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　　**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子黨性剖析材料  在先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段，我們**鎮(zhèn)黨委對(duì)照“八個(gè)環(huán)節(jié)”的活動(dòng)要求，有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作。特別是采取多種有效形式廣泛征求基層企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)干部以及社會(huì)各界，對(duì)我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性、黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的匯總梳理?，F(xiàn)對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和“五好黨委”的具體要求，認(rèn)真剖析，深刻反思，進(jìn)一步明確今后工作努力方向。
　　一、存在問(wèn)題
　　1、主動(dòng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)提高的壓力不強(qiáng)。中心組學(xué)習(xí)雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但在學(xué)習(xí)的廣度和深度上都完成得不好，沒(méi)有完全形成定時(shí)、定點(diǎn)、定人的學(xué)習(xí)模式。特別是在學(xué)習(xí)方式上，拘泥于泛泛地讀書(shū)看報(bào)，上網(wǎng)瀏覽；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，固定于指定的篇目，對(duì)一些專(zhuān)業(yè)性、理論性、法規(guī)性的文章側(cè)重不夠；在學(xué)習(xí)對(duì)象上，不能進(jìn)行廣泛地謙虛地相互學(xué)習(xí)；在學(xué)習(xí)應(yīng)用上，不能緊密地聯(lián)系實(shí)際，形成“學(xué)用”脫節(jié)。
　　2、求真務(wù)實(shí)，動(dòng)真碰硬的膽力不強(qiáng)。存在“上午簽個(gè)到，下午辦公室找不到、基層見(jiàn)不到”的現(xiàn)象，作風(fēng)飄浮，沉不下身，吃大鍋飯，開(kāi)個(gè)人差。對(duì)待常規(guī)性工作實(shí)行來(lái)差辦差，壓力傳遞，以文件布置工作，以會(huì)議落實(shí)工作，以電話督查工作，以匯報(bào)考核工作，而在工作完成的質(zhì)量上不能投放更多的注意力。對(duì)待一些突發(fā)事件，一些在改革發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾糾紛，主動(dòng)聯(lián)調(diào)，動(dòng)真碰硬的戰(zhàn)斗力和表現(xiàn)力不強(qiáng)，相互推諉、相互埋怨、相互扯皮，甚至出現(xiàn)繞道走、分身子、看笑話、亂議論等不正?，F(xiàn)象。
　　3、敢闖敢試，開(kāi)拓創(chuàng)新的魄力不強(qiáng)。對(duì)一些過(guò)去沒(méi)有涉及的工作領(lǐng)域，縮手縮腳、怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任，不能“摸著石頭過(guò)河”，不愿或不敢做“吃螃蟹的第一人”，擔(dān)心“出頭椽子先爛”。在一些具體事務(wù)的處理上，按照傳統(tǒng)的慣有的操作流程，經(jīng)驗(yàn)主義、保守主義、本本主義較重，尤其在一些棘手難纏、情況復(fù)雜、具有挑戰(zhàn)性的工作面前，顯得束手無(wú)策、無(wú)能為力，甚至搪塞敷衍，能拖則拖，能推則推，不能有效地駕馭復(fù)雜局面，破解難題矛盾，不能創(chuàng)新出一針見(jiàn)血、一桿到底的工作思路和措施。
