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今年是冷軋作業部工程建設取得重大突破的一年，冷軋業部公輔小組以科學發展觀為指導，認真學習首鋼遷鋼公司第二屆職工代表大會第一次會議報告，全面貫徹落實大會精神，以生產建設實際為根本出發點，嚴把施工建設質量關，強化施工現場管理，以腳踏實地、務實創新的工作態度和精神為2011年的工作畫上了一個圓滿的句號。新的一年，新的形勢，我們將一如既往的發揮現有優勢，鞏固現有成果，同時對新一年的工作提出新的要求，現公輔小組2011年重點工作安排如下：

一、提速攻堅，重點突破，堅定不移的推進工程建設進程

施工建設期間，公輔小組時刻以冷軋作業部工程建設為中心，嚴格按照“不差一點標準，不留一個問題”的要求，緊跟主體項目建設步伐，爭當冷軋項目工程的先鋒隊，開展大量扎實有效的工作，配套項目建設平穩有序推進，蓄勢后發的態勢已經形成。具體工作要做到以下幾點：

1、針對工程特點，加強施工管理，做好技術準備。針對具體的施工項目要求，最大限度的優化每一項工程，每一道工序，同時考慮自身的資源，施工隊伍、材料供應、設備及氣候自然條件，認真合理地做好施工組織計劃，從大到小，由面及點，確保每一項工程都能高標準高質量的完成。

2、要全面提升施工建設溝通協調力度，業主、設備廠家、施工單位要精誠合作，加強溝通、協調，營造良好和諧管理氛圍，及時協調解決施工過程中遇到的困難和問題。

3、要進一步創新思路，用實事說話，按照建設精品工程要求，合理調度，狠抓落實，力求實效。對發現的不符合設備安裝要求、施工要求、設計要求的問題，及時向上級領導反映，根據有關規范標準并結合現場實際情況提出整改措施，堅決杜絕重復施工，重復建設。

4、科學合理的把握工程建設進展情況，以冷軋作業部工程計劃為導向，以公輔具體實際為基礎，具體問題，具體解決，合理安排，靈活掌握，各項工作要穩扎穩打，步步為營。水處理系統，電力系統，燃氣系統要全面協調跟進，全力確保1#連退線5月份投產，酸軋線12月份投產。

二、精細管理，腳踏實地，實實在在的把好施工建設質量關

全力以赴搞好在建工程質量，爭創精品工程，加強監督檢查，下大力氣抓好工程質量的監督驗收工作。組織開展以工程質量為核心的聯合大檢查，嚴肅查處建設、設計、施工、監理等單位的違規行為。建立健全和完善質量管理制度，狠抓制度落實，明確責任，嚴肅考核。各小組負責人要深入施工現場，對關鍵工序，重點項目和工藝操作情況進行監督抽查和糾正預防，強化細化質量管理，找準方向，突出重點，從工程建設源頭上把握施工質量，嚴格材料監控及現場監督，對不合格的材料及設備不得進入施工現場。對隱蔽工程的施工需通過檢查合格后方可覆蓋，保證工程合格率應達100%。

三、科學發展，以人為本，毫不放松的抓好安全生產工作

施工現場環境復雜，建筑施工、電氣施工、設備安裝，重型機械全方位立體交叉作業全面展開，同時人員密集場所點多、面廣、線長，不穩定因素隨處可見。針對安全生產的新形勢、新特點、新問題，要重視基層、打牢基礎、強化監管，健全制度，硬化措施，在安全防范和隱患治理上下功夫。一是要抓住重點，對重點環節、重點部門、重點工程、重點隱患必須落實安全生產責任制，重點監管，嚴防死守，確保萬無一失。二是要做好防范措施，督促各小組將安全工作做好，發現安全工作中的不足之處，及時改進。確保安全隱患能及時發現，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態。尤其是各施工建設現場，要做到隨到隨查，發現問題就地整改。三是要嚴格落實安全生產責任制，牢固樹立安全生產責任重于泰山的安全意識。積極有為的抓好現場管理，對各施工單位做好科學合理的安排，杜絕各類違規，違章作業現象的發生，一旦發生安全事故，堅決按照“四不放過”原則，加大查處力度，查清事實，分清責任，嚴肅處理。

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