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近年來，xx區團組織建設工作成為鎮團委工作中的重點，在團區委的正確領導和鎮黨委的精心指引下，結合鎮青年團員特點，按照“工作項目化運作、干部企業化管理、組織市場化建設”為基本模式，大力推進基層團組織建設創新工作，促進了基層團組織的規范化發展，增強了基層團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力，提高了鎮共青團工作整體水平。
一、 工作方法創新——項目化
1、工作項目的形成要 “上情下情相結合、內情外境相統一”務求實效。
認真學習領會上級團組織和鎮黨委的重要文件和中心工作，充分掌握“上情”；同時，深入基層開展調研，了解青年團員的思想動態和生活需求，充分掌握“下情”。在此基礎上，結合我鎮實際情況，綜合各種因素，衡量自身實力，擬訂切實可行的工作計劃，務求實效。
xxxx年，鎮團委結合全區青年就業工程的工作創刊“青年致富導讀”。初以關于農業種養殖知識為主，附帶一些電腦知識和家用常識。起到了一定的宣傳服務作用，但效果不明顯，也沒能發揮務實作用。
xxxx年，團委針對“青年致富導讀”刊物向廣大青年團員征求意見、建議，認真對征求上來的意見和建議進行歸納和匯總，并總結上年度工作中的經驗，擴大刊物的信息承載量，更準確更快捷的服務青年。
（1）繼續為廣大農民提供各種種養殖專業知識，及相關農林、防蟲防害信息作到及時、準確、有效，從而提高刊物的可信度和知名度。
（2）將幫助青年就業、致富，提高創刊理念和宗旨的高度，把提供就業、求職信息作為刊物的重點新欄目來建設。主要依靠鎮就業服務所提供的招聘信息，配合征集上來的擇業者信息，搭建企業與社會的人才交流平臺；與社會青年管理工作相結合，建立社會青年就業檔案，將定期登載的就業培訓信息及時傳遞給社會青年，免費提供培訓，提高社會青年素質，促進社會青年就業，維護社會治安穩定。
（3）發揮榜樣帶動作用，加載我鎮青年致富經驗交流專欄，定期登載我鎮優秀青年致富典型事跡，引導和鼓勵青年創業致富、就業增收。
（4）倡導青年志愿服務，發揮青年團員生力軍作用，加載我鎮青年志愿服務隊活動動向，為廣大青年參與志愿服務提供信息途徑，為08年奧運會作出貢獻。
2、工作項目的運作要“由短及長、由狹至廣、由淺入深”
在已經形成的項目中，不乏短期的活動型項目，但活動的效果好、反映強烈，有向長期發展的潛力；說雷鋒叔叔三月來、四月走，每年的3月5日我鎮都會開展義務服務活動，效果都非常好，但一年一次不能滿足群眾需求。06年我鎮成立的青年志愿服務隊就將義務服務工作做長做久，逐步作成日常工作（各村團支部書記兼電腦技術咨詢員），不僅將團組織工作做了宣傳，也將義務服務工作做到了實處。
有的活動只涉及某特定行業青年人群，有推廣價值；有的活動由于時間短，只浮于表面，還有進一步深化的必要，這些活動的長期、廣泛、深入的開展對于團組織建設有著深刻的影響。
前幾年，我鎮團委在企業團組織中開展了青年聯誼活動，主要目的在于為企業未婚青年牽線搭橋，活動得到了廣大的企業青年的熱烈響應。但活動只限于部分特定行業的青年參與，如：恒聚公司未婚男青年多，中學未婚女教師多，兩個單位開展了聯誼活動，雖然受到了歡迎，但憑借一兩次聯誼活動是很難達到活動的目的的。
今年在鎮黨委、鎮工會的大力支持下，我們將擴大聯誼活動的規模，并定期或不定期的開展聯誼活動，盡我們所能為未婚青年男女創造條件，解決問題。
二、 工作機制創新——企業化
1、加強干部培訓，提高整體素質、實行項目責任制（目標）。
（1）崗位調整。建設一支高素質的團干部隊伍是團的事業不斷向前推進的關鍵，也是基層黨組織培養后備力量的重要途徑。為進一步充實基層共青團工作力量，增強基層團組織的生機與活力，06年底以大學生擔任村干部助理工作為契機，根據區委組織部和團區委聯合下發的“關于大學生村干部助理兼任團支部書記的工作意見”文件要求，經鎮黨委研究同意，我們對全鎮27個村團支部書記或副書記進行了調整和任命。
