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在公司上市工作小組會議上的講話

各位同事，大家上午好！

今天召開公司上市工作小組第一次會議。剛才，x總匯報了集團上市辦公室兩次會議的主要精神，通報了現階段工作的進展情況，提出了下階段工作要求。我原則上表示同意。借此機會與大家說三個方面的意思：

一，關于成立上市工作小組的意義：5月31日，公司辦公室根據集團通知要求，在報經xx總同意后，成立了由我任組長，有戰略規劃部，辦公室，財務部，業管部等部門總經理和骨干人員組成的上市工作小組。上市的準備工作是很復雜，很細致，很艱巨的工作。作為上市工作小組，是公司面對上市過程有關參與各方的窗口，在公司上市申報的全過程，擔當重要角色，負責統籌整個上市工作的推進。我們的工作質量直接決定公司上市的成敗。

二，關于上市工作小組的主要工作：上市工作小組的工作目標指向性很強，就是實現公司的成功上市。我們的所有工作就是服從和服務于這個工作目標的實現。主要工作就是配合集團上市辦公室負責本公司的改制，上市工作所需的一切材料準備；負責與各中介機構，包括律師，會計師，財務顧問和中國證監會等證券監管機構以及國內行業主管部門的聯絡，完成相關法定程序規定的動作。這些工作都是要求在規定的時間內完成，工作量之大，復雜程度之高，是我們在座的各位從未經歷過的。

三，關于下一步工作的要求：

集團上市辦公室的要求，x總對上市工作小組的要求就是我們小組最根本的要求。在理解這些要求的基礎上，我想再強調三點--

1，提高對公司上市的思想認識。今年一季度成立了公司整合重組工作小組，我們已經披甲在身。整合重組的方向與目的就是滿足集團整體改制上市的要求，滿足我們公司戰略發展的戰略性資本需求，推動公司與集團捆綁上市的整體成功，這是整合重組工作小組的最終目的。因此，上市工作小組的全體成員要充分認識到公司上市對于公司發展，員工發展的重要性。要把推動公司順利上市放在突出位置。做到思想上重視，紀律上嚴明，工作上得力。借鑒和運用整合重組工作開展以來的經驗，建立例會制度，溝通工作中的問題，研究解決辦法。

2，加強對上市工作的協調配合。上市工作是個系統工程，工作千頭萬緒，涉及方方面面。很多工作，特別是關系到政策性，法律性的程序文件，不是依靠本公司就能解決的，需要得到集團公司和相關中介機構的指導和幫助；也不是依靠公司的某個部門和小組的某個成員就能解決的，必須健全上市工作協調機制，齊抓共管，形成合力。小組中的大部分成員都是部門總經理，各管一線，但在小組內部，就只有一根線，只有一個負責人，只有一個目標，各部門要積極為上市工作小組的工作開展鳴鑼開道，開辟綠色通道。所有工作，必須做到一事一議，特事特辦，急事急辦，形成齊抓共管共同推進的局面。

3，落實對上市工作的目標責任。上市工作小組成立了，工作目標大家都很清楚。要保障目標的實現，工作紀律必不可少。小組成員要按照牽頭人的工作分工，各司其責，對待每一項工作要研究制定推進工作的具體措施。凡工作行事歷確定的工作項目與進度必須按時保質完成，不得相互推諉。如果因為某人某項工作耽誤了整個工作的推進，必須負起責任。從今天開始，小組成員沒有部門概念，只有上市工作小組這個部門，沒有職務職級之分，只有小組長的工作指令。

今天的會議，是公司上市工作小組的一次動員大會和職責宣示會。我們能有幸親歷這樣一個偉大的項目，肩負這樣一個偉大的使命，實現這樣一個偉大的抱負，是作為一個職業經理人一生中可遇而不可求的建功立業的機會。希望大家厲兵秣馬，一鼓作氣，不辱使命，在公司超常規發展的征程中親手寫下我們每個人的豐功偉績！

謝謝大家！

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