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　　1、為調動廣大干部職工的工作熱情，在局機關形成競爭有序的工作環境，促進國土資源管理工作穩步推進，特制定本工作目標考核辦法。
　　2、年度工作目標
　　（1）本辦法所指年度工作目標是：年初根據年度工作任務確定的各縣（市、區）年度工作目標、局屬科（室）工作目標。
　　（2）年度工作目標的分解，局屬各科室根據科室工作目標結合科室人員崗位職責分解細化到個人，并分階段制定個人年度工作目標責任表，作為年終對個人目標考核的依據。
　　（3）年度工作目標考核。 年度工作目標考核分為科室年度目標與個人年度目標考核兩部分。  局科室年度工作目標的考核由單項考核和全面考核組成，分半年和年終兩次考核。全面考核由局黨組及各縣（市、區）局局長，業務骨干組成考核組對市局各科（室）年度工作目標完成情況進行綜合考評，單項考核由各科室[本文轉載自[文秘范文-http://.gerenjianli找文章，到文秘范文]申報3—5項單項工作，由考核組確定1—2項為單項突出工作。 個人年度目標考核將在日常工作中進行。各科室依據年初科室的工作目標分階段制作短期目標責任表，確定責任人和完成時間，每月對目標完成情況進行評比計分，所有考核表均存檔備案，作為年終個人總評計分的依據。
　　3、階段性工作目標
　　（1）階段性工作目標是指：根據局務會、局長辦公會安排部署的專項性的確定具體完成時限的工作目標。
　　（2）階段性工作目標考核。    ①承擔階段性工作的科室根據工作任務，按照個人崗位職責將定工作任務分解到人，同時，分階段制定短期工作目標責任表，實行每月測評，每季評分；測評和評分均歸檔備案，作為個人年終總評、計分的依據，    ②承擔階段性工作的科室實行工作動態周報制，階段性工作考核將以工作周報為主進行。    ③階段性工作考核由市局黨組根據工作特點，確定考核組進行量化考核。
　　4、日常工作目標
　　（1）日常工作目標：不屬于年度工作目標和階段性工作目標內容的，由局務會，局黨組會，局長辦公會等確定的日常性工作。
　　（2）日常工作目標考核。 以局辦公室日常工作督辦情況通報為依據，由局辦公室根據工作完成情況對責任科室及責任人進行量化計分。
　　5、不良行為登記扣分。按照五個行政效能監察小組及四個工作督辦小組的日常不良行為記錄年終扣除個人及科室相應得分。
　　6、年終總評及獎懲
　　（1）先進科室：按科室的1/3評定先進科室 ，先進科室同時可確定3項單項獎。
　　（2）先進標兵及先進工作者評定標準及獎勵：年度個人總評得分排在前十位的作為標兵，11—30位的為先進工作者。
　　（3）末位警示：對年終總評在后十名的同志要提出警告，后三名的同志提出嚴重警告，連續三年在后三名的同志要調整崗位。
　　

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