全管理情況是否執(zhí)行安全聯(lián)保制、簽訂聯(lián)保對(duì)子或師徒安全管理協(xié)議，班前會(huì)是否以新職工為主進(jìn)行安全知識(shí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》抽測(cè)，是否對(duì)新職工進(jìn)行工傾向化（重點(diǎn)）安全管理。未執(zhí)行扣10分/項(xiàng)8安全責(zé)任區(qū)域值班管落實(shí)情況是否按要求開(kāi)展安全責(zé)任區(qū)域值班管工作。（是否嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任區(qū)域值班管理細(xì)則）未按要求開(kāi)展工作扣10分/項(xiàng)9零違章保零事故活動(dòng)開(kāi)展情況1、本單位是否重新層層細(xì)化《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》考核細(xì)則，是否按要求層層簽訂本單位內(nèi)部《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》； 2、是否貫徹執(zhí)行《職工違章行為積分考核管理實(shí)施細(xì)則》。未執(zhí)行扣10分/項(xiàng)10傷害預(yù)知預(yù)警管理開(kāi)展情況是否按要求開(kāi)展傷害預(yù)知預(yù)警安全管理工作 (檢修、搶修、處理臨時(shí)故障及技改、安措等施工作業(yè)是否嚴(yán)格按“傷害預(yù)知預(yù)警”四個(gè)步驟開(kāi)展工作)。未按要求開(kāi)展扣10分/項(xiàng)11危險(xiǎn)危害辨識(shí)及控制開(kāi)展情況是否按要求開(kāi)展危險(xiǎn)危害辨識(shí)及控制安全管理是否嚴(yán)格執(zhí)行《崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)控制運(yùn)行方案》及《崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)控制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》。未按要求開(kāi)展扣10分/項(xiàng)12班組安全建設(shè)情況班組安全管理記錄是否符合要求，本單位領(lǐng)導(dǎo)或段長(zhǎng)或安全員是否自檢自查點(diǎn)評(píng)簽字，班前會(huì)、周一安全活動(dòng)是否按要求組織進(jìn)行，安全教育與培訓(xùn)是否符合要求，事故案例是否組織討論學(xué)習(xí)，是否以新職工為主對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》抽測(cè)。未執(zhí)行扣5分/項(xiàng)13“專(zhuān)業(yè)角度抓安全，安全角度管專(zhuān)業(yè)”落實(shí)情況是否落實(shí)到位，是否與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員簽訂《本單位安全管理目標(biāo)責(zé)任狀。未落實(shí)到位扣10分/項(xiàng)14危險(xiǎn)作業(yè)許可制度執(zhí)行情況是否執(zhí)行工作票、操作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案、動(dòng)火報(bào)告、進(jìn)入受限空間作業(yè)許可規(guī)定、臨時(shí)用電線路許可規(guī)定、高處作業(yè)許可等規(guī)定。未執(zhí)行扣10分/項(xiàng)15起重設(shè)備安全管理情況是否按要求進(jìn)行管理、檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)。每查出1項(xiàng)扣10分16氧氣、乙炔、液化氣等儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過(guò)程安全管理；是否按要求進(jìn)行檢查及管理。每查出1項(xiàng)扣10分17安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況是否按要求建立健全各項(xiàng)安全管理制度，是否對(duì)制度落實(shí)進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。未做到扣10分/項(xiàng)18安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分解、落實(shí)情況是否按要求對(duì)指標(biāo)、職責(zé)進(jìn)行分解、落實(shí)，各專(zhuān)業(yè)人員是否做到各負(fù)其責(zé)。未做到扣10分/項(xiàng)19安全管理工作重心下移工作推進(jìn)情況是否做到位，是否發(fā)揮了基層單位安全員、班段安全員和區(qū)域值班員的作用，是否能主動(dòng)有針對(duì)性開(kāi)展安全管理工作。未做到扣10分/項(xiàng)20安全基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況職工安全檔案、特種作業(yè)人員臺(tái)賬、各種記錄等是否齊全。不符合要求扣5分/項(xiàng)21現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則執(zhí)行情況（現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、休息室、值班室、庫(kù)房等）是否符合安全、現(xiàn)場(chǎng)管理要求。不符合要求扣5分/項(xiàng)22各種安全活動(dòng)的開(kāi)展情況是否制訂活動(dòng)方案，是否扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)果、反饋信息是否及時(shí)上報(bào)。未做到扣10分/項(xiàng)23重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)區(qū)域管理情況 1、我公司重大危險(xiǎn)源：（汽油庫(kù)、炸藥庫(kù)、尾礦庫(kù)）； 2、我公司危險(xiǎn)區(qū)域：采空區(qū)、踩空塌陷區(qū)、爆破作業(yè)區(qū)域、井下作業(yè)崗位、鍋爐重地、提升、信號(hào)、破碎、皮帶、電氣作業(yè)、高馳作業(yè)、鑄造、機(jī)加工等作業(yè)崗位。