（2）崗位培訓。為提高新任團干部工作能力，明確團干部（特別是團支部書記）在基層團組織中應發揮的作用，鎮團委對新任團干部進行了多次培訓，并成立以大學生村干部為主的“青年志愿服務隊”，深入基層了解青年需求，明確自身責任，以及學習相應的團的知識和團組織工作的方法，在實踐活動中迅速的成為各村青年的領頭人、名副其實的團干部。
鎮團委要求各村團支部書記根據實際開展工作，每半年上報一次半年工作計劃，實行工作項目責任制，且每次活動必須有詳細的信息反饋或活動總結，并根據信息反饋情況考核工作項目完成情況。
2、完善工作制度，提高服務質量，實行百分考核制
為了保證上級團組織的工作精神和工作部署能夠及時、準確的傳達到基層團組織，并得到及時、準確的反饋，我鎮團委建立了“信息報送制度”和“基層團組織工作聯絡制度”。
信息報送制度，主要確保基層團組織工作及時反饋和基層青年需求信息及時上報；基層團組織工作聯絡制度，主要保證各基層團組織之間的橫向聯系、經驗交流，定期召開基層團干部聯絡組工作會，聽取基層團干部對鎮團委工作的意見和建議，并及時傳達、部署下一步具體工作。
在團區委、鎮黨委指導和關注下，鎮黨委組織部將團組織工作列入了“各村支部書記工作百分考核制度”，極大的促進了我鎮村級團組織建設和發展。鎮團委根據“鎮百分考核制度”的分值，制定了“各村團支部工作考核制度”，規范和提高了基層團組織的工作效率和工作質量。
三、 非公經濟團組織建設——市場化
1、以“黨建帶團建”為指導思想、以“服務促發展”為方法帶動規模化成熟企業中團組織發展
黨政領導的支持是團組織開展工作的前提。共青團是黨的助手和后備軍，因此，團組織只有在黨的領導支持和指導下，才能更好地開展工作。在非公有制經濟組織建團工作實踐中，我們把團委的工作、設想、計劃、工作進展情況及時向黨委匯報，爭取黨委的支持與指導。鎮黨委對共青團工作十分重視，多次聽取共青團工作匯報，并對共青團工作給予具體的指導，為我鎮團委在非公有制經濟領域中建團工作開辟了平坦的道路。
在我鎮最大企業恒聚油田化學劑有限公司建立團總支時，鎮黨委更加高度重視，首先在該公司建立了黨支部由總經理任支部書記，再由黨支部選擇優秀青年成立團總支。恒聚團總支的建立大大加強了我鎮基層團建工作，使180名團員青年的管理工作納入了正軌。
“服務促發展”是我們在企業中建立團組織的初衷，圍繞企業中心工作發揮團組織作用，變被動為主動，積極想辦法、多思考，圍繞企業“急、難、新、重”的生產任務圍繞企業節約資金、提高知名度、樹立形象等等工作，開展形式多樣的活動，充分發揮團組織生力軍和突擊隊作用，使企業領導認可我們的工作，支持我們的活動。
2、以“團建創新”為指導思想、以“興趣促團建”工作方法引導企業青年聯合建團
市場經濟講供求關系，團組織建設也應該遵循這一規律。在有條件、有需求、有能力的企業主動開展團建工作，以企業管理系統為依托建組織配干部；在沒有條件也沒有能力建團的企業，我們常識打破單位限制，以青年的共同特點、愛好、經歷來建立組織。
03年我們嘗試在集貿市場建立流動團支部，各個商戶的青年回歸團組織生活后，不僅積極參與鎮團委活動，豐富了生活，也為集貿市場營造了文明經商的良好氛圍。
今年，我們計劃以“興趣小組”形式建立團組織，目前已經確定以全區“和諧杯”乒乓球比賽為契機，建立鎮乒乓球協會，而后成立團支部。
以上是我們在工作中的幾點體會，團建創新工作是個全方位多層次的系統工程，“創新”工作還需要我們在工作實踐中深入探索和研究，并在團區委和鎮黨委的領導下，朝著健康的方向穩步發展。
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