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工業(yè)發(fā)展意見

工業(yè)企業(yè)目標管理工作意見

分類: 工業(yè)發(fā)展意見 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 11-18

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工業(yè)發(fā)展意見范文:工業(yè)企業(yè)目標管理工作意見是由范文詞典為您精心收集,希望這篇工業(yè)企業(yè)目標管理工作意見范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友,以下是工業(yè)企業(yè)目標管理工作意見的正文:

為了深入貫徹實施區(qū)委區(qū)府提出的三大行動綱領(lǐng)戰(zhàn)略,落實我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展總體工作思路,順利完成我鎮(zhèn)2010年度的工業(yè)計劃指標任務,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對村(公司)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實行工業(yè)計劃動態(tài)目標管理考核。具體意見如下:

一、指導思想

以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十七大精神,按照“工業(yè)強鎮(zhèn)、特色立鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”總體目標,根據(jù)區(qū)委區(qū)府經(jīng)濟工作會議精神,從“創(chuàng)新、突破、提升”入手,以計劃目標管理考核為抓手,進一步激發(fā)行政村干部、企業(yè)負責人的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新發(fā)展思路,以加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴大經(jīng)濟總量,突破三產(chǎn),提升品位,促進今年計劃目標任務的實現(xiàn)。

二、計劃目標

根據(jù)上級下達的工業(yè)計劃指標,主要包括工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利潤和工業(yè)增加值,進行分解落實,對各行政村和規(guī)模以上企業(yè)分別提出指導性計劃目標,具體參見附表。

三、考核內(nèi)容

(一)、村工業(yè)指標考核

1、對行政村按照全鎮(zhèn)動態(tài)工作目標考核辦法核定的分值(30分),具體分為工業(yè)銷售收入10分,工業(yè)利潤10分,工業(yè)增加值10分,并增設(shè)有關(guān)附加指標分值和倒扣分,統(tǒng)一納入鎮(zhèn)考核體系。

2、考核指標按照各村2009年度完成實績,結(jié)合區(qū)統(tǒng)計局抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)推算,剔除原歸入各村的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù),按工業(yè)銷售收入、工業(yè)利潤、工業(yè)增加值同比遞增,下達到各村(公司)。

3、具體考核計分辦法如下(村域內(nèi)規(guī)上企業(yè)數(shù)據(jù)不再列入):

工業(yè)銷售收入,以計稅銷售收入為準,完成指標的得基本分10分,超減按比例計分,每增減10%增減0.5分,最高增減限分為5分。

工業(yè)利潤,完成指標的得基本分10分,超減按比例計分,每增減10%增減0.5分,最高增減限分為5分。

工業(yè)增加值,完成指標的得基本分10分,超減按比例計分,每增減10%增減0.5分,最高增減限分為5分。

4、附加分:

(1)、工業(yè)統(tǒng)計報表(10分),每月按時上報,報表齊全,數(shù)據(jù)準確,積極配合上報,鎮(zhèn)抽樣調(diào)查企業(yè)工作。摸清本村區(qū)域內(nèi)企業(yè)家數(shù),建立統(tǒng)計臺帳制度,年底備案。未達到要求的酌情扣分,對完成任務好、工作出色的有關(guān)人員給予適當獎勵。

(2)、當年新辦企業(yè)每增一家加1分,當年新辦企業(yè)銷售收入達到300萬元以上(含300萬元)的加1分,達到500萬元以上的加3分,最高不超過10分,掛靠企業(yè)或企業(yè)改名的不計分,。

(3)、當年引進外資每5萬美金加1分,10萬美金加2分,按此比例計分,最高限分為6分。

(4)、當年引進內(nèi)資(區(qū)外資金),每10萬元計0.5分,按此比例計分,最高限分為5分。

(5)、當年村域企業(yè)技改財務完成數(shù)每300萬元計1分,按比例計分,最高得分為10分。

5、倒扣分:(1)、安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)生傷亡事故,致殘的每起事故扣3分,死亡1人扣5分,按此比例倒扣分,隱瞞不報的加倍扣分。

(2)、發(fā)生火災事故的,并造成經(jīng)濟損失在10萬元以上的(含10萬元)一起扣3分,按此比例扣分。

(3)、企業(yè)發(fā)生環(huán)境污染,視情節(jié)輕重每起扣2—10分。

(4)、職業(yè)病防治,如檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)職工患某種疾病,屬本企業(yè)塵毒危害所致,發(fā)現(xiàn)1人扣2分,最高扣10分。

(5)、勞動合同簽訂,依照《勞動法》規(guī)定,企業(yè)須與職工簽訂勞動合同,未簽訂的每家扣3分。

(6)、報表差錯率必須控制在5%以內(nèi),每超出1個百分點扣1分,按比例扣分。

(二)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)計劃目標管理

1、絕對量動態(tài)管理:對全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)按實際完成的月度工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利潤和工業(yè)增加值,進行計算,每月進行排序;并對比計劃指標計算出完成率后,也進行排序,予以公布。

2、增長率動態(tài)管理:對全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)同比上年同期的工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利潤和工業(yè)增加值的增長率,進行計算,每月進行排序,予以公布。

3、財政貢獻動態(tài)管理:對全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)按照季度國地稅實際綜合納稅額,每季度自高到低依次排位,實行絕對量動態(tài)管理;同時根據(jù)與上年同期的增長率,每季度自高到低依次排位,實行增長率動態(tài)管理。

4、財務管理:上報各類報表要準確、及時、全面,如實提供各類報表,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改技改投入,科研經(jīng)費要單獨記帳,做好臺帳記錄工作,年度做好檔案。

四、以上工業(yè)計劃目標管理的月度、季度、年度結(jié)果作為評比先進和落實行政村考核政策、工業(yè)獎勵政策的重要參考依據(jù)。

工業(yè)企業(yè)目標管理工作意見責任編輯:田老師    

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