是否按要求進(jìn)行定期檢查巡查、監(jiān)測(cè)監(jiān)控并做好監(jiān)測(cè)記錄；是否定期開(kāi)展以“實(shí)戰(zhàn)性”為主的《事故應(yīng)急救援演練》。未做到扣10分/項(xiàng)24隱患排查治理情況是否建立各項(xiàng)綜合或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查表，是否認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作，檢查表、隱患整改通知單、驗(yàn)收單是否有參檢人員及被檢單位人員簽字，是否歸檔管理；對(duì)查出的隱患是否按期整改。未做到扣5分/項(xiàng)25業(yè)務(wù)外委、設(shè)備包保安全管理情況是否強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委區(qū)域安全管理、檢查、考核，安全管理協(xié)議、技術(shù)交底是否落實(shí)到位。未做到及查出人的不安全行為及不符合項(xiàng)扣10分/項(xiàng)，查出隱患扣5分/項(xiàng)26業(yè)務(wù)外委、設(shè)備包保安全教育與培訓(xùn)是否按要求對(duì)業(yè)務(wù)承攬(設(shè)備包保)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，各級(jí)管理人員是否持證上崗，特種作業(yè)人員是否持證上崗。未做到扣10/項(xiàng)27重點(diǎn)檢修、施工項(xiàng)目安全管理是否強(qiáng)化重點(diǎn)檢修項(xiàng)目、技改施工項(xiàng)目安全管理、培訓(xùn)、檢查及考核，檢修、施工前安全協(xié)議、安全技術(shù)交底、施工方案、動(dòng)火報(bào)告等是否齊全、是否落實(shí)到位，是否按規(guī)范作業(yè)程序開(kāi)展檢修及施工作業(yè)。未做到及查出人的不安全行為扣10分/項(xiàng)，查出隱患扣5分/項(xiàng)28各礦、車(chē)間單位事故考核1、是否實(shí)現(xiàn)了微傷事故及未遂事故為零的目標(biāo)； 2、是否實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零的目標(biāo)； 3、是否實(shí)現(xiàn)了重傷事故為零的目標(biāo)； 4、是否實(shí)現(xiàn)了工亡事故為零的目標(biāo)。 1、發(fā)生一起微傷及未遂事故扣50分； 2、確認(rèn)制度執(zhí)行不夠發(fā)生一起輕傷事故扣100分，違章作業(yè)發(fā)生一起輕傷事故扣150分； 3、發(fā)生一起重傷事故扣200分； 4、發(fā)生一起死亡事故扣500分；29業(yè)務(wù)承攬、設(shè)備包保、檢修施工單位事故考核1、是否實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零的目標(biāo)； 2、是否實(shí)現(xiàn)了重傷事故為零的目標(biāo)； 3、是否實(shí)現(xiàn)了工亡事故為零的目標(biāo)。1、發(fā)生一起輕傷扣50分； 2、發(fā)生一起重傷扣100分； 3、發(fā)生一起工亡扣150分。1、實(shí)行每月分組考評(píng),每月考評(píng)結(jié)果在每月計(jì)劃會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；以每月分組安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核結(jié)果為基礎(chǔ)，安全科每半年組織一次對(duì)各礦、車(chē)間單位安全、現(xiàn)場(chǎng)管理綜合考核，一類(lèi)單位每半年綜合評(píng)定得分最高的1個(gè)單位為較好單位，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，得分最低的1個(gè)單位為較差單位，扣罰1000元；二級(jí)單位每半年綜合評(píng)定得分最高的1個(gè)單位為較好單位，獎(jiǎng)勵(lì)2000元，得分最低的1個(gè)單位為較差單位，扣罰500元。2、單位分類(lèi)： ——安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核一類(lèi)單位（6個(gè)）：鐵蛋山礦；華冶北票分公司鐵蛋山項(xiàng)目部及技改項(xiàng)目部；黑山礦及華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部；邊家溝礦及天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部；選礦車(chē)間；勞動(dòng)服務(wù)公司。以上6個(gè)單位每月總分為500分，一類(lèi)單位每月總分減去所扣的分?jǐn)?shù)再加上獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)為單位每月的實(shí)得分?jǐn)?shù)，一類(lèi)單位每月獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)為15分。 ——安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核二類(lèi)單位（9個(gè)）：工程科（工程科較大施工項(xiàng)目施工期間按一類(lèi)單位進(jìn)行考核）；動(dòng)力車(chē)間；炸藥庫(kù)；原料車(chē)間；質(zhì)檢科；后勤科；供應(yīng)科；銷(xiāo)售科；職工醫(yī)院。以上9個(gè)單位每月總分為500分，二類(lèi)單位每月沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)。　  參檢人員簽字：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　被檢單位人員簽字：來(lái)源

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