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車間主任助理年度工作總結暨2013年工作展望

2012年是極不平凡的一年，一年來國內國際環(huán)境跌宕起伏，中國制造業(yè)各行業(yè)全面產能過剩，鋼鐵企業(yè)面臨著內憂外患的嚴峻挑戰(zhàn)，整個行業(yè)的經營狀況極度萎靡。同樣，DAYE SPECIAL STEEL也經歷了全球性鋼鐵“嚴冬”的洗禮，身在特鋼企業(yè)的陣營里，對這股寒氣襲人的陰霾氣候也是感觸頗深。在科學發(fā)展觀的指引下，幾千余名公司干部員工戮力同心，克難攻艱，風雨同舟，奮發(fā)前行，在與國內各鋼鐵企業(yè)的正面對抗和殘酷競爭中，創(chuàng)造了較好的行業(yè)業(yè)績。

作為煉鋼事業(yè)部的一員，一年來主要做了如下工作：

車間輪換見習 實踐融會貫通

自畢業(yè)就被分配到事業(yè)部精煉車間鍛煉，通過一年有余的見習期，對“refine”一詞有了深刻的理解。精煉爐( Refine Furnace)，作為連接BOF和CC的橋梁和紐帶，承擔對鋼水進行二次冶煉(Second Refine)任務的過程中，在生產組織上起著“承上啟下”的緩沖作用。9月份調至連鑄車間，在擔任主任助理的過程中，逐步對CC進行了較深入的認識和了解。CC，顧名思義就是Continuous Casting，承擔著將鋼水直接澆注成形的任務。

立足崗位練兵 實現(xiàn)攻關創(chuàng)效

在精煉車間，積極參與公司“降本創(chuàng)效”和“雙革四新”攻關活動，鋼包包齡攻關取得重大突破，獲得上半年公司“雙革四新”攻關獎勵，LF電耗8月份降至歷史新低，達到xkW·h/t，RH氬氣提升流量達標率也達到較好水平。

調至CC后，作為車間主要技術員參與事業(yè)部軸承鋼(Bearing Steel)氧含量攻關，轉爐區(qū)取得重大攻關成效，2012全年軸承鋼[O]達到xppm，特別是12月份[O]達到了xppm的歷史新低，實現(xiàn)了全年良好收官。

自主開展“提高連鑄坯鋼水收得率”課題攻關，車間通過推進現(xiàn)場精細操作，配合調度優(yōu)化生產組織，確保現(xiàn)場生產的穩(wěn)定性，以提高鑄機恒拉速比率為抓手，提高了鑄坯成材率，12月份取得了較理想的收得率。

負責總結報告 夯實文筆功底

自進入CC以來，作為車間主任助理，全權負責車間主要技術統(tǒng)計、總結報告、課題創(chuàng)新項目。不懂就學，不會就學，在幾個月的過渡期與適應期中，結合個人文筆特點，逐步扎實了一定的文字功底。

2013年主要工作展望：

扎根基層 入主流 上大舞臺

到現(xiàn)場去，到一線去，在基層的大舞臺鍛煉成長。扎根基層，重點針對現(xiàn)場技術難題，立足崗位創(chuàng)新，提升能力素質，特別要加強和老師傅的協(xié)同創(chuàng)新。在崗位創(chuàng)新中，重點圍繞現(xiàn)場難題，實現(xiàn)技術持續(xù)優(yōu)化提升，把每項創(chuàng)新成果轉化為公司的效益和核心競爭力。

“沒有調查就沒有發(fā)言權”。課題攻關要立足于生產實際，盡量收集有用信息，用有說服力的數(shù)據(jù)來說話。

理論聯(lián)系實際 加強攻關力度

針對現(xiàn)場存在問題，加強攻關力度，激發(fā)創(chuàng)新活力。在CC工序，特別是2#CC角裂攻關要有重要突破，加強對噴咀的清理、足輥的維護、二冷配水的優(yōu)化，通過優(yōu)化生產工藝實現(xiàn)攻關成效。軸承鋼氧含量攻關方面，加強對CC開澆第一爐的管控、跟蹤力度，嚴格做好保護澆注，確保實現(xiàn)明年低于xppm的奮斗目標。

結束語

敢問路在何方？路在腳下。2013年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是全面貫徹落實黨的十八大精神、實現(xiàn)全面建成小康社會的開局之年。唯有堅定信念，真抓實干，求真務實，才能實現(xiàn)自身與企業(yè)的共同發(fā)展。

目前，全國大部分地區(qū)都下起了雪。在嚴冬中，突然想起雪萊《西風頌》中的一句詩，“冬天來了，春天還會遠嗎？”。

空談誤國，實干興邦。少說空話，多干工作。

最后，祝愿2013年一切順利！

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