為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格責(zé)任的有效落實(shí)，預(yù)防出現(xiàn)安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)能在極短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，特制訂安全生產(chǎn)值班制度。

　　一、值班時(shí)間

　　公司、分公司值班人員嚴(yán)格按照值班編制進(jìn)行輪流值班，領(lǐng)導(dǎo)值班為24小時(shí)值班制，其他值班人員為當(dāng)日下午到次日早上班時(shí)間。

　　二、值班人員組成

　　⑴、公司領(lǐng)導(dǎo)值班：由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員有各部部長(zhǎng)及有關(guān)人員組成。

　　⑵、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班：由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員有各科室、生產(chǎn)單位等有關(guān)人員組成。

　　三、值班地點(diǎn)

　　值班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行值班。

　　四、值班人員的管理規(guī)定

　　⑴、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，按時(shí)到崗并在值班室進(jìn)行簽、消到。

　　⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗，在值班期間，嚴(yán)禁請(qǐng)假，如有特殊情況需找人替崗時(shí)，必須請(qǐng)示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)將對(duì)值班人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

　　⑶、公司領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí)，由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題，認(rèn)真填寫值班記錄，并提出建議和處理意見。

　　⑷、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí)，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各生產(chǎn)車間的值班情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題，及時(shí)提出建議和處理意見，并認(rèn)真填寫值班記錄。

　　⑸、分公司生產(chǎn)車間值班人員在值班時(shí)，如遇到較大安全隱患時(shí)，必須及時(shí)向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將人員進(jìn)行撤離。

　　⑹、值班領(lǐng)導(dǎo)在交班時(shí)，必須將值班記錄交到值班室，值班記錄要保存完好，月底交有關(guān)部門歸檔保存。

　　五、值班責(zé)任

　　⑴、公司值班人員責(zé)任：

　　A、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理;

　　B、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù);

　　C、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救，安排救護(hù)車隨時(shí)待命;

　　D、財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。

　　⑵、分公司值班人員責(zé)任：

　　A、行政值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故的督促檢查事故處理;

　　B、綜合辦值班負(fù)責(zé)接傳電話，外務(wù)接待、合理安排值班車輛等事務(wù);

　　C、安全科值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)、事故險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救等;

　　D、生技科值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題，并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。

　　E、各生產(chǎn)車間值班人員負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)工作。