　　4、團(tuán)結(jié)拼搏，顧全大局的向心力不強(qiáng)。在我們班子中存在著會(huì)上不說(shuō)、會(huì)后亂講，當(dāng)面不溝通，背后亂議論現(xiàn)象。班子成員之間交心談心的頻率不高，相互建議、相互提醒、共同提高的氛圍不濃。在一些事情的認(rèn)識(shí)上，人為的劃圈子、設(shè)“小團(tuán)體”、建“統(tǒng)一戰(zhàn)線”；在一些事情的處理上，過(guò)多的計(jì)較局部利益、個(gè)人利益的得失，甚至發(fā)牢騷、說(shuō)怪話、做小動(dòng)作。比如：人代會(huì)選舉期間出現(xiàn)的“小字條”事件，就是說(shuō)明我們一些同志不能正確地對(duì)待組織安排、不能顧全大局而造成的。
　　5、調(diào)查研究，聯(lián)系基層的動(dòng)力不強(qiáng)。一些工作是“知其然，不知其所以然”，知之甚少，一知半解，不能完善提高。有些調(diào)查研究屬“半截子工程”，即在“調(diào)查”上下的力氣較大，但在“研究”上做的文章不足。有的調(diào)查研究存在“走馬觀花”的傾向，半天能走訪幾個(gè)村、幾個(gè)單位，調(diào)查淺嘗則止，缺乏“打破沙鍋問(wèn)到底”的精神，因而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和真正解決工作中存在的問(wèn)題。平時(shí)，到村、到企業(yè)、到部門(mén)單位，特別是一些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差、工作生產(chǎn)矛盾相對(duì)偏多的基層單位聯(lián)系走訪的次數(shù)不多、質(zhì)量不高。工作交往中，注重條線、分管單位多些，不屬于分管的對(duì)象聯(lián)系就較少或者不聯(lián)系，從而不能全面的聽(tīng)到來(lái)自基層一線的聲音。
　　6、廉潔自律，艱苦奮斗的定力不強(qiáng)。對(duì)廉潔自律重要性的認(rèn)識(shí)不完全到位，認(rèn)為做得不錯(cuò)，存在司空見(jiàn)慣、驕傲自滿地情緒。工作交往上，有時(shí)礙于情面，不能拒絕請(qǐng)吃、請(qǐng)喝；工作接待中，存在不嚴(yán)格對(duì)象、超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍、超人數(shù)接待現(xiàn)象。同時(shí)“打小牌、洗小澡、釣小魚(yú)、喝小酒、貪小利”等“五小”現(xiàn)象仍然在不同層次、不同范圍內(nèi)存在。打造節(jié)約型機(jī)關(guān)的意識(shí)還不夠強(qiáng)，公車(chē)私用、私自駕車(chē)、短途用車(chē)、乘出租車(chē)、“開(kāi)電話會(huì)”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。特別是不能完全加強(qiáng)對(duì)分管單位、分管部門(mén)財(cái)經(jīng)秩序的管理，“私設(shè)小金庫(kù)”、“坐收坐支”、“挪用公款”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
　　二、原因分析
　　1、受狹隘的區(qū)域范圍影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整是大勢(shì)所趨，是發(fā)展需要，是市委決定，作為在區(qū)劃調(diào)整后各項(xiàng)工作開(kāi)展得比較快、比較實(shí)、比較好的鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫某尚У玫搅耸形⑹姓恼J(rèn)可。比如，人代會(huì)的試點(diǎn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及三級(jí)聯(lián)創(chuàng)試點(diǎn)等，這是大家共同努力的結(jié)果。但要真正實(shí)現(xiàn)合并、合心、合力、合拍，還需要一個(gè)過(guò)程，一個(gè)高效地相互磨合、熟悉、交心的過(guò)程，這是主觀意識(shí)形態(tài)與客觀物質(zhì)存在差別的原因所在。因而實(shí)際工作中，不能就工作談工作，很多工作是建立在工作感情的基礎(chǔ)上，有時(shí)自然形成了界限、樹(shù)立了戒備，劃出了圈子，這些最終也將隨著時(shí)間的推移、彼此的信任而逐漸的弱化、消除。
