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2011年市場經(jīng)營管理局工作總結(jié)

　　2011 年，市場經(jīng)營管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“十二五發(fā)展規(guī)劃”為導(dǎo)向，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作完成，在安全生產(chǎn)，文明城市管理，招商工作，計(jì)劃生育，“三萬”活動中取得一定成績。具體作法如下：

　　一、圍繞市場發(fā)展狠抓招商工作

　　市場經(jīng)營管理局緊緊圍繞建設(shè)八大專業(yè)市場，強(qiáng)化招商引資，構(gòu)建門類齊全、功能完善的大市場格局，加快發(fā)展檔次更高、規(guī)模更大、輻射更遠(yuǎn)、帶動更強(qiáng)的市場。

　　( 一)突出項(xiàng)目引進(jìn)，力爭早日簽約。 我們上半年與江蘇佳海集團(tuán)、江蘇恒大置業(yè)有限公司進(jìn)行了多輪接觸和洽談，5月份赴江蘇和浙江對兩家公司進(jìn)行了實(shí)地考察。佳海集團(tuán)擬在xx投資5億元，建設(shè)占地150畝左右、建筑面積20萬平方米的義烏小商品城。江蘇恒大置業(yè)投資有限公司擬投資4.5億元，建設(shè)占地面積150畝、建筑面積20萬平方米的國際化數(shù)碼城。目前正在落實(shí)土地，佳海集團(tuán)已設(shè)計(jì)完成了該項(xiàng)目的總面圖、夜景圖、室內(nèi)街景圖等，爭取七月底八月初簽約一個項(xiàng)目。

　　( 二)突出項(xiàng)目服務(wù)，加快建設(shè)進(jìn)度。 去年引進(jìn)的華中汽車交易大市場，擬建占地500畝、投資5億元，建成江漢平原最大的汽車專業(yè)化大市場。我們組建專班進(jìn)行督辦跟蹤，安排一名班子成員駐點(diǎn)汽車交易大市場，幫助協(xié)調(diào)、督辦項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)進(jìn)程，目前已完成土方回填，展示中心、展廳開始正式打樁，水、電已開通，第一期200畝用地審批手續(xù)辦理完畢，監(jiān)理公司進(jìn)場實(shí)施工程監(jiān)理，規(guī)劃許可證、建筑施工許可證正在辦理中，一切進(jìn)展比較順利。

　　( 三)扶持骨干企業(yè)擴(kuò)規(guī)升級，實(shí)現(xiàn)市場利益最大化。 好鄰居、乘風(fēng)電器是我們骨干企業(yè)，我們扶持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。今年來安排專人駐點(diǎn)、專人幫扶、政策引導(dǎo)等措施，支持好鄰居在xx開設(shè)24小時便民店一個，支持乘風(fēng)電器有限公司在洪湖、天門、京山等地開設(shè)電器超市5家，使得商城現(xiàn)有兩家公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)的品牌進(jìn)一步提升，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。協(xié)助天下時代廣場做好房屋綜合驗(yàn)收工作，及時配合澄清天下時代廣場“歪歪樓”傳說，為簽約單位協(xié)調(diào)用水，用電，消防等工作，今年8月份“華萊士”正式開業(yè)，另外已簽約的建設(shè)銀行、中行、天樽國際音樂會所相繼開業(yè)，方便市民生活，豐富市民文化。彭場市場進(jìn)一步開發(fā)改造，投資10萬元將原有的傳統(tǒng)菜市場動作成經(jīng)營、生活、休息三位一體的新型模式。

　　二、圍繞經(jīng)營環(huán)境狠抓市場管理

　　市場是文明城市的一個窗口，在迎接省級文明城市檢查準(zhǔn)備工作中，將文明經(jīng)商、衛(wèi)生管理、秩序管理進(jìn)行細(xì)化量化，明確責(zé)任，提供保姆式服務(wù)，市場干部職工齊動手，對市場衛(wèi)生死角、占道經(jīng)營、車輛亂停亂靠等現(xiàn)象進(jìn)行清掃與督辦，并建立長效機(jī)制，采用人性化服務(wù)、勸告式管理開展日常管理工作，市場面貌煥然一新。

　　在食品安全管理上，我局常抓不懈，嚴(yán)把“三關(guān)”，即市場準(zhǔn)入關(guān)、衛(wèi)生關(guān)和過期變質(zhì)食品入市關(guān)。在全局范圍內(nèi)組織開展食品衛(wèi)生安全大檢查，重點(diǎn)檢查進(jìn)貨臺帳、食品質(zhì)量、衛(wèi)生情況。我們協(xié)助質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門抓好了打擊食品非法添加和濫用食品添加劑的專項(xiàng)整治工作，讓“放心食品”在市場上“飛”。

　　在消防安全管理中，5月27日，我們聘請消防、安監(jiān)、氣象等相關(guān)部門專家，為所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及商戶代表200余人，舉辦了一次安全教育培訓(xùn)。6月11日，配合市安委會在商城南廣場舉辦“安全生產(chǎn)月”活動，宣傳安全知識。6月15日，集中組織局直屬各單位及所轄市場、商城等人員密集場所主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)以及安全管理人員等進(jìn)行了學(xué)習(xí)《湖北省消防條例》。我們先后組織了4次安全大檢查，共查處各類大小安全隱患15處，現(xiàn)場督促整改到位10次，下達(dá)《限期整改通知書》5份，確保市場安全。2011年7月在全省開展的“安全生產(chǎn)月”活動中我市只有二家被評為“先進(jìn)單位”，很榮幸的是我們首當(dāng)其中。