　　2、受傳統(tǒng)的思維定視影響。一些同志認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前期不搞“一刀切”，明年初的黨委換屆選舉肯定要“切一刀”，因此存在“船到碼頭車(chē)到站”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，工作上怕紅臉、怕惱人，怕日后被人埋怨，只栽花、不栽刺，生理年齡不老、心理年齡老化，因而在一些大是大非的問(wèn)題上不能堅(jiān)定立場(chǎng)、大刀闊斧、缺乏壯志豪情。一些同志，認(rèn)為自己是候補(bǔ)隊(duì)員、是培養(yǎng)對(duì)象、缺乏資歷，因而在一些具體工作上甩不開(kāi)膀子、邁不開(kāi)步子，工作上積極主動(dòng)了就擔(dān)心“越權(quán)”，缺乏“初生牛犢不怕虎”的勇氣，缺乏生龍活虎的朝氣，缺乏敢拼敢打、不怕失敗的銳氣。因而，我們班子要有“50歲的經(jīng)驗(yàn)、40歲的閱歷、30歲的心臟、20歲的沖勁”，要積極向上，勇往直前，銳意進(jìn)取。
　　3、受**的發(fā)展現(xiàn)狀影響。**是千年古鎮(zhèn)，曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)讓后人一直津津稱(chēng)道的“小小**賽揚(yáng)州”的輝煌，但同時(shí)也給后人留下了沉重的歷史包袱，老職工、老企業(yè)等一些老矛盾一直困擾著一個(gè)又一個(gè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，也失去一次又一次的發(fā)展機(jī)遇，甚至出現(xiàn)了外界對(duì)古鎮(zhèn)**貫以“苦鎮(zhèn)、固鎮(zhèn)、枯鎮(zhèn)”的笑談，這是大家解不開(kāi)的心結(jié)，扯不盡的煩惱絲，也讓大家在不知不覺(jué)中認(rèn)可了這是一個(gè)無(wú)法改變的現(xiàn)實(shí)。因此，客觀的講，盡管我們新建**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在新的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上，制定新目標(biāo)，出臺(tái)新政策，著力新舉措，但在前進(jìn)的道路上，新成效不明顯。因此，可能認(rèn)為**奮起直追、后來(lái)居上很難，甚至是奢望，好似一個(gè)人想奔跑，可滿腿是鉛、滿身是包裹，騰飛何時(shí)可待，還是走一步算一步比較好、比較穩(wěn)，要是走快了反而會(huì)摔跤。但在“前有標(biāo)兵、后有追兵”的逼人態(tài)勢(shì)下，我們**慢進(jìn)也是退，我們不能僅認(rèn)為“太陽(yáng)每天都會(huì)升起”，更要知道“太陽(yáng)每天都是新的”，要樹(shù)立“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的偉大氣魄。
　　三、努力方向 機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人，但機(jī)遇更會(huì)在有心人的手中創(chuàng)造，當(dāng)我們**已迎來(lái)第三次發(fā)展機(jī)遇的時(shí)候，還需要我們大家創(chuàng)造出更多的機(jī)遇，因?yàn)槲覀冞^(guò)去已失去太多。那么，如今我們?nèi)绾蝿?chuàng)造，就是要唱好三首歌，這也是我們班子成員今后工作的座右銘。 第一首是《團(tuán)結(jié)就是力量》，人心齊、泰山移，這是前提?！盎疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。**發(fā)展最主要的是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。如果說(shuō)我們班子成員之間以前在認(rèn)識(shí)上有所分歧、在做法上存在差異，這都是圍繞“振興**、發(fā)展**”這一中心而展開(kāi)的。只要大家求同存異，就能眾志成城，只要大家形成向心力，就能爆發(fā)無(wú)窮的戰(zhàn)斗力。如果班子內(nèi)部搞內(nèi)訌，相互拆臺(tái)，不僅“一加一減一減一”等于零，而且還會(huì)產(chǎn)生許多負(fù)面影響，這就無(wú)法正常地開(kāi)展工作，最終影響我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二首是《愛(ài)拼才會(huì)贏》，只要付出，就有回報(bào)，這是關(guān)鍵。要牢固樹(shù)立群眾觀念，果斷地從繁>

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