　　三、圍繞隊(duì)伍素質(zhì)狠抓學(xué)習(xí)之風(fēng)。

　　企業(yè)的竟?fàn)幷f到底就是人才的竟?fàn)帯＞贮h組高度重視干部職工的學(xué)習(xí)，高度重視對職工隊(duì)伍個人素質(zhì)的培養(yǎng)。我局從上至下形成學(xué)習(xí)之風(fēng)，年初制定黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，職工學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核，每年安排一定數(shù)量職工脫崗培訓(xùn)，我們堅(jiān)持閑時集中學(xué)與忙時分散相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合，做到合理安排，不搞不切實(shí)際的貪多求快，重點(diǎn)放在持之以恒，注重實(shí)效上。借“治庸問責(zé)”之風(fēng)，在全局扎實(shí)開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、和諧型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)”活動，重溫“學(xué)黨史，學(xué)黨章”活動。把學(xué)習(xí)作為評先和重點(diǎn)提拔的依據(jù)，全局上下形成了“學(xué)、比、趕、超”的良好氛圍。

　　四、圍繞中心工作狠抓有的放矢

　　一是注重“三萬”活動開展，確保收到實(shí)效。

　　我局從“三萬”活動啟動那天起，局黨組高度重視，早安排，早部署，安排了由紀(jì)委書記梁書記牽頭、三位科員組成的駐村小分隊(duì)，入駐郭河河壩村、楊洲村，共走村串戶722戶，為他們送政策、送服務(wù)、解難事、辦實(shí)事。一是投資80萬元修建總長3公里、寬3.5米的河壩村組級公路，加快郭河村和楊洲村的發(fā)展；二是籌資5萬元為河壩村購置35根電線桿、600米電線等相關(guān)物品，解決生產(chǎn)照明用電難問題；三是積極爭取市國土局支持，投資10萬元對連接河壩村1組和3組的一座危橋進(jìn)行了重新修建，方便群眾出行；四是建立了特困家庭情況檔案，有針對性的開展結(jié)對幫扶；五是開展“送服務(wù)下鄉(xiāng)”活動。3月8日、5月12日共組織兩次健康檢查，3月11日組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)村義務(wù)植樹，共栽種120株樟樹、40株桂花樹、300株紫薇、4株雪松等景觀苗木。駐村期間共組織播放電影4次，觀看人次達(dá)300多人。4月份與氣象部門聯(lián)手為河壩村安裝氣象電子屏。

　　二是扎實(shí)開展“百日整治”活動。通過“走出去，請進(jìn)來”等方式，針對我局工作作風(fēng)、市場發(fā)展存在問題進(jìn)行自查、互查、開門查，共查處問題3件，針對存在的問題進(jìn)行整改。

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　　三是認(rèn)真開展“讀誦傳唱”活動。開展“講述身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”詩朗誦比賽；組織一支紅歌小分隊(duì)參加全市“讀誦傳唱”2次，極大豐富了職工的精神生活，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)精神，為單位發(fā)展增添精神動力。

　　四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作。

　　五是抓好社會治安綜合治理、計(jì)劃生育等其它中心工作。

　　2011年已接近尾聲，我們將加快步伐，做好剎尾工作。2011年我們將以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府工作要求做好十二五規(guī)劃，鎖定“市場大發(fā)展，環(huán)境大優(yōu)化，素質(zhì)大提高”的工作目標(biāo)，奮力拼搏，開創(chuàng)市場管理工作新局面。

　　一、工作目標(biāo)

　　（一）招商引資1億元以上。

　　（二）天下時代廣場一、二層正式營業(yè)。

　　（三）爭創(chuàng)文明市場2個。

　　（四）力爭引進(jìn)“xx義烏小商品城”項(xiàng)目，投資規(guī)模6億元人民幣，建筑面積18萬平方米。

　　（五）力爭引進(jìn)“xx名嘉商業(yè)綜合體”項(xiàng)目，投資12億元人民幣，建筑面積60萬平方米。

　　（六）黨建工作、文明城市管理、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理等工作走在全市前列。

　　二、工作措施

　　（一）加快發(fā)展，一以貫之作為全局的中心工作。

　　一是為了保證天下時代廣場一、二層早日營業(yè)，我局將進(jìn)一步做好主動協(xié)調(diào)工作，為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是做好引進(jìn)“xx義烏小商品城”項(xiàng)目、“xx名嘉商業(yè)綜合體”項(xiàng)目工作；三是做到門棟、攤位租金應(yīng)收盡收，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　（二）規(guī)范管理，作為全局工作的日常工作。一是進(jìn)一步整治流動叫賣、占道經(jīng)營等與文明城市建設(shè)不和諧的違章行為，借全市爭創(chuàng)全國文明城市之果，鞏固成效，繼續(xù)做到全員上陣，齊心合力，下苦功夫、硬功夫、細(xì)功夫，嚴(yán)格管理，依法辦事。二是加強(qiáng)與其他職能部門的密切配合。積極配合參與其他職能部門組織的各類大型活動，保質(zhì)保量地完成文明城市管理的各項(xiàng)任務(wù)。

　　（三）素質(zhì)提高，作為全局工作的要緊工作。

　　一是注重培養(yǎng)和鍛煉年輕干部多參加各類培訓(xùn)，培養(yǎng)多面手。二是增加硬件投入，提供學(xué)習(xí)環(huán)境。開辟讀書室、開展“每月必讀”活動等增加學(xué)習(xí)興趣。三是講究方法，搞好傳、幫、帶。做到多鼓勵少埋怨，多指導(dǎo)少指責(zé)，多表揚(yáng)少訓(xùn)責(zé)，培養(yǎng)一支人人愛崗敬業(yè)、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧、干部茁壯成長的市管隊(duì)伍。中%國文秘$資源網(wǎng) - 您身邊免費(fèi)@貼心&的文秘專家 - 歡迎訪問WwW.ZgDoC

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